A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Az 50+ -es munkavállalók bérbeadásának okai


Az ötven éves vagy annál idősebb munkavállalók számára nagy a munkanélküliség. Kiderült, hogy az 50-es az új 65-es, amikor ezekre a teljes mértékben képes személyekre van szükség. Ebben a korcsoportban a hosszú távú munkanélküliségi ráta továbbra is makacsul magas - 31,5%. És bár az életkori megkülönböztetéssel járó díjak csökkentek, azok a recesszió előtti csúcsok csúcsán maradnak. Eközben a kritikusok megjegyzik, hogy egyes vállalati újbóli belépési programok nem nagyok, mert keveset fizetnek, vagy nem fizetnek, nem nyújtanak olyan előnyöket, mint az orvosi / fogászati ​​és 401K-os; végül pedig a figyelemelterelés, ami megakadályozza a munkavállalók számára a teljes munkaidős, jövedelmező foglalkoztatást.

Életkori megkülönböztetés

Az életkori megkülönböztetés nem válogató. A diszkrimináció ilyen formája nem érdekel, ha fekete vagy fehér; szegény vagy gazdag; férfi vagy nő; vagy meleg vagy egyenes. A munkaerőpiacon ez hatással van a világ túlélésére és magunkra vonatkozó érzésünkre.

Az új kutatások azt mutatják, hogy az életkoron alapuló megkülönböztetés még gyakoribb lehet, mint gondoltuk, és inkább elterjedt, mint az elfogultság más formái, mint az etnikai megkülönböztetés. A Journal of Age and Aging-ben megjelent tanulmány szerint a britek egyharmada az ötvenes években és az azt megelőzően jelentett életkori megkülönböztetést jelentett. Az éttermek gyengébb kiszolgálásától a kórházakban a rossz bánásmódig tartó rossz bánásmódig az emberek egyre nehezebben érzik magukat, amikor idősek.

Az 1967-es foglalkoztatásról szóló életkori megkülönböztetésről szóló törvény jogellenesvé tette, hogy a munkáltatók megkülönböztessék a munkavállalókat és bizonyos álláskeresőket 40, és idősebbek alapján. Sajnos az 1980-as években kezdődő üzleti gyakorlatok lazították ezeket a szigorított ellenőrzéseket, mivel a vállalatok elkezdték kiszervezni a munkahelyeket, és kedvezőbb, fiatalabb munkavállalókat részesítettek előnyben, akiket úgy véltek, hogy könnyebben formálhatók a vállalat jövőbeli irányába. A részvényesi érték sokkal fontosabbá vált, mint a tapasztalt, hűséges és dolgozni kívánó munkaerő megtartása, de a vállalat sikeréhez szükséges volt.

Az 50 és a munkavállalók bérbeadása előnyei

A valóság az, hogy az 50 éves vagy annál idősebb munkavállalók sokrétű és egyedülálló tapasztalatokat és perspektívákat hoznak. A másik valóság az, hogy ebben a korosztályban sok munkavállaló tech-savvy, mert olyan érdekeket képvisel, mint az utazás, a zene és más hobbi, amelyek a legújabb okostelefonok, táblagépek, alkalmazások és szociális média segítségével tartják őket.

Számos oka van arra, hogy 50 éves vagy annál idősebb munkavállalókat vegyen fel. Az öt legfontosabb ok, amiért egy tapasztalt, több mint 50 munkavállalót kell felvennie, elsőbbséget kell élveznie:

1. Vezetési készségek

Az idősebb munkavállalók már felmerültek a vállalati létrán, és valószínűleg nagy, keresztfunkciós és változatos csapatokat irányítottak. Ez a fajta vezetői tapasztalat egy olyan gazdag tudás, amely segíthet az üzleti életben a nehéz idők során.

2. Tech-savvy

A technológia nem választható - ez a világhoz való kapcsolódás élettartama. Az idősebb munkavállalók már sok átmenetet hajtottak végre a különböző számítógépekből, nyomtatókból és memóriaeszközökből. Az idősebb munkavállalók a jövőben is eredményesek voltak, amikor egy hajlékonylemez, egy pontmátrix nyomtató és az MS DOS volt a választott technológiai eszköz. Az újabb és folyamatosan javuló technológiákhoz való alkalmazkodás nem volt opcionális, ez elengedhetetlen és még mindig szükséges. Az idősebb munkavállalók technikai hozzáértés.

3. Munka-etika

Az idősebb munkavállalók dolgozni jönnek. A szörfözés az interneten, a Facebook vagy a tweetelés ellenőrzése közben nem olyan könnyedén elterjedt, mint a fiatalabb társaik. A több mint 50 munkavállaló olyan kemény munkás, amely a határidőket és tiszteletet szem előtt tartja, és azt várják, hogy kemény munkát végeznek az általuk keresett pénzért. Az idősebb munkavállalók sokkal kevesebb időt pazarolnak, mint más alkalmazottak, és időt töltenek munkájukkal.

4. Természetes mentorok

Sok éves tapasztalattal az idősebb munkavállalóknak sok lehetőségük van fiatalabb munkavállalóknak. Ez a tapasztalat felbecsülhetetlen értékű lehet a vezetőség számára, mert a fiatalabb, kevésbé tapasztalt munkavállalókra is átvihető. Ennél is fontosabb, hogy az idősebb munkavállalók valószínűleg tudják, hogyan kell teljesíteni egy adott feladatot vagy projektet anélkül, hogy meg kellene keresniük a Google-on, vagy nézniük kell a videót a YouTube-on. Ennek eredményeként az idősebb munkavállalók természetesen nem fenyegető mentorokké válnak, mert értékes betekintést és tapasztalatot nyújtanak.

5. Kevesebb hiány

Valóban mítosz, hogy az idősebb munkavállalók gyakrabban fognak eljutni, mint a fiatalabbak. Valójában éppen ellenkezőleg, az esélyek az, hogy az idősebb munkavállalóknak nem kell korán hagyniuk, hogy vegyenek fel egy beteg gyereket az iskolából, vagy több hónapot vesz igénybe a szülési / apasági szabadságra.

Egy biztosítótársaság közelmúltbeli tanulmánya megállapította, hogy a fiatalabb munkavállalók kétszer annyi időt szednek a betegektől, és nagyobb valószínűséggel hamisítják a betegséget, hogy időt vegyenek munkájukra.

A több mint 50 évesek mindössze egynegyede az elmúlt évben betegszabadságot vett, míg a 20 és 29 év közöttiek fele.

Az 50 év feletti munkavállalók kisebb valószínűséggel is kisebb időt vesz igénybe, mint a közönséges hideg, és gyorsabban jöttek vissza a munkába a betegség után.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A vízi járművek a felelősségpolitikájuk hatálya alá tartoznak?

✔ - Szüksége van extra ráfordításra?

✔ - Mi a közös vállalkozás és hogyan működik?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!