A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Az érett Franchise rendszerhez való csatlakozás előnyei és hátrányai


Összefoglalva, ha úgy dönt, hogy franchise-lehetőségbe fektet be érett, jól megtervezett és irányított franchise rendszerrel, az előnyök meghaladják a negatívokat. Ez egy nagyszerű módja annak, hogy vállalati tulajdonossá váljék, amikor még soha nem vetted el ezt a lépést, és nem tudtad, hogyan kezdj el. De meg kell érteni, hogy a franchise-nek megfelelő-e az Ön számára, és azoknak az egyéneknek, akiknek szükségük van a vállalkozói izmok hajlítására és a döntések meghozatalára, hogy hogyan kell működtetni az üzletüket, a franchise általában rossz választás.

Még akkor is, ha úgy dönt, hogy a franchise-ügylet megfelelő lehet az Ön számára, fontos, hogy megértsük a franchise-hoz való csatlakozás előnyeit és hátrányait.

A Franchise tulajdonjog előnyei egy érett rendszerben

Az a képesség, hogy sikerüljön a franchise-ban, közvetlenül kapcsolódik a kiválasztott franchise-ügynök képességeihez és a más franchise-ügynökök teljesítményéhez, akik megosztják veled a márkát. Az éretlen vagy feltörekvő franchise-ügynökök kiemelkedő ötleteket adhatnak, de tapasztalatlanságuk miatt gyakran hiányzik a tőke és a megfelelő támogatás hiánya. Bár biztosan jelentős előnyökkel járhat, ha az új franchise-ügynök kiválasztja, ez a cikk egy érettebb franchise-ajánlatra összpontosít.

Általában véve a franchise-i előnyök a következők:

Márkafelismerés és elfogadás:

Van egy bizonyos szintű minőség és következetesség, amit a nyilvánosság minden márkájú vállalkozásból - köztük vállalati tulajdonú és franchise-helyekből - elvárhat. Kényelmes és kevésbé kockázatos megítélés áll fenn, ha termékeket és szolgáltatásokat vásárol a jól megtervezett láncokban. Végtére is, egy márkás rendszer alatt a nyilvánosság arra számíthat, hogy minden helyszín ugyanaz lesz, ugyanazok a politikák és eljárások lesznek érvényben, hasonló működési idővel, árakkal, termékekkel, szolgáltatásokkal, menükkel és ügyfélszolgálattal rendelkeznek.

Függetlenül attól, hogy a márka termékei és szolgáltatásai kiválóak vagy középszerűek, általában egy közönség, aki ott vásárolni kíván, mert a termékek és szolgáltatások megfelelnek az egyedi igényeknek, és a piactól függetlenül a helyszíntől a helyszínre támaszkodhatnak.

Meglévő ügyfélkör

Ne fogadjon el egy „közvélemény-kutatást”. Van egy nagyon sikeres ügyfelünk, akinek az apja ötven évvel ezelőtt kezdte meg az üzletet, és a fiaik, akik az üzletüket megvették apjuktól, egyszerűen nem fogják megenni az ételt. Függetlenül attól, hogy tetszik vagy nem szeret egy terméket vagy szolgáltatást, nem fontos, hogy az ügyfele miért és nem kedveli, hogy ez kritikus.

A fogyasztók megértsék a minőséget és az árat, amit kívánnak, és általában olyan márkás helyeken vásárolnak, amelyek kielégítik ezt az igényt. A már meglévő ügyfelek kihasználása a márka számára, amelyet gyakran más franchise-ügynökök hoznak létre a rendszerben, lehetővé teszi a franchise-ek számára, hogy versenyezzenek a létrehozott helyi független piaci szereplőkkel és a nagyobb franchise- és nem franchise-versenytársakkal szemben a piacon. A jól átgondolt franchise-rendszer részévé válhat a franchise-ügynök által idővel kifejlesztett rendszerszintű számlák előnye is.

Bizonyos termékek és szolgáltatások esetében a nagyobb vállalatok megoldást keresnek a termék- és szolgáltatásigényekre, és a franchise-rendszerek gyakran kitölthetik ezt a számlát.

Segítség az induláshoz

A jól strukturált és irányított franchise rendszerek tesztelt operációs rendszereket, webhelyválasztást és fejlesztési támogatást, tesztelt áruházterveket, építési programokat, csökkentett berendezések költségeit, a vezetés és a személyzet kezdeti és továbbképzését, a működési kézikönyveket, a marketing és a reklámprogramokat biztosítják, és a vállalkozás sikeres elindításához szükséges egyéb szükséges támogatás.

Ezenkívül támogatást kap a franchise-ügynöktől, amikor megnyitja és rendelkezik más franchise-partnerekkel, akik már a cipőjükben is részt vettek és segíthetnek.

