A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

A fizetett alkalmazottak követési ideje


Az óránkénti alkalmazottak nyomon követésének ideje a legtöbb vállalkozás tulajdonosának (vagy annak kell lennie) elmaradt következtetése. Ha egy órára fizet egy alkalmazottat, az alkalmazottnak elszámoltathatónak kell lennie, és pontosan meg kell fizetnie a naplózott órákért.

Fizetett alkalmazottak

A kulturális normákkal ellentétben a munkavállaló fizetésként való osztályozásának, illetve az óránkénti döntésnek a döntése nem feltétlenül a birtoklási vagy munkavállalói elszámoltathatóságon alapul. Az FLSA számos pozíciót véd a mentesített és a nem mentes állapot meghatározásakor. Ez a besorolás gyakran nem a munkáltató gyakorlati fájdalmából származik a potenciális peres eljárások és a bírságos bírságok miatt.

Ezeknek a meghatározásoknak a fő tényezője általában a túlóra-fizetés. A legtöbb pozíció esetében az FLSA felhatalmazza, hogy minden munkavállaló, aki óránként kevesebb, mint 11,38 dollárt keres ($ 23,600 évente), nem minősíthető mentességnek, és óránként kell elvégezni. Az értékesítők, a fejlesztők és a műszaki pozíciók esetében is különleges szabályok vonatkoznak. A tech munkahelyek esetében ez 27,63 dollár / óra, vagy évi 57.470 dolláros fizetés.

Az FLSA más pozíciókat is felhatalmaz a szakértelem és a szakismeretek alapján: munkakörök, amelyek diszkréciót és független elbírálást igényelnek irodai környezetben; olyan feladatokat is magában foglal, amelyek legalább két alkalmazott felügyeletét magukban foglalják; magában foglalja a más alkalmazottak felvételének, tűzének vagy népszerűsítésének képességét; szakképzésre és szakértelemre van szükség (pl. ügyvédek, tanárok, orvosok).

A munkavállalói mentességnek és a nem-mentességnek a besorolására vonatkozó döntés nem mindig a munkavállaló munkamotikája, hanem az FLSA megbízatásának hatálya alá nem tartozó pozíciók között van. Elsősorban az eredeti munkaajánlat részeként a munkavállaló iránti érdeklődésre való törekvés vezérelheti, egy olyan munkavállaló befogadására, akinek munkarendje hetekről hétre változik, vagy egy íratlan (de valódi) irodakód részeként.

Mivel a munkavállalói fizetésre vonatkozó döntés sok különböző tényezőn alapul (és nagyon kevés a munkavállaló személyes tulajdonságait is magában foglalja), célszerű a vállalat egészére kiterjedő munkavállalói elszámoltathatósági biztosítékokat bevezetni.

És még akkor is, ha a munkavállaló fizetésként történő besorolására vonatkozó döntés azt bizonyítja, hogy a munkavállaló önindító, becsületes, elszámoltatható és képes arra, hogy a munkát elvégezze, nem pedig az órát, hogy az ajtót kinyújtja, amint a váltás véget ér, az elszámoltathatóság és az átláthatóság még mindig hatalmas osztalékot eredményezhet a vállalkozások tulajdonosai számára.

Hogyan lehet megtenni

A legegyszerűbb mód az időkövető szoftver. Ne feledje, hogy a kommunikáció kritikus, és megkerülheti a változás ellenállását. Szerencsére a munkavállalók és a munkáltatók számára is előnyös az előnyök.

Az alkalmazottak követési idejének előnyei

Bár nem mindig igaz, a fizetett alkalmazottak több óránként több pénzt keresnek, mint az óránkénti munkatársaik - ami annál is inkább indokolt, hogy betekintést nyerjenek a dollárokba. Ha az Ön vezető szerkesztője, aki évente 60 000 dollárt fizet, folyamatosan órai ebédszünetet tart, miközben egy 40 órás ütemtervet tart, ami 28,85 dollárra változik naponta, vagy 6 924 dollárt veszít évente. És ez csak egy alkalmazott.

Az időkövetéses rendszeren keresztül - különösen akkor, ha a rendszer párosítva van a GPS nyomkövetéssel - egy extra mértékű elszámoltathatóság hozzáadása jellemzően elegendő ahhoz, hogy a legtöbb alkalmazottat megakadályozza, hogy órájukon vagy céges órákon keresztül személyes tevékenységet folytasson. Amikor a helyszínen kívüli főnöke könnyedén megnézheti az óráit, és láthatja, hogy öt órát töltött egy órát a Chipotle-nél, sokkal nehezebb mentálisan igazolni a kirándulást.

