A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Az üzleti terv kulcsfontosságú feltevéseinek megkérdőjelezése

Miért kell megkérdezni a kemény kérdéseket


Az üzleti terv megalkotása a feltevések és a feltevések megvitatása. Tekintsük az öt következő kulcsfontosságú feltevést, és jó úton jársz egy szilárdabb tervhez.

Van-e szükséged a termékedre vagy szolgáltatásodra?

Nyilvánvaló kérdés, de sok vállalkozó figyelmen kívül hagyja. Az a tudat, hogy szükség van a termékre, más, mint a csípés vagy az érzés. Honnan tudod a különbséget? A kutatást megtudja, hogy megtudja. Először nézd meg a versenyt. Vannak-e olyanok, akik hasonló kínálattal rendelkeznek, és nyereségesek?

Talán elrontja az új terepet - ez nem mentség azt mondani, hogy "nincs verseny". Nézz körül a bizonyítékot arra vonatkozóan, hogy a javasolt üzleted konkrét igényt kielégít. Bizonyíték nélkül igazolja az üzleti igényeit, üzleti terve sikertelen lesz.

Van-e jelentős ügyfélkör?

A második feltételezés, amely fontos az üzleti tervezés előkészítésében, az, hogy van-e jelentős ügyfélkör az Ön által javasolt vállalkozás számára. Nagyon szubjektív kérdés lehet, hiszen számos sikeres, a kis piacokat eléggé nyereséges niche-vállalkozás működik. Jól szolgálja, hogy megvizsgálja a potenciális piac konkrét méretét, és valódi dollárértékeket rendeljen a potenciáljához.

Lehet ez az üzlet nyereséget váltani?

Ha eldöntheti, hogy az A) szükség van az Ön vállalkozására, és B) van egy jelentős piac, akkor szilárdan megalapozott, hogy meghatározza vállalkozásának potenciális nyereségességét. De ne vedd a számokat a levegőből.

Meg kell kitalálni, hogy milyen indítási költségei vannak, valamint a folyamatban lévő üzleti költségek. Meg kell kitalálni egy olyan árképzési struktúrát, amelyet az ügyfelek fizetnek, és elegendő cash flow-t generálnak ahhoz, hogy a vállalkozás működjön. Miután létrehozott egy reális pénzügyi előrejelzést, szilárd képet kaphat az üzleti nyereség potenciáljáról.

Ön a megfelelő személy, aki ezt a vállalkozást futtatja?

Hiszel a te dolgodban. Enni, aludni és lélegezni. De még mindig meg kell tennie azt az esetet, hogy miért vagy egyedülállóan képzett az üzlet megkezdéséhez és futtatásához. Vezérigazgatóként bizonyítani kell, hogy képesek vagyunk delegálni és megtalálni az alkalmazottakat a gyengébb pontjaink kiegészítésére. Először is ismerd meg magad, és másodszor, tudd meg megtalálni a megfelelő embereket, akik a vezetői struktúrádat hozzák.

Megfelelően finanszírozott az Ön vállalkozása?

A pénzügyi előrejelzések az üzleti tervben szereplő hely, ahol a befektetők először fordulnak. Tudni akarják, hogy megérthetik-e az üzletmenet pénzügyi alsó sorát, vagy ha a jövőkép nem reális. Mutassa be üzleti tervében, hogy van reális indítási költségkerete, és nem számíthat arra, hogy a bevételek az első néhány hónapban varázslatosan öntik be. Mutassa meg, hogy elegendő tőkésítése van ahhoz, hogy az üzletet megszakítsa.

A SWOT-elemzés

A SWOT-elemzés, amely az erősségek, a gyengeségek, a lehetőségek és a fenyegetések, valamint az üzleti tervezők számára népszerű stratégiai keret, a nagyszerű eszköz a feltételezések megkérdőjelezésére. Az első két tétel olyan tulajdonságokra utal, amelyek belső a vállalkozásnak. A második két tétel külső tényezők. Fontolja meg az alábbiakat, ha megkérdőjelezi feltételezéseit, amikor üzleti tervét írja le a következő művelet körül:

erősségek

  • Mit csinál ez a cég?
  • Mik a mi vagyunk?
  • Milyen szakértői vagy speciális ismeretekkel rendelkezik a vállalat?
  • Milyen előnyökkel jár a versenytársak?
  • Mi teszi egyedivé?

Hiányosságok

  • Milyen források hiányoznak?
  • Hol lehet javítani?
  • Milyen részei a vállalkozásnak nem nyereségesek?
  • Mi a leginkább költség és idő?

lehetőségek

  • Mi volt a verseny hiánya?
  • Melyek az ügyfél igényei?
  • Hogyan használhatjuk a technológiát a költségek csökkentésére és a hozzáférhetőség fokozására?
  • Vannak új piaci szegmensek?

fenyegetések

  • Milyen versenytársaink jól teljesítenek?
  • Hogyan befolyásolják a gazdaságban a nagyobb erők üzleti tevékenységünket?
  • Mi történik az iparágban?


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Cash Flow Management in Business

✔ - Vezetői meghatározás (Mi a jó vezető)

✔ - LinkedIn bejelentkezés beállítása


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!