A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Ellátási lánc fitnesz - mennyire alkalmas az ellátási láncod?

Mennyire illeszkedik az ellátási lánc? Optimalizálja azt ma!


A legtöbbünknek négy alkalmassági fázisa van:

  • 1. szakasz) Csak azt tesszük, amit csinálunk, és végül a gyakorlatot anélkül kapjuk meg, hogy felismerjük
  • 2. szakasz: Kidolgozunk, hogy kiválóan sportoljunk, vagy olyan tevékenységeket élvezzünk, amelyek megkövetelik, hogy alakjuk legyen
  • 3. szakasz: Egyszerűen csak jól nézzük ki
  • 4. szakasz: Edzünk, így a csontjaink nem zselévé válnak.

Ellátási láncunk ugyanazon a négy szakaszon megy keresztül.

Ellátási lánc fitnesz - 1. szakasz

A "mi csak azt tesszük, amit csinálunk, és végül elkezdjük gyakorolni anélkül, hogy megvalósítanánk".

Az emberek számára ez az, amikor gyerekek vagyunk. Az ellátási láncoknál ez az, amikor fiatalok is. Amikor gyerekek voltunk, mindenhol elindultunk. Léptünk fel lépcsőn, és átugrunk valamit, ami túlságosan is képes. A testmozgás életmód volt. Nem valami, amit valaha is gondoltunk.

Az ellátási láncok ifjúságukban ugyanúgy voltak.

Amikor a vállalatok fiatalok, az ellátási láncuk fényesen és intenzíven ég. Sajnos sok pénzt készítenek.

A készletet anélkül rendezik, hogy gondoskodjanak az optimális állományszintekről. A termékek és nyersanyagok gyors beszerzéséhez gyors díjakat és éjszakai szállítási díjakat fizetnek.

És bár az 1. szakasz hatékony lehet, nem fenntartható.

Ellátási lánc fitnesz - 2. szakasz

A "dolgozunk ki, hogy kitűnjön a sportban, vagy olyan tevékenységeket élvezzünk, amelyek megkövetelik, hogy alakjuk legyen".

Az emberek számára ez szervezett sportokkal kezdődik, vagy valamilyen tevékenység, amely alkalmasságot igényel.

Az ellátási láncok esetében ez az, amikor a vállalatok rájönnek, hogy az ellátási láncoknak optimalizálniuk kell a jövedelem maximalizálása érdekében.

Az emberek számára a futball-, kosárlabda- vagy triatlon- vagy hegyi kerékpáros túrákra törekszünk. A megfelelő izomcsoportokat dolgozzuk ki, megteremtjük a kitartásunkat, és mi sportot tanulmányozunk. Célunk, hogy kiemelkedjünk, vagy legalábbis a lehető legtöbbet hozzuk ki magunkból.

Az ellátási láncok esetében ez az, amikor a vállalatok elkezdnek beszélni az optimalizálásról. A vállalatok mindig azt akarják, hogy ügyfeleik mit akarjanak, ha akarják - de az optimalizálással a vállalatok elkezdik felismerni, hogy szükségük van arra, hogy ügyfeleiket megkapják, amit akarnak, ha ezt akarják -, és ezt a legkisebb pénzösszeg felhasználásával érik el. lehetséges.

Ez az, amikor az ellátási láncok stratégiailag hozzájárulnak a vállalathoz, míg az 1. szakaszban az ellátási láncok a tranzakciós és taktikai nyereményekre összpontosítottak.

Amikor a 2. szakasz elkezd zümmögni az embereknek, trófeákat gyűjtenek a köpenyeikért, és a legjobb alkalmakra. Amikor a 2. szakasz az ellátási láncra dolgozik, az áruk csökkennek, az időben történő szállítás közel 100% -os, és a vállalat bevétele nő.

A 2. szakasz az, ahol egy vállalat azt akarja, hogy az ellátási lánc maradjon, de sajnos…

Ellátási lánc fitnesz - 3. szakasz

Az "elkezdünk dolgozni egyszerűen úgy, hogy jól nézzünk ki" a színpadon.

A 3. szakasz az emberek számára az, amikor a dicsőség évek elhalványulnak.

Az ellátási láncok esetében ez az, amikor a vállalatok jobban összpontosítanak a mérésekre vagy a jelentésekre, és nem tartják fenn az optimalizált ellátási láncot. Amikor a 3. szakaszban élünk, általában néhány év múlva játszottuk az utolsó játékunkat, vagy versenyeztünk az utolsó triatlonban.

Amikor újra elkezdünk dolgozni, rájöttünk, hogy soha nem leszünk olyan jóak, mint egyszer, így a célok megváltoztak. Csak jól nézünk ki, vagy legalábbis jól nézzük ki a korunkat.

Az ellátási láncok esetében ez az, amikor a menedzsment jobban foglalkozhat a jelentéssel, mint a teljesítménygel.

És ha az ellátási lánc csapata jobban összpontosít PowerPoint diáira, és nem az időben történő szállításra, a 4. szakasz hamarosan valósággá válhat.

Ellátási lánc fitnesz - 4. szakasz

A "mi gyakorolunk, így a csontjaink nem zselés állapotba kerülnek".

Az emberek számára ez a szakasz gyakran a kétségbeesés végső cselekedete.

Ugyanaz az ellátási láncok esetében.

Számunkra vacsorázás után elkezdünk gyalogolni, és orvosok figyelmeztetését vagy házastársa mellé próbálkozni.

Az ellátási láncok esetében a vállalatok elkezdik észrevenni, hogy a költségek elkezdték csökkenteni a bevételeket, és a Wall Street vagy más befektetők megállapítják a törvényt. Hajtsa le a költségeit.

Számunkra a maniacsok helyhez kötött kerékpárokon járunk.

Az ellátási láncok esetében a beszerzési projektek elkezdődnek, és az ellátási megállapodások újratárgyalásra kerülnek.

A 4. szakasz ellátási láncának veszélye az, hogy a beszállítókkal való partnerségek e költségekkel párosulhatnak.

A 2. szakasz az, ahol mindannyian élni akarunk.

Ezek a dicsőség évek az Ön és az ellátási lánc számára.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan veheti fel az Ön üzleti adóbevallásán eladott áruk költségét?

✔ - Biztosítsa a vállalkozásoknak az élelmiszer-szennyezéssel szemben támasztott igényeket

✔ - Ki fedezi a felelősségpolitikámat?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!