A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Kérdések a Nonprofit indítása előtt


Ha úgy dönt, hogy nonprofitot indít, nem lesz egyedül. Az Egyesült Államokban működő nonprofitok száma a nyereséges szervezetek arányának kétszerese. A becslések szerint 1,6 millió nonprofit működik az Egyesült Államokban, és nagyon valószínű, hogy valakinek már van ötlete. Ezért, mielőtt továbblépne, próbálja meg válaszolni ezekre a kérdésekre:

Kivágtam erre?

A nonprofit indítása nagyon hasonlít egy vállalkozás megkezdéséhez. Meg kell találnunk azonban adományozókat és talán még olyan befektetőket is, akik érdeklődnek a különbségért, nem pedig nyereségtől. Azonban a nonprofitok várhatóan működnek, valamint a vállalkozások.

Szükséged lesz egy üzleti tervre, és mérhető eredményeket hozhatsz létre. Csakúgy, mint egy vállalkozás tulajdonosa, hosszú órákban, valószínűleg fizetés nélkül kell elhelyeznie, amíg meg nem kapja az új vállalkozást.

Néhány embernek, aki a nonprofit szervezeteket indítja, az indítási időszak alatt meg kell őrizniük fizető állásaikat, és néhány szervezetet még önkéntesek is működtetnek. Szükséged lesz nem csak a szenvedélyedre, hanem egy nagy adag vállalkozói szellemre.

Van-e olyan képessége, hogy nonprofitot indítson? Bármely szervezet működtetése jó vezetési és adminisztratív készségeket igényel, és a nonprofit nem kivétel.

Lehet, hogy az oka iránti szenvedélyed irányítja, de ez nem helyettesíti a készségeket és a tapasztalatokat. Ön növelheti saját készségkészletét azzal, hogy összegyűjti azokat a támogatókat, akik rendelkeznek a hiányzó ismeretekkel és készségekkel. Azok a korai támogatók, akik az Ön vezetői vagy első alkalmazottai lehetnek.

Inspirálhat másokat? Meg kell győzni az adományozókat, hogy támogassák a törekvéseit, és motiválják a személyzetet, hogy keményen dolgozzanak néha nehéz körülmények között.

Amikor azA filantrópia krónikája megkérdezte az olvasókat, hogy milyen tulajdonságokkal rendelkeznek az emberek, akik a nonprofit szükségletben dolgoznak, a legfelsőbbek a szenvedély, a kreativitás, a kitartás, a látás és az együttműködési képesség. Van ilyen tulajdonsága?

  • 01

    Van egy eredeti ötletem egy új nonprofit számára?

    Nő a feje fölött villanykörte, egy kreatív ötletet képvisel.

    Olyan sok nonprofit már létezik, valószínű, hogy van egy, vagy akár néhány, ami már azt állította az ötleted.

    Tedd fel a kutatásodat és keressetek meg más NPO-kat, amelyek hasonlóak az Ön által javasoltakhoz. Ha vannak olyan szervezetek, amelyek ugyanazzal a küldetéssel rendelkeznek, és jó munkát végeznek, nagyon nehéz lesz az Ön számára, hogy vonzzák az adományozókat, az alapítványi támogatásokat vagy más támogatást.

    Lehet, hogy szenvedélyes az ügyét illetően, de a nonprofit "piac" nem fog sok redundanciát vállalni.

  • 02

    Új nonprofit szükséges?

    Kérdések a Nonprofit indítása előtt: hogy

    Annak ellenére, hogy az új nonprofit célja nem az, hogy nyereséget, hanem az életváltást célozza meg, ez is egy vállalkozás. Ezért fontos, hogy számos üzleti jellegű eljárást fogadjanak el.

    Az egyik a felmérés vagy más kutatás folytatása, mielőtt elindít egy terméket vagy szolgáltatást. A nonprofit ügyben ezt "szükségletértékelésnek" nevezzük, hogy megállapítsuk, hogy szükség van-e közösségedben az Ön által kínált szolgáltatásokra.

