A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Mi az az ár, amelyet az áru értékesít, vagy COGS?


Az áru eladási költsége, vagy a rövid távú COGS, mint amilyennek hangzik; ez a készlet értéke az ügyfélnek történő eladás után. Ez a számítás magában foglalja a termék értékesítésével kapcsolatos összes költséget, beleértve az árut. Nem tartalmazza azonban az áru értékesítésével kapcsolatos költségeket, mint a bérszámfejtés vagy a bérleti díj. Az áruk árának megismerése Az értékesített termék nagyszerű eszköz lehet a kiskereskedelmi üzletág működtetésében, különösen akkor, ha összehasonlíthatja COGS-jét más iparági üzleteivel.

Ezt a következőképpen számítják ki:

Kezdeti leltár + a beszerzett áruk költsége - a készlet lezárása = COGS

Tegyük fel, hogy van egy cipőboltod. A hónap végén azt szeretné látni, hogy az áruk eladási ára ebben az időszakban volt. Ha a hónap elején 100 000 dolláros értékű cipője volt, és a hónap folyamán 10 000 dollár értékű cipőt vásárolt, és a hónap végén 50 000 dolláros értékű cipője volt, akkor a COGS 60 000 dollár lenne. ($ 100,000 + $ 10,000 - $ 50,000 = $ 60,000)

Ha 50 dollárt vásárol egy szállítótól, és 5 dollárba kerül, hogy azt szállítsák Önnek (fuvar,) a könyveire (amit gyakran a nyereség-kimutatásnak vagy P&L-nek neveznek), 55 dollár van a COGS-ra. Ha a következő alkalommal megrendeli a cipőt, az eladó növelte az 5 dolláros árat, akkor az új cipő 55 dollár plusz 5 dollár lesz a szállításban, összesen 60 dollárért. Nem változtatja meg a már meglévő cipő árát. A COGS nem változik az elemen, ha belép a boltba.

Azonban a könyvvizsgáló által használt készletnyilvántartási módszertől függően előfordulhat, hogy képes lesz arra, hogy az áru eladásakor felhasználható COGS-eket ábrázolja. A leltárszámítási módszerek két fő típusa van: FIFO és LIFO.

  • A FIFO vagy a „First-In, First-Out” feltételezi, hogy a legrégebbi leltáregységeket mindig először értékesítik.
  • A LIFO vagy a „Last-In, First-Out” az ellenkezőjét feltételezi, hogy az utolsó, aki bejön, az első, amelyik kiindul.

A sikeres értékesítés kulcsa a készlet megfelelő kezelése. Túl sok leltár készpénzforgalmi problémákat okozhat, és a túl kevés leltár értékesítési vagy bevételi problémákat okozhat. Hihetetlen kiegyensúlyozó cselekedet, amely a művészet és a tudomány egyenlő részei.

Túl sok készlet vezet pénzforgalmi problémákhoz

Ha a P&L azt mutatja, hogy a kiskereskedő a múlt hónapban pénzt szerzett, mégis bankszámlájuk azt mutatja, hogy pénzt veszít, ennek fő oka a pénzforgalom. Ha vásárol egy elemet a leltárhoz, akkor egy bizonyos idő (ismert) lesz, amit meg kell fizetnie az eladónak. A legjobb kiskereskedők eladják (megfordítják) készleteiket a fizetés megkezdése előtt. Ez azonban nagyon nehéz.

A P&L problémája az, hogy megmutatja, hogy mi történt az adott hónapban. Ez azonban nem mutatja, hogy mi történt az előző hónapban, amikor megvásárolta a cipőket, amelyeket most kell fizetni ebben a hónapban. A pénzforgalmi problémák akkor fordulnak elő, amikor a kiskereskedők nem tudják eladni a beszerzési kötelezettségeiket az értékesítési tervben. Legyen óvatos, hogy ne legyen elcsábítva egy „nagy” ajánlat, amelyet egy eladó csak akkor kell fizetnie, ha később fizetnie kell.

Túl kevés a készlet, ami értékesítési problémákhoz vezet

A kiskereskedő elveszíti a vásárlót, mert az egyik okból kifogyott. Sok kiskereskedő annyira fél attól, hogy túlnyomó többletet vásárolnak, és sok minden "extrával" rendelkeznek. De ez behozza őket az általunk most tárgyalt cash flow problémákba. Szóval hogyan kezeljük ezt a dilemmát?

A készletgazdálkodás egyik legjobb eszköze egy nyitott vásárlási rendszer. Ez a folyamat csak a szükséges árut vásárolja meg. COGS-t és készletváltást használ, hogy meghatározza, hogy mennyi készletre van szüksége az értékesítési trendekhez képest.

Egy másik nagyszerű ötlet az, hogy vásároljon "egyszerre" árut a boltjához. Ez az áru az eladó készletei raktárában azonnali szállításhoz. Tehát, ha öt napon belül megrendelhet egy cipőt, és a boltba juthat, nem kell 10-et hordoznia. Csak annyit kell tennie, hogy az öt napot áthozza.

Egy másik kulcsfontosságú mutató a kiskereskedelemben a bruttó árrés. Mivel most ismeri a COGS-t, meg tudja határozni a bruttó árrést.

Összes értékesítés - COGS = Margó

Például, ha 100 000 dollár értékű cipőt értékesítettél ugyanazon a hónapon belül, amelyet a fenti COGS-re számítottál, akkor kivonod 60 000 dolláros COGS-jét, hogy meghatározd a 40.000 dolláros bruttó árrést. A bruttó árrés dollárban vagy százalékban kifejezhető, de a százalékos arány a leggyakoribb módja a bruttó árrés felülvizsgálatának és elemzésének.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Ingatlanügynökség az új ügynök számára

✔ - A kiskereskedők számára a profit növelésének módjai

✔ - A listázási interjú; Ki kérdezi a kérdéseket?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!