Felkészülés a változásra

Számos üzleti tulajdonos 2015-ben pánikba került, amikor a szövetségi túlórára vonatkozó előírások javasolt módosítását jelentették be, ami növelné a mentesített munkavállalók küszöbértékét 23 600 dollárról valahol az 50 000 dollártól északra. Anélkül, hogy pontos képet kapnánk arról, hogy hány órát töltöttek be a hétköznapok 23.660 és 50.000 dollár között, a pánik érthető volt. Félidő alatt a túlórák az egyik legmagasabb üzleti költség, a túlórát igénylő munkavállalók összességének hatékony megduplázása katasztrofális lehet.

A fizetett alkalmazottak idejének nyomon követésével a munkáltatók nem maradnak sötétben, amikor tudni kell, hogy akik általában heti 40 órát dolgoznak (és ez 42 óra vagy 70 év), és milyen lépéseket kell tenni a hatalmas növekedés elkerülése érdekében a költségekben, hogy alacsonyabb pozíciót bérel-e, hogy enyhítsen néhány olyan rotebb feladatot, amelyet a magasabb fizetésű pozíciók a lemezükön találnak, egy új alkalmazás hozzáadásához a folyamatok automatizálásához vagy egyes feladatok kiszervezéséhez.

Pontos betekintés és erőforrás-allokáció

Van pontos képed arról, hogy mely projektek vagy ügyfelek kapják meg az oroszlánrészét az alkalmazottak óráiról? Nem valószínű, hacsak nem valós időben nyomon követjük, hogy lássuk, hol kapaszkodtak le, ahol a legtöbb bangot kapod, és ahol több erőforrást kell rendelned.

Az alkalmazottak visszajelzései és a vezetői visszajelzések egy darabja a pitenek, de az is nagyon nehéz, hogy pontos képet kapjunk arról, hogy hány órát vesz igénybe ez a visszajelzés önmagában. Például egy olyan feladat, amelyet egy alkalmazott becslése szerint „15 perc” lehetett, nem tartalmazhatja a 2 órás ötletet, amelybe 10 másik alkalmazott vett részt, a fejlesztési eredmények, amelyek a végső eredmény létrehozásához kerültek a weboldalon, vagy az idő a munkavállaló a projekthez kapcsolódó e-maileket válaszolt.

Új út a rugalmasság felé

Szükség van-e egy munkavállalónak a hét végén egy szabadnapra, miután húzták meg az összes négy éjszakát? A bizonyíték most a pudingban van, a munkavállalók és a munkáltatók számára egyaránt. A rugalmas menetrendek, az otthoni helyzetekből vagy jutalmakból a jól megérdemelt időtúllépés vagy egy extra pihenőnap idején történő munkavégzés most teljesen igazolható.

A munkáltatók túlságosan jól tudják, hogy mennyire tetszik hallani, hogy milyen fáradt alkalmazottak vannak a munkahét végén - de gyakran lehetetlen megmondani, hogy ez egy tipikus munkahét és külső tényezők, vagy egy valódi Sisyphean-próbálkozás a projekt befejezéséhez vagy feladat. Az időkövető rendszerrel sokkal könnyebb elhelyezni a rugalmasság iránti kérelmeket, mint a jól megérdemelt időt.

Míg a fizetett alkalmazottak kezdetben söpörhetik azt az elképzelést, hogy megkérdezzék az idejüket - vagy a „nagy testvér” kezdeményezésnek tekintsék, a munkavállalók és a munkáltatók számára nyújtott előnyök a rugalmasság, a láthatóság és az elszámoltathatóság szempontjából általában meghaladják ezt a kezdeti bosszúság és segít megtartani az Ön és alkalmazottai (egyaránt és egyidejűleg) ugyanazon az oldalon.

Jennifer Hetherington egy 15 éves tapasztalattal rendelkező marketing szakértő, aki innovatív és adatközpontú marketing kezdeményezéseket valósít meg az e-kereskedelemben, a B2C-ben és a B2B-ban. A szociális pszichológia mesterképzésével a Jennifer szívében van az emberek számára, és a nagy teljesítményű marketing csapat fejlesztésében és vezetésében. Az irodán kívül Jennifer élvezi Idaho ösvényeit, különösen a fűrészeket. Meg fogja találni neki a súlyokat az otthoni edzőteremben, és fut az alkalmi 5K-os verseny, általában egy nagyszerű ok, mint a választás jótékonysága, a Ronald McDonald House támogatása.


Videó A Szerző: Calling All Cars: The Blood-Stained Coin / The Phantom Radio / Rhythm of the Wheels

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A követelések finanszírozásának előnyei és hátrányai

✔ - A 3 Medicare-adó: mit és hogyan működnek

✔ - A Crowdfunding Science Research legjobb platformjai


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!