    Íme néhány kérdés, amit a szükségletek felmérése során feltenni kell:

    • Van-e másik nonprofit, amely biztosítja vagy nyújthatja a tervezett programot vagy szolgáltatást?
    • Ki a közönség? És mi a demográfiai profilja? Alacsony jövedelműek? Egyedülálló anyák? Gyerekek AIDS-szel? Idősek? Hol élnek? Hogyan jutnak el (tömegközlekedés stb.)? Hány ember van ott, akiknek szüksége van a szolgálatra?
    • Mik a csoport szükségletei és vágyai? Vizsgálja meg a mintacsoportot, hogy megtudja, mit gondol. Lehet, hogy úgy gondolod, hogy szükségük van egy dologra, de szükségük van rá, és valami mást akarnak.

    Számos módja van a szükségletek értékelésének. Gyűjthetünk adatokat a közösségről és más, nonprofit szervezetekről, amelyek hasonló problémákkal foglalkoznak.

    Tényleges felmérést végezhet telefonon, levélben vagy ajtótól házig, interjút készíthet a közösség vezetőivel, és fókuszcsoportokat használhat. SWOT-elemzés (erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések) használata, amelyek általában az üzleti életben használatosak, hasznosak lehetnek, és könnyen követhető formátumot biztosítanak.

    A legfontosabb az, hogy kiderítsük, szükség van-e a javasolt nonprofitra. Soha nem kezdene el vállalkozást anélkül, hogy megállapítaná, hogy van-e piac a termékhez vagy szolgáltatáshoz. Ugyanez vonatkozik a nonprofitra is.

  • 03

    Alkalmazza-e a szervezet a nonprofit jogi minősítését?

    Ha arra gondolt, hogy nonprofitot hoz létre, csak azért, mert nem akarja adót fizetni az Ön vállalkozása számára, felejtse el. Az 501 (c) (3) jótékonysági szervezetnek a szervezetnek kell szolgálnia a közösséget.

    Az 501 (c) (3) nonprofit nem működtethető magánszemélyek javára, nem támogathatja vagy ellenezheti a politikai pártot vagy a hivatali jelölteket, vagy annak feladata, hogy valamit, ami csak bizonyos jogszabályok elfogadásával lehet elérni.

    Példák elfogadható jótékonysági célokra:

    • a szegény, bajba jutott vagy hátrányos helyzetűek enyhítése
    • az oktatás vagy a tudomány előmozdítása
    • nyilvános épületek, műemlékek vagy művek felállítása vagy karbantartása
    • a kormányzati terhek csökkentése
    • az előítéletek és a diszkrimináció megszüntetése
    • a művészetek előmozdítása és fejlesztése
    • a törvény által biztosított emberi és polgári jogok védelme

  • 04

    Van egyértelműen kijelölt küldetésem?

    Az új szervezetnek világos és könnyen érthető küldetéssel kell rendelkeznie. Túl gyakran a nonprofitok alapítóinak van egy homályos küldetése, mint például az "emberiség segítése". De egy nagyszerű és valóban használható missziós nyilatkozatnak válaszolnia kell ezekre a kérdésekre:

    • Miért? Mi a cél? Milyen változás történik?
    • Mit? Milyen szolgáltatásokat nyújtanak?
    • Kit? Ki fog segíteni, aki megkapja a szolgáltatásokat?
    • Ki? Ki fog segíteni, biztosítani fogja a szolgáltatásokat?
    • Hol? Mi lesz a földrajzi szolgáltatási terület?
    • Hogyan? Hogyan lesz a szolgáltatás? Milyen módszereket használnak?

    Ismerje meg a többi nonprofit misszió nyilatkozatát és a jó nonprofit misszió megfogalmazásának alapjait.

  • 05

    Tudom-e az embereket, akik pénzügyileg és idővel támogatják az ötletemet?

