A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Kisvállalati oktatóanyagok

10 Erőteljes utat követni


A kisvállalkozások elindítása általában sok mozgó alkatrészt tartalmaz. Valójában az időgazdálkodás gyorsan kihívássá válhat azon vállalkozók számára, akik az üzleti indítási folyamatba első alkalommal ásnak. Összeállítottam egy listát a vállalkozás elindításával kapcsolatos 10 legfontosabb lépésről, és leírtam őket a könnyen követhető oktatóanyagokba. Használja ezt az útmutatót, hogy megbizonyosodjon a vállalkozás kezdetének legfontosabb szakaszairól, és megtudja, mit kell tudnia, hogy racionalizálja munkáját mindegyik lépésnél.

  • 01

    Hogyan indítsunk el egy vállalkozást

    Kezdjük a kezdetektől. Ez az útmutató végigvezeti Önt a vállalkozás megkezdéséhez szükséges valamennyi lépésben. Miután befejezte a cikkben leírt minden lépést, készen áll arra, hogy hirdesse új kisvállalkozását a világnak.

  • 02

    A kisvállalati célok beállítása

    Előfordulhat, hogy a vállalkozás nem megy sehová, ha nem kezd időt a célok meghatározásához, mielőtt elkezdené. A kisvállalkozások céljainak meghatározásában mindent megtalál, amire szükséged van annak biztosítására, hogy tudod, mit akarsz megvalósítani a te dolgoddal.

  • 03

    Hogyan nevezzünk egy vállalkozást

    A vállalkozás nevének kiválasztása fontos, és gyakran alulértékelt része a vállalkozás megkezdésének. Ezek a cikkek megismertetik Önt egy vállalkozás megnevezésének folyamatában, megoszthatnak néhány fontos dolgot, és fontolóra vehetnek eszközöket, amelyek segítenek leküzdeni az üzleti elnevezésű kihívásokat.

  • 04

    Egyszerű üzleti terv írása

    Minden vállalkozás tulajdonosának szüksége van egy olyan tervre, amely segít nekik elérni céljaikat. Az árucikkek újdonsága, hogy az üzleti terv létrehozása a kisvállalkozás számára sokkal könnyebb, mint gondolnád. Ez az egyszerűsített bemutató végigvezeti Önt a folyamaton.

  • 05

    Hogyan kell beépíteni a vállalkozásait

    Számos különböző üzleti struktúra választható a kisvállalkozása számára, és az egyik legnehezebb döntés az, hogy beilleszti-e vagy sem. Ha meghatároztad, hogy egy vállalat megfelelő szerkezete az Ön vállalkozásának, kövesse ezeket a hét lépést, hogy beilleszkedjen.

  • 06

    Marketingterv létrehozása

    Ez a marketingterv bemutatója 10 kulcsfontosságú kérdésre bontható, amelyekre válaszolni kell. Miután befejezte az egyes lépéseket minden kérdés megválaszolásával, egy marketing tervet készít, amelyet Ön készen áll arra, hogy a kisvállalkozása marketing tevékenységeinek terveként használhassa.

  • 07

    Egy egyedi eladási javaslat írása

    Egy egyedi eladási ajánlat (USP) egy olyan nyilatkozat, amely röviden felvázolja, hogy a vállalkozás hogyan különbözik a versenytől. Ez a négy lépésből álló gyakorlat segít Önnek abban, hogy egyedi eladási javaslatot készítsen az új üzlete számára.

  • 08

    Hogyan készítsünk el egy lifttel

    A felvonóhíd rövid áttekintést nyújt az Ön cégéről, termékeiről vagy szolgáltatásairól, és általában olyan üzleti beállításoknál használatos, mint például a szemtől-szembe hálózat. Ez egy lépésenkénti folyamat egy hatékony és erőteljes emelőmagasság létrehozására.

  • 09

    Mobil iroda létrehozása

    A legtöbb kisvállalkozás tulajdonosa már nem kötődik az íróasztalához, hogy munkájukat elvégezze. Sokan bárhonnan dolgozhatnak, feltéve, hogy hozzáférhetünk a megfelelő technológiához. Ha készen áll az üzleti útra, kövesse az útmutatót, hogy hozzon létre egy működő mobil irodát, amely lehetővé teszi, hogy bárhonnan dolgozzon.

  • 10

    Hogyan ruházhatja át és növelje a kisvállalkozását

    A küldöttség az üzleti növekedés egyik legfontosabb része; nagyon nehéz megtanulni. Ez a cikk végigvezeti Önt az átruházási és elengedési folyamat során, hogy a kisvállalkozása sikeres legyen.


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Mennyi az üzleti ideje?

    ✔ - Kanada Startup Visa (Kanada vállalkozói vízum)

    ✔ - Üzleti terv formátum - termékek vagy szolgáltatások szakasz


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!