A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Ellátási lánc hatása: A raktár elrendezésének optimalizálása


A raktár elrendezését szükségessé kell tenni az ellátási lánc menedzsment és raktárműveletek javítása érdekében. Amikor új raktár elrendezést javasolnak, részletes tervezési folyamatot kell követni a projekt sikerességének biztosítása érdekében. A tervezési folyamatnak a következő hat lépést kell tartalmaznia:

  1. Határozza meg a célokat
  2. Információt gyűjt
  3. Elemzés
  4. Terv létrehozása
  5. Végrehajtás
  6. Végrehajtás utáni

Határozza meg a célokat

A raktár elrendezésének meghatározásakor egyértelműen meg kell határozni a célokat. A célokat össze kell hangolni a vállalat általános raktározási stratégiájával. A célokat magas szinten lehet meghatározni, mint például a raktározási költségek csökkentése vagy a maximális ügyfélszolgálat biztosítása.

Hasonlóképpen, a célok pontosabbak lehetnek, mint például a raktárterület maximalizálása, a raktár maximális rugalmassága, vagy a raktározás hatékonyságának növelése az erőforrások növelése nélkül.

Információt gyűjt

A javasolt raktár konkrét információit összegyűjteni kell. Ez magában foglalja a raktár specifikációit az építészeti rajzoktól, amelyek befolyásolhatják a tárolást és az anyagkezelést.

A részleteknek tartalmaznia kell a raktárterület fizikai térképét az oszlopok, ajtók, magassági korlátozások, dokkok és tárolóállványok megjelenítéséhez. Megjegyzendő továbbá az anyagok fogadását, tárolását és szállítását befolyásoló külső jellemzők is.

Elemzés

Miután összegyűjtötték a raktárra vonatkozó konkrét információkat, az elemzés megkezdődhet a raktár elrendezésére meghatározott célok tekintetében. Az elemzésnek meg kell határoznia, hogy az általános célok teljesíthetők-e, és ha nem, hogyan lehet a célokat módosítani.

A tervezési folyamat ezen a pontján a raktárkezelésnek döntéseit meg kell határozni annak meghatározására, hogy milyen intézkedéseket kell megtenni, ha az általános célok nem teljesíthetők, vagy jelentős változtatásokra lesz szükség. Ha az adatok elemzése alapján a célok teljesíthetők, akkor a részletes végrehajtási terv hozható létre.

Terv létrehozása

A részletes végrehajtási tervnek tartalmaznia kell a raktár elrendezéséhez szükséges összes lépést. A terv elkészítéséhez a gyűjtött információk célkitűzéseit és elemzését kell használni. A tervnek először magas szinten kell lennie, bemutatva a főbb feladatokat, majd ezek mindegyikét a szükséges egyedi feladatokra kell osztani.

Minden feladatot felül kell vizsgálni és meg kell osztani a megfelelő forrásokat, beleértve a feladat elvégzéséhez szükséges becsült idő elosztását. A tervnek jeleznie kell, hogy mikor kell megkezdeni és befejezni a feladatot a belső vagy külső szerződő felek számára rendelkezésre álló erőforrások alapján, vagy ha egy másik feladattól függ.

A tervet ellenőrizni kell annak biztosítására, hogy az összes függőség megfelelő legyen. Miután létrehozta a tervet, ellenőrizni kell, hogy elérhető-e az idővonal és ha elegendő erőforrás áll rendelkezésre.

Végrehajtás

Néha a végrehajtott raktárelrendezés nem a tervben található. Ez azért fordulhat elő, hogy a terv nem reális időzítése, az erőforrások hiánya, a külső vállalkozók nem állnak rendelkezésre, vagy az összegyűjtött információk gyenge elemzése.

Annak biztosítása érdekében, hogy a raktárterület tervezése megvalósuljon, a végrehajtást időzíteni kell úgy, hogy a raktárban az anyagok ne mozduljanak el. Ideális idő lenne egy üzem leállításakor vagy egy hétvégén, ha a kivitelezés kis méretű.

A modern raktárakban ez azonban nem mindig lehetséges, ezért gyakran szükség van további raktári erőforrásokra a szállítási termékek folytatásához a megvalósítás során. Ha ez a helyzet, akkor ezt be kell vonni a tervbe.

A végrehajtásnak azt is biztosítania kell, hogy a raktárban végrehajtott minden változás a raktárkezelő rendszerben megismételhető legyen, hogy minden elem megtalálható legyen. A raktárban lévő termékek fizikai leltárát a végrehajtás után kell elvégezni annak biztosítása érdekében, hogy a rendszer pontosan tükrözze a raktárt.

Végrehajtás utáni

Az elrendezés végrehajtása után több ellenőrzést kell végezni annak biztosítására, hogy az elrendezés pontosan megegyezzen a jóváhagyott rajzok által meghatározottakkal. Minden elemet az általános tervnek megfelelően kell tárolni, és ezt ellenőrizni kell, hogy az elrendezés helyes legyen. Hibák esetén ez hibákat vagy elveszett anyagokat eredményezhet a raktárban. A szállítás is megszakadhat, ha a raktárrendszereket nem frissítették pontosan a helyes elrendezési információkkal, vagy ha az elemeket rossz helyeken tárolták.

Az új elrendezés végrehajtása után bizonyos ideig rendszeres ellenőrzéseket kell végezni annak biztosítására, hogy az elrendezés működik, és hogy az új elrendezés miatt nincsenek működési problémák. Ezeknek az ellenőrzéseknek tartalmaznia kell a ciklusszámokat és a rendszeres fizikai készleteket.

Cikk Tartalomjegyzék Ugrás a szakaszra

Kiterjed

  • Határozza meg a célokat

  • Információt gyűjt

  • Elemzés

  • Terv létrehozása

  • Végrehajtás

  • Végrehajtás utáni


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Öt tipp a szájszó marketinghez

✔ - Mold lefedettség az Ön ingatlanpolitikája szerint

✔ - Az első üzleti adóbevallás benyújtása


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!