A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Kiskereskedelmi problémák: 10 ok nagykereskedelmi hiba

Hogyan biztosítható, hogy ne!


Függetlenül attól, hogy saját nagykereskedelmi üzletét kezdte meg, vagy már létrehozott egy, a tíz legnagyobb okból - és amit tehetünk, hogy elkerülje őket - ez a lista segíti Önt abban, hogy üzletét a siker útján tartsa.

Kiskereskedelmi problémák

A szokásos gazdasági növekedés és a vásárlási évszakok áramlása mellett néhány, a kiskereskedelmet érintő tényező is a következőket tartalmazza:

  • 01

    Elhanyagolás

    Alkalmazott mobiltelefon készítése

    A vállalkozók gyakran látnokok, ami nagyszerű egy cég létrehozásához. A bolt megnyitásának első kihívása után azonban sok vállalat alapítója a következő nagy lépés felé néz. A vállalati vezető (k) egyértelmű irányítása és részvétele nélkül, a nagykereskedelmi áruház hamarosan leállhat. Bármely máshoz hasonlóan, a vállalat a napi műveletek gondos karbantartását követeli meg, hogy a csúcsidőben maradjon.

  • 02

    katasztrófák

    A természeti és ember által okozott katasztrófák gyakran foglalkoznak a vállalatok halálos fújásával, mint például az árvizek vagy a tüzek. Noha nehéz elkerülni az ilyen katasztrófákat, a vállalatvezetés biztosíthatja, hogy a vállalkozás megfelelő katasztrófavédelemben részesüljön, és terv van a vészhelyzeti forgatókönyvekre.

  • 03

    Hozzáférés a tőkéhez

    Az üzleti életben a pénzügyek gyakran paradoxonok - pénzt keresnek. Míg egyes cégek kis tőkével indulhatnak, gyakran elérik azt a pontot, ahol további finanszírozásra van szükségük a műveletek folytatásához. E rendelkezésre álló pénzeszközök nélkül nem tudják kielégíteni napi költségeiket.

    A tőke és a fizetésképtelenség között gyakran különbség van a tőkéhez való hozzáférés biztosítása előtt.

  • 04

    Felső

    A magas rezsiköltségek (és a kiadások megtartásának elmulasztása) káros hatással lehetnek egy új vagy küzdő nagykereskedelmi üzletre. Néhány általános költség a következőket tartalmazza:

    • Bérlés
    • Kellékek és áruk
    • Rezsi
    • Biztosítás
    • Érdeklődés
    • Hirdető
    • Számviteli díjak,
    • Jogi költségek
    • Munkahelyi teher
    • javítás
    • Telefonszámlák
    • Utazási kiadások, és. T
    • segédprogramok

  • 05

    Szegény értékesítés

    Természetesen az értékesítés minden vállalkozás életmentője, és anélkül, hogy az üzlet hamarosan felborul. A rossz értékesítés néhány oka, mint például a katasztrófák, nem a vállalati vezetés kezében van. Azonban a rossz értékesítés számos oka közvetlenül vezethető a vezetéshez. Például, ha a vásárlói preferenciák és a piac általános változásait figyelmen kívül hagyják, az értékesítés szenved. Bár nincs mód az értékesítés garantálására, a vezetők proaktívak és reagálhatnak az értékesítési trendekre.

  • 06

    Menedzsment / vezetési problémák

    Az itt felsorolt ​​10 okból ez az oka az egyetlen, amely a vállalat tulajdonosa (i) kezében van. Míg sokan nagyszerű vállalkozók, akik csak ötletből tudnak elindítani a vállalatot, ezek az emberek néha nem állnak készen arra a menedzsment kérdésre, amellyel a vállalat érik. Előzetes tapasztalatok nélkül, vagy egyszerűen az inkompetencia miatt sok nagykereskedelmi üzlet tulajdonosa az oka annak, hogy cégük végül kudarcot vall. Természetesen, több tapasztalattal és képességgel, hogy problémákat észleljenek és kezeljenek, mielőtt a kezükből kijönnek, a vállalatok tulajdonosai nagyobb valószínűséggel kerülik el ezeket a kihívásokat.

  • 07

    Gazdasági tényezők

    A gazdaság ciklikus, ami azt jelenti, hogy rendszeres időközönként halad át. Azok a nagykereskedők, akik a gazdasági recesszió idejére nem felkészültek, gyakran pénzügyileg elkapják. Míg a gazdaság nem olyan, amit az egyes cégek megváltoztathatnak, a cégtulajdonosok felkészülhetnek ezekre a nehéz időkre forgatókönyv képzés és pénzügyi tervezés révén.

  • 08

    Overexpansion

    A túlterhelés hasonló a túlterheléshez. Bár mérsékelten érthető lehet, túlságosan gyorsan túl gyakran csődbe kerülhet egy vállalkozás. Az ellátási problémák, a logisztikai kihívások, a személyzeti kérdések és a finanszírozási problémák potenciális akadályok a bővítésben. Megfelelő előkészítés és stratégia nélkül a piac nagyobb részének megragadására tett kísérlet gyorsan túlélés kérdése lehet.

    A 10 legjobb listán belül az a fontos elképzelés, hogy a nagykereskedelmi kiskereskedelmi üzlet meghibásodásának mindezen okai elkerülhetők. Megfelelő felkészültséggel, valamint a rövid távú kihívások kiegyensúlyozásával a vállalat hosszú távú igényeivel sikeresen navigálhat ezekben az akadályokban és elérheti saját nagykereskedelmi vállalatának teljes potenciálját.

  • 09

    Ügyfél problémák

    Az ügyfelek problémái az elsődleges vásárlótól az Ön termékeivel (ügyfélszolgálati kérdésekkel) elégedetlenek, az ügyfelekig, akik nem lépnek ki az ügyfelektől anélkül, hogy jelentős szállítmányt fizetnének. A csalás és a katasztrófákhoz hasonlóan a vállalatoknak nincs sok irányítása az ügyfeleik felett.

    A megelőző tervezés a kulcs. A világos kommunikációs vonalak fenntartása, az ügyfélprofilok áttekintése és az ügyfelek aggodalmainak gyors kezelése kiváló módja annak, hogy egy kisebb problémát nagy katasztrófává váljon.

  • 10

    Csalás

    A csalás - az ügyfelek, az alkalmazottak, az értékesítők vagy a partnerek - minden iparág szerencsétlen része. Bár van egy bizonyos mértékű átvilágítás, amit egy nagykereskedő képes teljesíteni, senki sem képes elkerülni a csalást. A katasztrófavédelemhez hasonlóan a legjobb megoldás a megfelelő biztosítás, valamint a csalások elkerülésére szolgáló politikák (pl. Ellenőrző és kiegyenlítő rendszer) kialakítása, hogy készen álljanak arra, hogy megtörténjen, amikor megtörténik.


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Az üzleti értékelésre vonatkozó jövedelmi kimutatások kiigazítása

    ✔ - Hogyan tudom a vállalkozásom nyereség nélkül készpénzt keresni?

    ✔ - Lehetőségek a kisebbségi tulajdonú kisvállalkozások számára


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!