A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

SAP termelési tervezés a logisztikai funkció részeként


A termelési tervezés az SAP logisztikai funkciójának szerves része, és teljes mértékben integrálva van más komponensekkel, beleértve az Anyaggazdálkodást (MM) és a Növény karbantartást (PM). Minden olyan gyártó, amely gyártási művelettel rendelkezik, bizonyos szintű termelési tervezési funkcionalitást fog bevezetni annak biztosítása érdekében, hogy a késztermékeket az ügyfél értékesítési megrendeléseinek kézbesítéséhez szükséges időben készítsék el. A terméktervezés fontos a vállalat ellátási láncának működése szempontjából, mivel magában foglalja azokat a funkciókat, amelyeket az elemek bevezetésére, értékesítésére és gyártására használnak.

Keresletszabályozás

A keresletmenedzsment funkció lehetővé teszi a vállalat számára, hogy meghatározza termékei igény szerinti mennyiségeit és szállítási dátumát. A keresletmenedzsment mind a tervezett követelményeket, mind az értékesítési és üzemeltetési tervezést (S&OP), mind az ügyfelek igényeit, például a tervezett értékesítési megrendeléseket használja. A keresleti menedzsment funkció az anyagkövetelmények tervezési (MRP) funkcionalitását biztosítja. A keresleti menedzsment funkcionalitásának kihasználásához a tervezési osztálynak biztosítania kell, hogy minden vállalat terméke számára tervezési stratégiát rendeljenek.

A tervezési stratégia azt jelzi, hogy egy terméket hogyan gyártanak vagy vásárolnak.

Számos tervezési stratégia létezik, amelyek az SAP funkcióval együtt szállíthatók, mint például a készletkészítés, a megrendelés és a konfigurálható anyagok.

  • Készlet: Ezt a tervezési stratégiát akkor kell használni, ha a vállalat olyan termékeket állít elő, amelyek az ügyfél megrendeléseitől függetlenül készülnek. Az ügyfelek megrendelésére való hivatkozás nélküli termékek előállítása olyan helyzetet eredményez, amikor az elemeket a raktárban kell tárolni, és ezért tárolási költségeket kell fizetni. Bár ez lehetővé teszi a vállalat számára, hogy azonnal teljesítse az ügyfelek megrendelését, ezt figyelembe kell venni az értékesítési megrendelések előtti tételek előállítási költségeivel szemben, különösen akkor, ha a készleten lévő termékek egységköltsége magas.

  • Rendelés: Nem minden termék, amelyet egy vállalat gyárt, nem lesz készlet. Bizonyos tételek, amelyeket a vállalat értékesít, nagyon drága lehet, ezért költséges megfizethetetlen az ilyen termékek gyártása, majd a raktárban meghatározatlan ideig tárolni. Továbbá, ha az elemeket ritkán rendelik meg, a cikkek a raktárban hónapokig ülhetnek, mielőtt az ügyfél megrendelte. Ha egy vállalat eladja az ilyen típusú termékeket, akkor minden egyes beérkezett megrendelésnél meg kell gyártani őket, és a terv tükrözi a tétel megrendelésének szükségességét.

  • Konfigurálható termékek: A konfigurálható termék egy olyan elem, amelyet eladnak, és amely lehetővé teszi az ügyfelek számára a végtermék készítésének módját. Ezeket a tételeket rendelésre lehet készíteni, mivel a késztermék számos változata lehetséges. Ha azonban a vásárlók által vásárolt népszerű variációk vannak, akkor lehetőség van arra, hogy készítsen egy készletet a készletstratégiához néhány olyan termék számára, amely lehetővé teszi a gyors szállítási időt.

Anyagkövetelmények tervezése

Az anyagigény-tervezés (MRP) folyamat a keresletmenedzsment funkcióból származó inputokat veszi figyelembe, és kiszámítja a beszerzési követelményeket e kereslet fedezésére. Ha az a követelmény, hogy a házon belül gyártandó alkatrészre van szükség, az MRP megtervezi a tervezett megbízást, amelyet egy gyártási rendre lehet átalakítani.

A kezdeti MRP-folyamat felülvizsgálja a tervezési fájlt, amely az MRP-futtatás szempontjából releváns összes anyagot tartalmazza. A felülvizsgálatot egy nettó követelmények kiszámítása követi, amely a vállalat helyszínén lévő állományt az áruk bevételének és az egyes anyagokra tervezett árucikkek alapján határozza meg. A nettó követelmények kiszámítása alapján az MRP folyamat kiszámítja a beszerzési javaslatokat az anyagi hiány fedezésére.

Miután az MRP folyamat kiszámította a beszerzési javaslatokat, az ütemezési függvény kiszámítja, hogy milyen hiányosságok merülnek fel, és ha a beszerzési javaslatot belső gyártási rendre kell átalakítani. Ebben az esetben az MRP számos gyártási megrendelést készít, valamint a beszerzési követelményeknek megfelelő vásárlási javaslatokat hoz létre, amelyeket a beszerzési osztály feldolgoz. Ha a tervezési fájlban lévő késztermékek anyagjegyzéket (BOM) tartalmaznak, akkor az MRP a beszerzési javaslatok létrehozása után felrobban a BOM-ot.

A kapott függő követelményeket ezután az MRP futásának részeként tervezzük.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Az étterem felülvizsgálati helyszínei megváltoztatják az étkezés módját

✔ - 29 Költségtakarékos fenntarthatósági ötletek a vállalkozások számára

✔ - Bejövő és kimenő szállítások az SAP-ban


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!