    A nonprofitok sok alapítója csak annyira elképzelhetetlen, hogy hogyan fogják finanszírozni új szervezetüket. A nonprofitok számára nehéz elindítani az indítási forrásokat. Lehet, hogy póni kell ki a saját zsebéből, és minden bizonnyal az egyén nagylelkűségétől függ, akik szintén hisznek az ügyben. Tudja, kik azok?

    Ismerkedjen meg azzal, hogy a nonprofitok milyen jövedelmet szereznek, és gondolkodjanak arról, hogy honnan jönnek az induló alapok, mielőtt elkezdené a nonprofit megkezdésének nehéz munkáját.

    Szüksége lesz arra is, hogy az igazgatótanácsban szolgáljanak, és akik hajlandóak legyenek önkéntes munkájukra. Sok nonprofit csak önkéntesekkel kezdődik, amíg megengedhetik maguknak a személyzetet. Még akkor is, ha fizethetsz személyzetet, valószínűleg még mindig szüksége lesz önkéntesekre, hogy segítsen a szolgáltatásaink teljesítésében.

    Keressen olyan embereket, akik szeretik az ötletedet, és elkötelezettek vagyunk, mielőtt megpróbálnátok nonprofitot indítani. A Solo vállalkozók gyakran maguk is kaphatnak üzletet. A nonprofitnak szüksége van egy olyan csoportra, amely hajlandó eljutni a saját zsebükbe, és időt szentelni a jó ügy megkezdésére.

  • 06

    Gondolkodtam már egy már meglévő nonprofittal való együttműködésről?

    Ha már elvégezte a kutatást, már tudja, hogy vannak más, nonprofit szervezetek is, amelyek a saját társadalmi problémáján dolgoznak az Ön területén. Kérdezd meg magadtól: nincs-e olyan csoport, amely megfelelően foglalkozik ezzel a kérdéssel? Folyamatban van az igény?

    Légy őszinte ebben az értékelésben. Ne utasítsátok el mások erőfeszítéseit, csak azért, mert talán nem ugyanúgy foglalkoznak ezzel az okkal, mint ahogyan, vagy ha kissé más módon csinálják.

    Ne feledkezzünk meg arról, hogy jobb lenne egy másik csoporthoz kötni az erőket. Lehet, hogy jobban szolgálja az ügyét azáltal, hogy egy másik szervezet munkatársa, igazgatósági tagja, önkéntes vagy donor lesz. A javasolt projektet a csoport figyelmébe is felhívhatja, hogy meggyőződhessen arról, hogy a saját projektjeit be lehet építeni a tevékenységébe.

    Még egy olyan profitorientált vállalkozást is létrehozhat, amely szociális jót szolgál.

    Ha úgy dönt, hogy saját nonprofitját kell elindítania, biztos benne, hogy kényszerítő ügyet tehet a támogatók és az adományozók számára, hogy finanszírozzák a szervezetet, és átirányítsák a finanszírozást az azonos vagy hasonló célokat szolgáló meglévő szervezetektől?

    Ha már elvégezte a kutatást, és meg van győződve arról, hogy az ötletének új nonprofitban kell találnia az életét, menjen előre.

    De győződjön meg róla, hogy felkészült a kemény útra, az energiát az első lépésekhez, és a szenvedélyt, hogy a kemény foltok fölé kerüljön.

    Erőforrások:
    Kutasson a meglévő nonprofitokat a guidestar.org webhelyen.
    Keressen olyan szervezeteket, amelyek pénzeszközöket biztosítanak az NPO-knak az Foundationcenter.org webhelyen.


  • Videó A Szerző: "Hazugságok hálójában" - 2012.08.29.

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Alacsony költségű perks és személyzeti ösztönzők a kiskereskedők számára

    ✔ - Az E-kereskedelmi vállalkozás kreatívan megkülönböztethető

    ✔ - Zajos bérlők és a tulajdonos felelőssége


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!