A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Az Egyesült Államok kiskereskedelmi láncai a csőd kockázata

Azok, akik túléltek, és azok, akik nem sikerült


Az amerikai kiskereskedelmi iparág legismertebb márkái 2008-ban és 2009-ben örökre eltűntek a kiskereskedelmi tájképből, amikor a fogyasztók leálltak, és sokan küzdöttek, hogy túléljenek a rendkívül versenyképes, a recesszió utáni környezetben.

Nagy kiskereskedelmi láncok, mint például a Borders, Circuit City, a Blockbuster és a legrégebbi kiskereskedelmi láncok, mint a Boscov csődje, és az amerikai fogyasztói és kiskereskedelmi szakértők meglepetésére eltűntek.

A nagy recesszió hatása

A nagy recesszió során a Madison Marquette, a nemzeti kereskedelmi ingatlanok befektetési vállalata értékelte a legnagyobb amerikai kiskereskedelmi láncok stabilitását, és rövid távon a csőd kockázata alapján rangsorolta ezeket a kiskereskedőket. Az alábbiakban áttekintjük a listát a csődkockázati szintnek megfelelően, amit a Madison Marquette úgy vélte, hogy minden vállalat számára alkalmas volt a kritériumok nem nyilvános kombinációja alapján.

Bár az alábbi Kiskereskedelmi Kockázati Kiskereskedők listáját 2009-ben tették közzé, a jelenlegi kiskereskedelmi jelentősége összehasonlító eszközként működik. Például a Chico kiskereskedelmi láncát 2009-ben nagy kockázatnak találták a csődre. Öt évvel később a Chico kiskereskedelmi lánc nem tette közzé a 11. fejezetet, de 120 kiskereskedelmi üzletét bezárta annak érdekében, hogy elkerülje a csődbíróság 2015-ben.

A Talbots elkerülte a csődeljárás útját, eladta a JJill márkáját. Négy kiskereskedelmi láncot, amelyeket „mérsékelten” becsültek a csőd kockázatának: Borders, Blockbuster, Brookstone és Cache azonban meglátogatta a 11. fejezet csődbíróságát, és soha nem élte életben. Mind a négy kiskereskedelmi lánc 2009-től felszámolásra került.

A recesszió után magas kockázatnak minősített vállalatok

Értékesítési csökkenés + magas adósság + alacsony készpénztartalékok + fenyegető adósságfizetések = nagy kockázat. Chico, a Cost Plus és a Dillard csődje a recesszió idején a költségcsökkentéssel, a készletcsökkentéssel és a működési hatékonysággal. A Talbots drasztikusabb intézkedéseket hozott a J Jill márkaboltjainak értékesítésével, amelyek lebegtek és lecsapolták a vállalat erőforrásait. Ezek azok a kiskereskedők, akik 2009-ben várhatóan csatlakoznak a lakossági 11. fejezethez:

  • Chico
  • Költség-plusz világpiac
  • Dillards
  • Talbots

A nagy recesszió után középvállalkozásnak minősített vállalatok

A kiskereskedelmi recesszió időtartama és azok a stratégiák, amelyeket a vállalat vezetői az adott időszakban használnak, megtartották ezeket a főbb amerikai kiskereskedelmi láncokat a fenti magas kockázatú listáról és az alábbi alacsony kockázatú listáról. Ezek azok a kiskereskedők, akik a nagy depresszió óta küzdöttek az amerikai történelem legrosszabb iparági recessziójának megteremtésében. Néhányan vontatottak, és némelyikük nem, és néhányuk még csaknem egy évtizede keres stabilitást. majd később.

  • Abercrombie & Fitch
  • Aldo cipő
  • amerikai sas
  • Ann Taylor
  • Barnes & Noble
  • Bélkő
  • Blockbuster videó
  • Határok csoport
  • Brookstone
  • gyorsítótár
  • Christopher & Banks
  • Coldwater Creek
  • Crate & Barrel
  • Expressz
  • Lábzár
  • kövület
  • GameStop
  • Rés
  • Home Depot
  • J Crew
  • Korlátozott márkák
  • Lowes
  • Modell sportjai
  • Írószer üzlet
  • Office Max
  • Pacific Sunwear
  • Fazekasság
  • Rite Aid
  • Saks
  • Sears
  • Signet ékszerek
  • Starbucks
  • Super Valu
  • A Limited
  • Tween Brands
  • Egész ételek
  • Williams-Sonoma
  • Zales

Az Egyesült Államok kiskereskedelmi vállalatai a nagy recesszió után alacsony kockázatnak minősülnek

Ezek a kiskereskedelmi vállalatok vagy a recesszió gazdaságában éltek, vagy viszonylag kényelmesen kivágták a gazdasági zavarokat. Noha ezeknek a vállalatoknak ugyanazon üzletek értékesítése 2009-ben lényegesen alacsonyabb volt, mint 2008-ban, készpénzkészletük, hitelkeretük és költséggazdálkodásuk elegendő volt a visszaesés idején, hogy azok pénzügyileg stabilak legyenek.

Ezek közül az alacsony kockázatú kiskereskedők közül sokan az értékesítés növelésével, új üzlethelyiségek megnyitásával, innovatív termékek és értékárak felajánlásával sértették a recessziót. A drámaian változó vásárlási szokásokra válaszoltak. Ezek a stratégiák segítettek ezeknek a sikeres kiskereskedelmi vállalatoknak az ügyfelek figyelemfelkeltésében és a lojalitás erősítésében az ár-motivált finomság ellenére.

Az alábbi alacsony kockázatú kiskereskedelmi láncok várhatóan jelentős pozíciót tudnak megtartani a recesszió utáni kiskereskedelmi tájban, és ezek közül néhány kiskereskedelmi márka erősebb, nagyobb és erősebb lett, mint korábban, mielőtt a globális kiskereskedelmi gazdaság 2008-ban romlott.

  • Aeropostale
  • alma
  • Bebe
  • Bed Bath & Beyond
  • Legjobb vásárlás
  • Csat
  • Burlington kabátgyár
  • California Pizza Kitchen
  • Távolsági busz
  • CVS
  • Dick Sportáruk
  • Barn ruha
  • H & M
  • Harris Teeter
  • Hibbett Sporting áruk
  • Forró téma
  • JC Penney
  • JoAnn Üzletek
  • Jos A bankok
  • Kohl
  • Kröger
  • Macy
  • Michael
  • Nordstrom
  • Panera Bread
  • Payless ShoeSource
  • Petco
  • Petsmart
  • Ross üzletek
  • Royal Ahold
  • Biztonságos út
  • Staples
  • Steve Madden cipő
  • Cél
  • A gyerekek helye
  • TJ Maxx
  • Városi viselet
  • Walgreen
  • Walmart


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Tudjon meg többet a legrégebbi amerikai kiskereskedőkről, akik még mindig üzletben vannak

✔ - Tippek a zaj csökkentésére az apartmanokban

✔ - Hogyan visszaküldheti az eBay-vásárlást


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!