A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

SAP fejlett tervezési és optimalizáló (APO)

Az SAP APO az ellátási lánc tervezői alkalmazásainak egy része


Az SAP a szabványos üzleti szoftverek első számú szállítója és a világ harmadik legnagyobb szoftvergyártója. Az SAP folyamatosan fejleszt új termékeket, hogy ügyfeleik válaszolhassanak a dinamikus piaci feltételekre, és segítsék őket versenyelőnyük fenntartásában. Az egyik ilyen termék az Supply Chain Management (SCM) üzleti csomag.

Az SAP SCM fontos összetevője az Advanced Planning and Optimizer (APO) alkalmazás. Az APO egy olyan ellátási lánctervező alkalmazáscsomag, amely növeli az ellátási lánc általános ismereteit és előrejelzést, tervezést és optimalizálást biztosít.

Nyolc alkalmazási szint van az SAP APO-n belül: hálózati tervezés, ellátási hálózat tervezés, kereslettervezés, termelési tervezés és részletes ütemezés, szállítási tervezés és jármű ütemezés, globális elérhetőség, valamint az ellátási lánc együttműködés vagy CPFR.

Az SAP APO összetevői

Az SAP APO nem önálló termék, hanem integrálható az SAP ERP-vel, amely a master és a tranzakciós termelést, az értékesítést és az anyagadatokat valós időben biztosítja az APO alkalmazáshoz.

  • Igény szerinti tervezés: Az APO keresleti tervezési komponense előrejelzést adhat a vállalat termékeinek piaci keresletéről. A keresleti tervezés rugalmas eszköz, amely támogatja a kereslet-tervezés folyamatát egy vállalatnál. A statisztikai előrejelzés és a fejlett makró technikák keresleti tervezőkönyvtárának felhasználásával előrejelzéseket lehet készíteni a kereslet történetén, valamint számos ok-okozati tényezőn, előre meghatározott és önállóan meghatározott előrejelzési modellek és előrejelzési eredmények tesztelésével, valamint konszenzus elfogadásával a különböző osztályok keresleti terveinek összehangolása. A promóciók és az előrejelzések felülírásai felhasználhatók a marketing intelligencia hozzáadására és a menedzsment kiigazítására.

  • Ellátási hálózat tervezése: Ez a komponens integrálja a beszerzést, a gyártást, az elosztást és a szállítást, lehetővé téve a taktikai tervezési és beszerzési döntések szimulálását és megvalósítását egyetlen egységes modell alkalmazásával. Az ellátási hálózat tervezése a korlátok és szankciók alapján fejlett optimalizálási technikákat alkalmaz a termékáramlás tervezésére az ellátási lánc mentén. Az eredmény az optimális beszerzési, termelési és elosztási döntések; csökkentett rendelési teljesítési idő és készletszintek; és jobb ügyfélszolgálat. Ez az összetevő arra szolgál, hogy kiszámítsa a helyszínre szállítandó mennyiségeket, hogy megfeleljen a fogyasztói igényeknek és fenntartsa a kívánt szolgáltatási szintet. Magában foglalja a heurisztikát és a matematikai optimalizálási módszereket is, hogy biztosítsa a kereslet fedezését, valamint a szállítási, termelési és raktározási erőforrásokat a meghatározott kapacitásokon belül.

  • Termelési tervezés és részletes ütemezés (PP / DS): Ez az összetevő lehetővé teszi a több telephelyű gyártás tervezését és optimalizálását, figyelembe véve a termék és a kapacitás rendelkezésre állását. A PP / DS úgy tervezték, hogy olyan kritikus termékeket tervezzen, mint amilyenek a hosszú feltöltési idő, vagy a szűk keresztmetszetű erőforrásokon előállított termékek. A PP / DS által létrehozott tervek segítségével csökkenthető az átfutási idő, növelhető az időben történő szállítás, növelhető az átviteli teljesítmény az erőforrások jobb kezelése és tervezése miatt, és csökkenthető a készletköltség.

  • Globális elérhetőség az ígérethez: Ezt a funkcionalitást a vállalatok a világpiacon lévő termékek gyártása és értékesítése során igénylik. A rendelkezésre állás ellenőrzésének alapvető módja, hogy rendelkezésre álljon a szükséges elemek elérhetősége, ellenőrizze a meglévő termék-allokációkat, és végezzen előrejelzést. A rendelkezésre álló elemek rendelkezésre állásának ellenőrzése a rendelkezésre álló ígéret (ATP) mennyiségben történik. Ezt a mennyiséget az aktuális készletből, a tervezett bevételekből és a tervezett követelményekből számítják ki. A rendszer dinamikusan ellenőrzi az állomány és a tervezett áruk mozgását. A globális ATP azt is ellenőrzi, hogy léteznek-e már meglévő termék-allokációk, amelyek már megtörténtek bizonyos ügyfelek vagy egy bizonyos régió számára, amely hosszabb szállítási időt igényel. Az előrejelzés ellenőrzése fontos, mivel lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy azonosítsák, hogy elegendő tervezett független követelmény áll-e rendelkezésre a beérkező rendelésekhez.

Ellátási lánc vezetőfülke

Az SAP APO egyik fontos funkciója a Supply Chain Cockpit (SCC). Grafikus műszerfalat biztosít a felhasználók számára az ellátási lánc kezeléséhez és ellenőrzéséhez. Lehetőség van az SCC konfigurálására úgy, hogy az tükrözze a szükséges üzleti követelményeket.

Az SCC-t számos vállalat különböző területein lehet használni, mint például a stratégiai tervezők, a keresleti tervezők és a termelési tervezők.

Az SCC három területre van felosztva: a felső kijelző (amely az aktuális beállításokat tartalmazza, amelyek a modellből, a tervezési munkaterületből, a tervezési időszakból és a nézetből állnak), a képernyő bal oldalán lévő fa struktúrából és az adott modellből, amely a jobb oldalon látható.

Frissítette: Gary Marion, Logisztikai és Ellátási Lánc Szakértő.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A hazai és a külföldi gyártók közötti választás

✔ - Az energiahulladékkal szembeni legfontosabb érvek

✔ - Hogyan indítsunk el egy kis újrafeldolgozási üzletet


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!