A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Stratégiai marketingterv összetevői és előnyei


Minden sikeres vállalkozásnak üzleti tervvel kell rendelkeznie. Ez a terv többek között meghatározza, hogy a vállalat hogyan kívánja racionalizálni erőforrásait, részt venni a termelésben, sőt ügyfeleit is kezelni tudja. A legfontosabb, hogy egy megbízható üzleti tervnek tartalmaznia kell egy stratégiai marketing tervet is.

A stratégiai marketingtervezés önmagában is kreatív folyamatnak tekinthető. Itt a menedzsment és a műveleti csapatok arra törekszenek, hogy olyan gyakorlati marketing stratégiákat dolgozzanak ki és hajtsanak végre, amelyek garantálják a vállalat stabil üzleti folyamatát.

A tervezési folyamat szempontjai

A stratégiai marketingterv olyan környezet körül forog, amelyre a gazdálkodó egység kívánja létrehozni az értékesítés érdekében. Ez a terv olyan fogalmakat foglal magában, mint a földrajzi és demográfiai célpiacok, valamint a piaci szegmentáció.

A tervnek tartalmaznia kell a következő öt összetevőt

  1. Vállalat pozicionálása -Meg kell vázolnia a vállalat jelenlegi helyzetét a pénzügyi eredmények tekintetében. Egy ilyen elemzés lehetővé teszi a tervezőcsoport számára, hogy azonosítsa a korábban bevezetett stratégiákat, és értékeli az általános terv sikerességét a pénzügyi eredményekkel szemben. Végül a SWOT-elemzés feltárja a vállalat jelenlegi helyzetét.
  2. Célok és stratégiák - A stratégiai marketingterv soha nem zárul le anélkül, hogy felsorolnánk a megvalósítandó szervezeti célokat és stratégiákat. A célok a termelés, forgalmazás és marketing erőforrásainak racionalizálását szolgálják, míg a stratégiák megvitatják a célok valósággá való átalakítását. Például a cél lehet a márka elismerésének és képének javítása, míg a megfelelő terv a legmegfelelőbb médiát vagy promóciós módszert határozza meg a kívánt eredmények eléréséhez.

  1. Piaci lehetőségek - A tervnek mindig értékelnie kell a kialakulóban lévő vagy meglévő piaci lehetőségeket, amelyek rövid és hosszú távon hasznosíthatók. Ezzel a tervezők könnyedén odaítélhetik az erőforrásokat a legígéretesebb lehetőségekre.
  2. Meghatározott célpiac- Fontos, hogy meghatározzuk az összes termék és szolgáltatás célcsoportját. Ez a lépés lehetővé teszi, hogy több kutatást végezhessen az értékesítés igénybevételéhez szükséges igényeikről, igényeikről és még a preferenciákról is. Ismertesse ezen csoportok demográfiai és földrajzi rétegzését.

  1. Marketing költségvetés - Végül, és ami a legfontosabb, a stratégiai marketingterv teljesnek tekinthető a reális marketing-költségvetés és a végrehajtási időszak elkötelezettsége miatt. Ezen a ponton nehéz döntéseket kell hozni. Ide tartoznak a feladatok és felelősségek megosztása.

A stratégiai marketingtervezés előnyei

Ez a folyamat elősegíti a szervezet valamennyi szereplőjének közös megértését. A terv tájékoztatja a menedzsment döntéseit, az alkalmazottak magatartását az intézményi célok felé, valamint a jelenlegi és potenciális ügyfelek válaszát. A tervet a változó igények kielégítésére egy időszak alatt is megváltoztatják.

A megbízható marketingterv lehetővé teszi, hogy a vállalati egység növelje piaci részesedését, ami nagyobb bevételt és nyereséget eredményez. Mivel a cég bővül, nagy méretgazdaságosságot és így kisebb működési költségeket élvezhet. Összességében a stratégiai marketingtervezési folyamat összeköti a termelési motort a fogyasztási átvitellel.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Mi az ingázási költségek és levonhatom őket?

✔ - Hogyan működik együtt a marketing és az értékesítés?

✔ - Kérdezzen a könyvelőtől


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!