A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Üzleti indítása


Az Egyesült Államokban több mint 28 millió kisvállalkozás van, ami az Egyesült Államok összes vállalkozásának 99,7 százalékát teszi ki, a Small Business Administration szerint. Ha úgy véli, hogy a vállalkozás elindításának néhány legnépszerűbb oka van, beleértve az egyedülálló üzleti ötletet, olyan karrier kialakítását, amely rugalmasan növekszik veled, a pénzügyi függetlenség érdekében, és magába befektetés - nem csoda, hogy a kisvállalkozások mindenhol.

De nem minden kisvállalkozás áll a sikerhez. Tény, hogy a munkavállalóknak csak mintegy kétharmada legalább két évig él, és körülbelül fél évig él öt évig. Tehát lehet, hogy valódi kihívást jelent, amikor úgy dönt, hogy megteszi a meredekséget, a napi munkát, és vállalati tulajdonossá válik. A színpadot gyakran az elején állítják be, így biztosítani kell, hogy a vállalkozás elindításakor kövesse az összes szükséges lépést.

Itt 10 lépés szükséges ahhoz, hogy egy vállalkozás sikeresen elinduljon. Vegyünk egy lépéssel egyszerre, és a sikeres kisvállalkozások tulajdonába kerülsz.

1. lépés: A kutatás

Valószínűleg már azonosított egy üzleti ötletet, így itt az ideje, hogy egy kis valósággal egyensúlyozd. Elképzelhető-e az Ön ötlete, hogy sikerüljön? Az üzleti ötletet érvényesítési folyamaton keresztül kell futtatnia, mielőtt továbblépne.

Ahhoz, hogy egy kisvállalkozás sikeres legyen, meg kell oldania a problémát, eleget kell tennie egy igénynek, vagy valamit kínálnia kell, amit a piac akar.

Számos módja van annak, hogy azonosíthassa ezt az igényt, beleértve a kutatást, a fókuszcsoportokat, és még a próbákat és a hibákat is. A piac felfedezésekor néhány olyan kérdés, amellyel válaszolhat:

  • Szükség van-e a várt termékekre / szolgáltatásokra?
  • Kinek szüksége van rá?
  • Vannak más hasonló termékeket / szolgáltatásokat kínáló cégek?
  • Milyen a verseny?
  • Hogyan illeszkedik az Ön vállalkozása a piacra?

Ne felejtsd el magadnak kérdéseket feltenni magadnak is, hogy elkezdesz egy vállalkozást, mielőtt elkezdesz belemenni.

2. lépés: Terv készítése

Szükséged van egy tervre, hogy az üzleti ötleted valósággá váljon. Az üzleti terv olyan terv, amely irányítja a vállalkozást a kezdeti szakaszról a létrehozás és az üzleti növekedés között, és ez minden új vállalkozás számára elengedhetetlen.

A jó hír az, hogy különböző típusú üzleti tervek léteznek a különböző típusú vállalkozások számára.

Ha egy befektetőtől vagy pénzügyi intézménytől pénzügyi támogatást kíván kérni, a hagyományos üzleti terv kötelező. Ez a fajta üzleti terv általában hosszú és alapos, és a befektetőknek és a bankoknak közös eleme van, amikor az ötletük validálásakor keresnek.

Ha nem számít a pénzügyi támogatás keresésére, az egyszerű egyoldalas üzleti terv egyértelművé teheti, hogy mit szeretne elérni, és hogyan tervezi megtenni. Valójában akár egy üzleti tervet is létrehozhat egy szalvétára, és idővel javíthatja. Valamiféle terv írásban mindig jobb, mint a semmi.

3. lépés: Tervezze meg pénzügyeit

A kisvállalkozásoknak nem kell sok pénzt igényelniük, de néhány kezdeti beruházást, valamint a folyamatban lévő kiadások fedezését is magában foglalja, mielőtt nyereséget fordít. Tegyünk össze egy táblázatot, amely megbecsüli az Ön vállalkozásának egyszeri indítási költségeit (engedélyek és engedélyek, felszerelések, jogi díjak, biztosítás, márkaépítés, piackutatás, leltár, védjegy, nagy nyitó események, ingatlanbérleti szerződések stb.), Valamint amire számíthatsz, legalább 12 hónapig meg kell tartanod az üzletedet (bérlet, közművek, marketing és reklám, termelés, kellékek, utazási költségek, alkalmazottak fizetése, saját fizetése stb.).

Ezek a számok együttesen az első befektetés, amire szüksége lesz.

Most, hogy számodra van egy durva számod, számos módon finanszírozhatod kisvállalkozásaidat, beleértve:

  • finanszírozás
  • Kisvállalkozások hitelei
  • Kisvállalkozások támogatásai
  • Angyal befektetők
  • Közösségi finanszírozás

Megpróbálhatja megindítani a vállalkozást a talajról a bootstrapping használatával, és a lehető legkisebb tőkét használja a vállalkozás megkezdéséhez. Előfordulhat, hogy a fent felsorolt ​​útvonalak kombinációja a legjobb. A cél azonban az, hogy dolgozzunk át az opciókon, és hozzunk létre egy tervet a tőke felállításához, amire szükséged van ahhoz, hogy az üzletedet el tudja távolítani.

4. lépés: Válasszon egy üzleti struktúrát

A kisvállalkozása lehet egyéni vállalkozás, partnerség, korlátolt felelősségű társaság (LLC) vagy vállalat. Az Ön által választott üzleti szervezet számos tényezőt fog befolyásolni az Ön cégnevéből, a felelősségéből, az adóbevallás módjaiból.

