A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Üzleti terv írása: Erőforrás-tervezés

A vállalkozás növekedéséhez szükséges erőforrások azonosítása


Az üzleti erőforrások azonosítása, amellyel már elkezdheti üzleti tevékenységét, és az üzleti tevékenység megkezdését követően szükséges erőforrások elszámolása fontos lépés az üzleti tervezésben.

Ahhoz, hogy kitaláljuk, hogy milyen erőforrásokra lesz szüksége az Ön vállalkozásának, és számoljon be azoknak, akik az üzleti tervezési folyamatban részt vesznek, kérdezd meg magadtól ezeket a két fontos kérdést:

  • Az Ön vállalkozásának megkezdése és növekedése szükségessé teszi-e a személyzetet? Ha a vállalkozás önmagától és üzleti partnereitől eltérő emberekre támaszkodik, erőforrásokat kell elosztania a személyzet tisztességes piaci áron történő felvételére.
  • Milyen típusú eszközöket vagy tárgyi eszközöket kell az Ön vállalkozásának eljuttatnia? Ha az Ön vállalkozása függ attól, hogy megvásárolja vagy lízingelje a berendezéseket vagy egyéb állóeszközöket, mint a lakossági és irodai helyiségeket, ezek fontos szempontok, amikor az erőforrások elosztását tervezik.

A legegyszerűbb üzleti tervek többek között úgy tervezték, hogy végigvezeti Önt az összes forrás és a kezdeti saját tőke pontos dollárösszegének leírásán, valamint a termékek vagy szolgáltatások előállításához szükséges berendezések számláján. Nehéz lehet pontosan becsülni a jövőbeni erőforrás-szükségleteket, ezért ez az indítási hiba az egyik leggyakoribb hozzájárulás a fiatal vállalkozásoknak a készpénz korai elején.

Talán már van irodai bútora vagy számítógépe; biztos lehet benne, hogy egy banktól vagy befektetőtől finanszírozást szereztél, vagy személyes megtakarításokat fektet be az üzletbe. Ha még mindig szüksége van finanszírozásra a vállalkozásához, nézze meg ezt a listát a legjobb finanszírozási módokról.

A szükséges személyzet, felszerelés és készpénz megszerzésére vonatkozó terveit a tőkeköltségeinek teljesítéséhez részletesen az üzleti tervben kell részletezni. Az ilyen típusú erőforrás-elosztási tervek az, amit a potenciális befektetők és az üzleti partnereik látni fognak, mielőtt az új vállalatnál ugrik a fedélzetre.

Mit szólnál a mentorokhoz, a kulcsfontosságú tanácsadókhoz, a beszállítói kapcsolatokhoz és más üzleti tárgyú immateriális erőforrásokhoz? Ezeket a kapcsolatokat, amelyek értékét az Ön vállalkozása számára hatalmas lehet, az üzleti tervben is el kell számolni, mivel nagyon nagy hatással lesznek a vállalat jövőbeli növekedésére. Gondolj arra, hogy a céged milyen erősen pozitív hatással lesz, ha egy barátod vagy családtagod lenne, aki döntéshozó volt egy nagy cégnél, aki tökéletes első ügyfeled lenne. Kétségtelen, hogy az egyik kulcsfontosságú stratégiája a vállalat korai növekedésének.

Tehát, ahogy az erőforrások elosztását tervezi, természetesen olyan területeken költene, amelyek a fiatal vállalkozásokat vonzóbbá teszik a célzott ügyfelek számára.

Az összes olyan erőforrás leírásában, amelyre szüksége van és szüksége van a vállalkozására, hogy elérje a jövedelmezőséget, helyezze el mindegyiküket a vállalat számára a hozzáadott érték szempontjából, mind a közeljövőben, mind az úton.

Jó ideje értékelni a technikai erőforrásait és követelményeit is. Néhány vállalkozás nagyobb mértékben támaszkodik a technológiára, mint mások, és az ilyen cégeknek erős IT-hálózatra van szükségük az induláshoz. Ha a saját webhelyének építése nem lesz baj, akkor ez az egyik fő költség, amellyel elkerülhető, amikor elkezdi a cégét. Ellenkező esetben előfordulhat, hogy a webes tervezéshez, fejlesztéshez és egyéb, webhelyhez kapcsolódó költségekhez kell rendelnie.

Függetlenül attól, hogy milyen helyzetben van, ne ijedjen meg a vállalkozás indításával kapcsolatos előzetes költségek. Ehelyett ne feledje, hogy a mai korban az Ön terméke vagy szolgáltatása csak olyan jó lesz, mint az azt támogató technológia, és ha alacsony minőségű felszerelést vásárol vagy épít, akkor valószínűleg néhány év múlva ki kell cserélnie..

Nyilvánvaló, hogy rengeteg különböző költséget kell figyelembe venni, amikor az új üzletek forrásait elosztja. Azonban, hogy kényszerítse magát arra, hogy ezt a tevékenységet rendkívül részletesen végigvigye az üzleti terv megalkotásakor, a jövőben sok fejfájást és esetleges kudarcot takarít meg.


Videó A Szerző: Költséghatékony erőforrás tervezés

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Alacsony költségvetésű nagy hatású marketing technikák

✔ - SEO meghatározás - keresőoptimalizálás meghatározása

✔ - Hitelkártya kereskedői díjak Kanadában


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!