A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Wendy Franchise története, tájékoztatása és költségei


A gyorsétterem hamburgerek világában három nevet ismer. A McDonald's a király, a gyors kiszolgálás étkezésének archetípusa, a franchise aranylábú kiviteli alakja. Minden gyorsszolgálati étterem, akár tetszik, akár nem, bizonyos értelemben a McDonald'shoz hasonlít.

A McDonalds-on túl állandó harc van a második hely pozíciójáról - néha szó szerint, néha csak ábrázoltan - a Burger King és Wendy között. Az évek során úgy tűnt, hogy a népszerűség, a jövedelmezőség és a különböző mérőszámok viszonylagos helyzete előre és hátra megy. Bár a Burger King-nek állandóan több helye volt, mint Wendy-nek, a közszemben elért természete gyakran versenyképesebb harc volt, mindkét oldalon különböző időpontokban, hogy megkérdezhesse a "# 2 helyet".

A Nagy Három

A „Big Three” között soha nem volt olyan nagy különbség, amit a menüben kínáltak, a McDonald's és a Burger King-szel ellentétben Wendy-nek nincs „aláíró” szendvicsje, mint például a Big Mac vagy a Whopper. a két fő versenytársa előtti, a csirke szendvics lehetőségeinek erőteljesebb kínálatát állítja elő, de azóta megegyezik az egyetlen nagy különbség, amit Wendy a „Big Three” széklet másik két lábánál használ, hogy négyzet alakú pogácsákat használ. - kérdezte Dave Thomas, a Wendy alapítója, hogy miért használnak négyzet alakú pogácsákat, válaszolva azt mondja: „Hát, ez azért van, mert Dave Thomas nem vágja le a sarkokat”, mielőtt gyorsan felrázta és felajánlná a védjegyét.

Lehet, hogy Dave Thomas a lányát Melinda után nevezte el, de a Wendy márka valóban szinonimája volt Dave-nek. A látás magas színvonalú, rendelésre készült élelmiszer volt. Szakácsként kezdte pályafutását egy étteremben, amely végül Kentucky Fried Chicken franchise lett. Dave felemelkedett a KFC-ben, végül szorosan együttműködött Harland Sanders ezredessel, mielőtt 1969 novemberében megnyitotta első Wendy éttermét.

A Sanders ezredes munkatársa során Dave fáradhatatlanul dolgozott, hogy több márkaismertséget teremtsen, és megértette, hogy minél inkább hitt az ügyfél a márkájában, annál hűségesebbek lennének az Ön vállalkozásának. Dave azt javasolta, hogy a KFC vágja le a menüt, hogy a vállalat egy aláírástálcára összpontosítson, amely megkülönbözteti őket a versenytársaikkal szemben. Azt is megnyomta az ezredest, hogy több reklámban jelenjen meg a márka számára, és úgy vélte, hogy ha a fogyasztó tudná és kapcsolatban állna vele, nagyobb valószínűséggel alakítanak ki affinitást a márka iránt.

Ezek a tanulságok, amelyeket Dave Wendy-hez hozott magával, és fontos okai annak, hogy a márka ilyen sikeres volt.

1980-ig 2000 volt Wendy országos, és Wendy nemzetközi terjeszkedését kezdte megnyitni Japánban. Négy évvel később a „Hol van a marhahús?” Szlogen nemzeti érzéssé vált, Wendy-t a térképre oly módon helyezte el, amit korábban nem képzeltek el. Ahogy Wendy továbbra is növekedett belföldön és nemzetközi szinten, a Dave sztárereje is tovább nőtt. Végül Dave a pénzét és hírnevét használta, hogy megnyitja a Dave Thomas Alapítványt az örökbefogadásért, amelyet azért hozott létre, hogy „állandó, szeretetteljes otthont nyújtson a gyermeket nevelőknek.” Mint egy elfogadott gyermek, ez volt az oka, ami közel volt és kedves Dave szívéhez.

2002-ben Dave egy évtizednyi karcinoid rák elleni küzdelem után halt meg. Hihetetlen hagyatékot hagyott a meleg, nagylelkűség és kemény munka. Halála óta Wendy's továbbra is a franchise egyik modellje, és továbbra is a „Big Three” hamburgerek egyharmada. Dave Thomas üzenete egyszerű volt. Jó régimódi egészséges ételeket nyújtott a jó öregeknek, és működött.

Wendy Franchise-információi

A Wendy márka hihetetlenül erős. Ezért Wendy 500 000 dolláros likviditást igényel 1,000 000 dolláros nettó értékkel, és a beruházás összege valahol 2 000 000 és 3500 000 dollár között van. Mindez az iparág tetején vagy annak közelében van, ami értelme az ilyen erős márka számára. A kezdeti franchise-díj, amelyet Wendy „technikai segítségnyújtási díjnak” nevez, 40 000 dollár, 20 éves futamidejű, 4% -os fizetési díj és 3,5% -os hirdetési alapdíj.

  • Kezdeti beruházás: $ 2,000,000 és $ 3.5000,000 között
  • Folyékony készpénzigény: $500,000
  • Net Worth Követelmény: $1,000,000
  • Franchise-díj: $40,000
  • Jogdíj: 4%
  • Hirdetési alap: 3.5%


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - 4 Fontos építési menedzsment ütemezési eszközök

✔ - A Hancock Fabrics Outes of Business elhagyja

✔ - Szabadúszó írási munkaalkalmazás v Általános alkalmazás


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!