A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Ellátási lánc teljesítménymérései


Amikor egy vállalat meg kívánja tekinteni ellátási láncának teljesítményét, számos metrikát lehet használni. Minden egyes ellátási lánc teljesítménymérője kissé eltérő képet ad az ellátási lánc egy darabjáról. Bármely vállalat számára fontos döntés az, hogy a szállítói lánc mérőszámainak fontosságát és fontosságát meghatározza. Sok vállalat az ellátási lánc teljesítménymutatóit használja, amelyek könnyen kiszámíthatók, de nem feltétlenül adják meg a szállítási lánc teljesítésének módját.

Egyes cégek számos mérőszámot használnak, amelyeket a logisztikai részlegüknek követniük kell, de nem veszik észre, hogy ennek során az ellátási lánc más részei is negatív hatással lehetnek.

Jó teljesítménymérő jellemzői

Amikor a vállalatok megnézik a rendelkezésre álló különböző teljesítménymutatókat, számos olyan jellemző van, amelyeket keresniük kell az üzleti döntésekhez segítséget nyújtó mutatók kiválasztásakor.

  • Könnyen érthető - Egy jó metrika olyan, amit könnyen meg lehet érteni mindenki, aki rá néz. Egyértelműnek kell lennie, hogy mit mér a tényleges mérés, és hogy valójában hogyan származik.
  • kvantitatív - Az ellátási lánc teljesítménymérőjének egyik fontos jellemzője, hogy objektív, azaz valós adatokból és nem szubjektív értékekből áll.
  • Intézkedések Mi fontos - Bizonyos mérőszámok fontosnak tűnhetnek, de amikor az adatokat elemzik, a metrika relevanciája gyenge lehet. Létfontosságú, hogy az üzleti döntésekre vonatkozó teljesítménymérő mérje a fontos adatokat.

  • Helyes viselkedést okoz - Egy jó teljesítménymérőnek olyannak kell lennie, amely lehetővé teszi a felhasználó számára a megfelelő lépéseket. Például, ha egy metrika naponta több megrendelést jelenít meg, akkor a megfelelő művelet növeli a feldolgozott számot. Néha azonban a metrika önmagában is okozhat a felhasználó számára a cselekvést, de más területek megakadályozására. Például, ha a mérőszám a raktár személyzetének a napi mozgások számával történő mérésére szolgál, növelheti a mozgások számát a betöltött kamionok számának megakadályozásával és a feldolgozott megbízások számával.

  • A metrikáknak könnyen összegyűjtendőknek kell lenniük - Néha a vállalatok olyan összetett teljesítménymutatókat választanak, amelyek nagyon időigényesek ahhoz, hogy összegyűjtsék, és időre van szükség ahhoz, hogy elvegyék a vonalbeli személyzettől az előkészítéshez. Ez ellentétes, és az ilyen típusú mérőszámokat el kell kerülni.

A teljesítménymérési kategóriák

Az ellátási lánc teljesítménymutatóinak három fő kategóriája van; idő, költség és minőség.

  • Idő - Amikor a vállalatok megvizsgálják az ellátási lánc teljesítménymutatóinak kiválasztását, általában megvizsgálják azokat az adatokat, amelyek az időre vonatkoznak, mivel könnyen kiszámíthatóak, könnyen érthetőek és egyértelműen működési hatékonyságot mutatnak. Például a vállalatok olyan metrikákat fognak megnézni, amelyek az időben történő szállítások, az időben beérkezett bevételek szintjét, a vásárlási megrendelések feldolgozásának idejét és a megrendelés teljesítésének idejét mutatják.
  • Költség - Ez egy fontos teljesítménymérő, mivel megmutatja, hogy mennyire hatékonyak a vállalat részei. A vállalkozásoknak nyereséget kell biztosítaniuk, és a költségmutatókra összpontosítva azonosítani tudják, hogy az üzletben milyen javítások történhetnek. A készletek nyilvántartási költsége egy népszerű teljesítménymérő, amelyet a vállalatok megnéznek, hogy mennyi költséget fizet a raktárban lévő elemek szállítására. A vállalatok mindig próbálják meghatározni, hogy hol tudnak változtatni a pénzáramlás javítása és az üzleti jövedelmezőbbé tétele érdekében.

  • Minőség - Azok a vállalatok, amelyek javítani szeretnék az ügyfelek elégedettségét, a minőségre összpontosító teljesítménymutatók létfontosságúak. Bár a szállítási idők körülményei fontosak az ügyfélszolgálat számára, a termék minőségének javítása jelentősen javíthatja az ügyfelek elégedettségét.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan kezeljük a nem igényelt fizetési csekket a te dolgodban?

✔ - Üzleti biztosítási források és tanácsadás

✔ - Tapasztalatértékelés a munkavállalók kompenzációjában


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!