A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Small Business: Vendor Managed Inventory (VMI)

A VMI-ben az eladó felelősséget vállal a jóváhagyott készlet fenntartásáért


A Vendor Managed Inventory (VMI) olyan üzleti modell, amelyben a termék vásárlója tájékoztatást ad a termék forgalmazójának, és az eladó teljes felelősséget vállal az anyag egy elfogadott nyilvántartásának fenntartásáért, általában a vevő fogyasztási helyén.

Harmadik fél logisztikai szolgáltatója is részt vehet annak biztosításában, hogy a vásárló a kereslet és a kínálat hiányának kiigazításával rendelkezzen a szükséges készletszinttel. A VMI kevésbé valószínű, hogy egy vállalkozás szándékosan elhagyja a készletet, és csökkenti az ellátási lánc készleteit.

Bizonyos gyártók előzetes hajó értesítést (ASN) adnak meg ügyfeleiknek, hogy tájékoztassák őket az EDI 856 néven ismert beérkező megrendelésről. A 856-at a megrendelés után a szállítmány elkészítése után elküldi az ügyfélnek.

A VMI használatának előnyei

A VMI egyik előnye, hogy az eladó felelős az ügyfelek ellátásáért, amikor az elemeket szükségessé teszi. Ez a következőket eredményezheti:

  • A biztonsági készlet eltávolítása
  • Alacsonyabb készletszintek
  • A beszerzéssel kapcsolatos adminisztrációs költségek csökkentése

A VMI megszünteti annak szükségességét, hogy az ügyfélnek jelentős biztonsági készlete legyen, mivel a szállító kezelni tudja az újrafelhasználási határidőket. Az alacsonyabb készletek az ügyfél számára jelentős költségmegtakarítást eredményezhetnek.

A vásárló is csökkentheti a vásárlási költségeket. Mivel a szállító adatokat és nem vásárlási megrendeléseket kap, a beszerzési részlegnek kevesebb időt kell fordítania a megrendelések kiszámítására és előállítására.

Ezenkívül megszűnik a vásárlási megbízás-korrekciók és az egyeztetés szükségessége, ami tovább csökkenti a beszerzési költségeket. A költségmegtakarítás a raktár költségeinek csökkenésében is megtalálható. Az alacsonyabb készletek csökkenthetik a raktár- és raktári erőforrások szükségességét.

Előnyök a szállítónak / gyártónak

A beszállító / gyártó nyerhet bizonyos előnyöket a szállító által kezelt leltárból, mivel hozzáférhetnek az ügyfél értékesítési pontjaihoz (POS), így az előrejelzésük némileg könnyebb.

A gyártók az ügyfelek promóciós terveit is előrejelzési modellekké dolgozhatják, ami azt jelenti, hogy elegendő készlet áll rendelkezésre, amikor promóciójuk fut.

Mivel a gyártónak nagyobb láthatósága van az ügyfelek készletszintjeinek, könnyebb biztosítani, hogy a készletek ne forduljanak elő, mivel láthatják, hogy mikor kell előállítani az elemeket.

A VMI - helyesen telepítve - az egyik módja annak, hogy segítséget nyújtson ügyfeleinek, amit akarnak, amikor azt akarják - mivel - feltételezve, hogy a kereskedők optimalizált módon kezelik a leltárt - mindig készpénzzel kell rendelkeznie. És képes lesz időben szállítani.

A VMI segíthet a költségek csökkentésében is, mivel a VMI célja, hogy a leltárszinteket lecsökkentse, és szükség esetén biztosítsa a tartalékát.

A VMI hátrányai

A VMI hátránya, hogy szükség van arra, hogy a nem munkavállalók hozzáférjenek a leltáradatokhoz és néha a tényleges fizikai leltárhoz. Ön is támaszkodik egy harmadik félre, hogy tartsa nyilvántartási szintjeit, ahol szükség van rájuk, és hogy az észlelt ellenőrzés hiánya néha idegesítheti az ellátási lánc szakembereit.

A VMI egyik legnagyobb hátránya azonban a beszerzésre gyakorolt ​​hatása lehet. Gyakran az ellátási lánc menedzserei úgy érzik, hogy nem találnak más forrást olyan termékhez, amelyet egy megbízott szolgáltató bíz meg.

Ha egy ellátási lánc menedzser túlzottan függ a szállítótól, hogy kezelje a leltárt, az ellátási lánc menedzser magasabb árakkal, alacsonyabb minőséggel vagy más szállítóval kapcsolatos kérdésekkel élhet.

Az ellátási lánc menedzserei időnként nehezen tudnak több forráshoz jutni egy olyan termékhez, amelyet a szállító irányít. Szállítóként, ha meg tudja keresni az ügyfelek bizalmát és bizonyítani tudja, hogy a VMI segítségével optimalizálhatja ügyfelei leltárát, akkor tudja, hogy valószínűleg a termék hosszú távú szállítója marad.

Elég nehéz ahhoz, hogy egy ellátási lánc menedzser vegyen részt egy beszerzési projektben, ha nincs VMI hatás. A jól működtetett VMI nemcsak nehézkes, hanem nagyon alacsony prioritású újrafelhasználási gyakorlatot tesz lehetővé.

A cikket a Supply Chain & Logistics Expert, Gary Marion frissítette.


Videó A Szerző: Vendor Managed Inventory (VMI): Pros & Cons of Managing a Customer's Inventory

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Az FDA és az ökológiai élelmiszer

✔ - Tudjon meg többet a tartalom marketingről

✔ - Mi az összeférhetetlenség? Adj nekem néhány példát


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!