Kiválaszthatja a kezdeti üzleti struktúrát, majd újraértékelheti és megváltoztathatja a struktúráját, mivel a vállalkozás növekszik és változik.

A vállalkozás összetettségétől függően érdemes befektetni egy ügyvéd vagy CPA konzultációjába annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat számára megfelelő struktúraválasztást végezzen.

5. lépés: Válasszon és regisztrálja cégnevét

Vállalkozásod neve szerepet játszik a vállalkozásod szinte minden aspektusában, így azt szeretnéd, hogy jó legyen. Győződjön meg róla, hogy átgondolja az összes lehetséges következményt, amikor felfedezi az opciókat és kiválaszthatja cégnevét.

Miután kiválasztotta a cég nevét, ellenőrizni kell, hogy védjegye van-e vagy jelenleg használatban van. Ezután regisztrálnia kell. Az egyéni vállalkozónak bejegyeznie kell üzleti nevét az állam vagy megyei tisztviselővel. A társaságok, társaságok vagy korlátolt felelősségű társaságok jellemzően regisztrálják üzleti nevüket, amikor a formázási papírmunka benyújtásra kerül.

Ne felejtse el regisztrálni a domain nevét, miután kiválasztotta a cégnevét. Próbáld ki ezeket az opciókat, ha ideális domainneved van.

6. lépés: Licencek és engedélyek beszerzése

A papírmunka a folyamat része, amikor saját vállalkozást indít.

Számos kis üzleti engedély és engedély létezik, amelyek az Ön helyzetére vonatkoznak, attól függően, hogy milyen üzleti tevékenységet folytat és hol tartózkodik. Meg kell vizsgálnia, hogy mely licencek és engedélyek vonatkoznak az Ön vállalkozására az indítási folyamat során.

7. lépés: Válassza ki a számviteli rendszert

A kisvállalkozások leghatékonyabban működnek, ha vannak rendszerek. A kisvállalkozások egyik legfontosabb rendszere a számviteli rendszer.

Számviteli rendszere szükséges a költségvetés létrehozásához és kezeléséhez, az árak és az árak beállításához, a másokkal folytatott üzleti tevékenységhez és az adók megadásához. A könyvelési rendszert maga is beállíthatja, vagy könyvelőt vehet fel, hogy elvegye néhányat a találgatásból. Ha úgy dönt, hogy önállóan indul, győződjön meg róla, hogy figyelembe veszi ezeket a kérdéseket, amelyek létfontosságúak a számviteli szoftver kiválasztásakor.

8. lépés: A vállalkozás helyének beállítása

Üzleti helyének beállítása fontos üzleti tevékenysége szempontjából, függetlenül attól, hogy rendelkezik-e otthoni irodával, megosztott vagy privát irodaterülettel, vagy egy kiskereskedelmi helyen.

Gondolnia kell a helyét, a berendezéseit és az általános beállítást, és győződjön meg róla, hogy a vállalkozás helye az Ön által végzett üzleti típusnál működik. Azt is figyelembe kell vennie, hogy érdemesebb-e vásárolni vagy bérelni a kereskedelmi területet.

9. lépés: Készítse el csapatát

Ha munkavállalókat vesz fel, most itt az ideje, hogy elindítsa a folyamatot. Győződjön meg róla, hogy időt vesz igénybe, hogy felvázolja a kitöltendő pozíciókat és az egyes pozíciók részét képező feladatokat. A kisvállalkozások adminisztrációja kiváló útmutatót kínál az első alkalmazottjának felvételéhez, amely hasznos az új kisvállalkozások tulajdonosai számára.

Ha nem foglalkoztat munkatársakat, hanem önálló vállalkozókra ruházza át a munkát, most itt az ideje, hogy dolgozzon egy ügyvéddel, hogy a független vállalkozói megállapodást érvényben tartsa és elkezdje a keresést.

Végül, ha valódi solopreneur egyedül jár, akkor nem kell alkalmazottak vagy vállalkozók, de még mindig szüksége lesz saját támogató csapatára. Ez a csapat mentorból, kisvállalkozói edzőből vagy akár családjából állhat, és tanácsadási, motivációs és megnyugtató erőforrásként szolgál, amikor az út bumpy lesz.

10. lépés: A kisvállalkozások népszerűsítése

Miután a vállalkozás megkezdődött és elindult, el kell kezdeni az ügyfelek és az ügyfelek vonzását. Az alapokat az egyedi értékesítési javaslatok (USP) megírásával és marketingterv létrehozásával szeretné kezdeni. Ezután fedezze fel a lehető legtöbb kis üzleti marketing ötletet, hogy eldönthesse, hogyan lehet a leghatékonyabban reklámozni az üzleti tevékenységét.

Miután befejezte ezeket az üzleti indítási tevékenységeket, az összes legfontosabb alapot lefedi. Ne feledje, hogy a siker nem következik be egyik napról a másikra. De használja az Ön által létrehozott tervet, hogy következetesen dolgozzon az üzleti életben, és növeli a siker esélyeit.


Videó A Szerző: ? Vállalkozás indítása: Ha nagy üzleti hálózatot akarsz, akkor nem lehetsz csak elfogadó!

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Legfontosabb kérdések a vállalkozás megkezdése előtt

✔ - Milyen elfoglalt anyukák indíthatnak vállalkozást

✔ - Mi az IRS 1099 MISC-űrlap és szükségem van rá?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!