A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Mi a kiszervezés meghatározása?


A kiszervezés (néha "szerződéskötésnek" nevezik) a feladatokat, a műveleteket, a munkahelyeket vagy a folyamatokat külső munkaerőre ruházza át, jelentős időre egy harmadik féllel történő szerződéskötéssel. A vállalkozások jellemzően ezt teszik a költségek csökkentése vagy a hatékonyság növelése érdekében. A kiszervezett funkciókat a harmadik fél végezheti, akár a helyszínen, akár az üzleten kívül.

Miért kell kiszervezni?

Néha a vállalat növekedést tapasztal olyan mértékben, hogy nem tudja támogatni saját, belső munkatársaival. A lépéstől függően a cég úgy dönthet, hogy egy előre kiképzett munkaerőt bérel egy harmadik fél cégétől, hogy szükség szerint telepítse, és ahol szükséges, az üzleti folyamat megszakítása nélkül.

Ezen túlmenően, a vállalatnak olyan folyamatai lehetnek, amelyek csak rövid ideig tartanak, és így sokkal hatékonyabbak lenni egy ideiglenes, kiszervezett munkacsoport bérbeadására. Ha a vállalat egy új folyamatot hajt végre, a munkát kiképzett munkavállalókra ruházhatja át, ahelyett, hogy befektetné az időt, pénzt és erőfeszítéseket a belső munkások kiképzésére és fenntartására.

Ezen túlmenően, a kiszervezési cégek gyakran biztosítják a vezetői szintű munkatársakat munkacsoportjaikkal együtt, amely felszabadítja a belső alkalmazottakat, hogy más munkát vállaljanak.

Néhány példa

Költségtakarékos intézkedésként a kiszervezés jelentős hatással lehet az olyan ágazatokra, mint a gyártás. Például az Egyesült Államokban a gyártók kiszervezték a munkahelyeket olyan országokban, mint Kína és Banglades.

Ez a gyakorlat „offshoring” néven is ismert, amely magában foglalja a kiszervezést egy harmadik félnek egy olyan országban, amely nem a kiszervezési cég székhelye, hogy megtakarítsa a munkaerőköltségeket.

A kiszervezés nem korlátozódik a gyártási munkákra. Az ügyfélszolgálati munkákat, mint például a call center-eket és a számítógépes programozási munkákat, a költségcsökkentési lehetőségeket kereső vállalatok is kiszervezik. Számos vállalat kiszervezi a humánerőforrás-feladatok legalább néhány funkcióját, mint például a munkavállalói juttatások kezelése és a bérszámfejtés.

A kiszervezés magában foglalhatja más komponensek, például számítógépes berendezések alkatrészeinek beszerzését is. A komponenseket néha kevesebbre lehet megvásárolni, mint amennyit a vállalatoknak kellene maguknak gyártaniuk, és az összetevők magasabb minőségűek lehetnek.

Az Apple jó példa erre. Miközben termékeit az Egyesült Államokban tervezték, az ezekben a termékekben felhasznált összetevők közül sok harmadik féltől vásárol.

Az informatikai (IT) szolgáltatások is kiszervezhetők. Például a cloud computing és a software-as-a-service (SaaS) a vállalatok számára hozzáférést biztosít számukra a számítógépes szolgáltatásokhoz és eszközökhöz, amelyeket a cégek informatikai részlegei egyszer kezeltek házon belül.

Az outsourcing előnyei és hátrányai

Mi a kiszervezés meghatározása?: meghatározása

Előnyök

A kiszervezés kiszabadíthat készpénzt, személyzetet, létesítményeket és időforrásokat. Az alacsonyabb munkaerőköltségek, adók, energiaköltségek, valamint a termelési költségek csökkenése költségmegtakarítást eredményezhet.

  • A költségmegtakarítások mellett a vállalatok kiszervezési stratégiákat is alkalmazhatnak az üzleti tevékenység alapvető kompetenciáira összpontosítva. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy több forrást fordítsanak arra, amit jól tesznek, ami javíthatja a hatékonyságot és növelheti a versenyképességet. A termelést egyszerűsíthetjük és a termelési időket lerövidíthetjük, miközben csökkenthetők a működési költségek.
  • Azok a nemkívánatos funkciók, amelyeket a cég kiszervez, általában olyan külső szervezetekhez jutnak, amelyek számára ezek a funkciók alapvető üzleti kompetenciát jelentenek, tovább javítva a vállalkozásokat az említett funkciók jobb kezelése révén.

  • A vállalat is előnyben részesítheti a kiszervezést, elkerülve a kormányzati előírásokat vagy megbízásokat, mint például a környezetvédelmi előírásokat vagy biztonsági előírásokat és követelményeket.

hátrányok

Míg a kiszervezésnek számos előnye van, néhány hátrányt is jelent.

  • A harmadik féllel fennálló kapcsolatot, amely a kiszervezett funkciókat veszi át, kezelni kell. Ez magában foglalja a tárgyalásokat és a szerződések aláírását, amely időt és vállalati jogi tanácsadót von maga után, valamint a kiszervezett munka napi kommunikációját és felügyeletét.
  • A biztonság is fontos tényező a kiszervezésben. Számos kiszervezési kapcsolat elkerülhetetlenül magában foglalja a harmadik fél szervezet számára az érzékeny üzleti adatokhoz, üzleti titkokhoz és egyéb, a szerződéses funkciók elvégzéséhez szükséges bizalmas információkhoz való hozzáférést.

Előfordulhat, hogy a vállalatoknak bizonyos negatív hatásai vannak, amikor a kiszervezés a helyi közösségekben dolgozó munkavállalók számára számos munkahely elvesztését eredményezi.


Videó A Szerző: Kiszervezés - Egy logisztikai szolgáltató működése

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Professional Corp vs. Personal Services Corp.

✔ - Védjegyek és szervizjelek - Mi a különbség?

✔ - Az üzleti autóbérlés és az adásvételi adó előnyei


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!