Egyéb folyamatos előnyök

Ez magában foglalja a kommunikáció típusát és gyakoriságát, valamint a központ és a terepi támogatás szintjét, amelyet a franchise ad a franchise-ügyfeleiknek. Emellett a legfejlettebb franchise-ügynökök nagyszerű munkát végeznek annak biztosításában, hogy a franchise-ügyfeleik részesüljenek a teljes franchise-rendszer vásárlóerejéből; a versenytársaknál alacsonyabb áron történő készlet- és készletek beszerzése jelentős előnyt jelenthet.

A márka marketingereje

A professzionális marketing fontos - megfelelő módon és a megfelelő üzenettel. Egyes franchise-hirdetők költségvetésének kollektív Brand Fund-ba történő konszolidálásával a franchise-partnerek professzionálisan kialakított értékesítési pontokat, reklámokat, nagyszerű megnyitó programokat és más olyan marketing anyagokat fejleszthetnek ki, amelyeket a függetlenek soha nem engedhetnek meg.

A márka saját piacának megszerzése hatalmas előnyt jelent a versenyhez képest. A franchise-rendszer kombinált kiadási teljesítményének a reklámozással való összekapcsolásával, majd azzal a feltörekvő fogyasztói igényekkel való összekapcsolásával, hogy a piacon új helyeket adnak hozzá, a kritikus tömeg elérhető. Ha a piacon elegendő hely van a kritikus tömeg létrehozásához, a versenytársak kiszorítják, mert a márka olyan kényelmes, hogy az ügyfelek számára hozzáférjenek.

A kritikus tömeg és a jól ismert márka sokkal vonzóbb helyet jelent, ahol az emberek dolgozni akarnak. A helyi franchise-ügyfelek számos lapot tartanak, amelyeken a franchise-ügyfelek jó alkalmazottakat keresnek, és amikor a lehetőségek felmerülnek, gyakran osztják meg ezeket az alkalmazásokat, sőt megosztják az alkalmazottakat. A megfizethető ápolásról szóló törvény megjelenésével a munkaerőköltségek jobb menetrend-eszközökkel történő kezelése és más franchise-partnerekkel való munka a munkaügyi kérdésekben is jelentős szerepet kap.

Hátrányok a franchiseek számára egy érett rendszerben

Nem mindig rózsás, ha franchise-be válik, és ahogy már említettem, a franchise nem minden ember számára megfelelő választás. Lényeges, hogy megértsük a franchise vevő szerepét. Emellett a franchise-ügynökök nem egyenlőek - míg az egyik franchise-ügynök fantasztikus lehetőség lehet, a másik pedig az élet megtakarításaiba kerülhet. Más cikkekben megvitatjuk az átvilágítást és megértjük, hogyan lehet megkülönböztetni a nagy rendszereket az elkerülendőektől.

Függetlenség elvesztése

A Franchising megköveteli, hogy adjon fel bizonyos szabadságot, hogy néhány alapvető döntést hozzon, hogy hogyan kívánja, hogy a vállalkozás működjön. Például nem lehet egyszerűen új termékeket és szolgáltatásokat hozzáadni, vagy akár azokat, amelyeket nem szeretne eladni. A franchise-megbízó diktálhatja a munkaidőt, sőt az árképzést a franchise-rendszer is beállíthatja vagy befolyásolhatja. Ne várja el, hogy megvásárolja a leltárját bárkinek, aki választja, még akkor is, ha a szállítónak ebben a hónapban különleges ára van; a legtöbb jól működtetett rendszerben az eladó kiválasztása az Ön számára történik.

Néhány ember számára ez a függetlenség hiánya a legsúlyosabb hátránya annak, hogy a franchise-vevővé válik. A Franchise-rendszerek úgy vannak kialakítva, hogy a franchise-ügynökök jogosultak legyenek a márkaszabályok megalkotására, és kötelesek leszel működtetni a vállalkozást a franchise-ügynök márka-szabványai alapján. Ha ez a szabadságvesztés nem lesz képes elviselni, ne váljon franchise-vevővé - soha nem lesz boldog, függetlenül attól, hogy mennyi pénzt csinál.

Over-függőség

További hátránya, hogy a franchise túlzott mértékben függ a franchise-rendszertől. Míg a franchise-ügynök meghatározza, hogyan kell működnie a márka-szabványok szerint, az Ön kizárólagos felelőssége, hogy napi üzleti tevékenységét kezelje és működtesse. Senki sem fogja megvenni tőled.

Amikor a franchise-ügyfelek teljes mértékben a rendszerre támaszkodnak a sikerhez, túlzott függőségük más problémákat okoz. Például, míg a franchise-ügynöknek lehet nemzeti vagy regionális reklámja, ha a franchise-vevő nem fektet be a helyi marketingbe, akkor nem hoznak célzott ügyfeleket a helyükre. Ugyanakkor, míg a franchise-ügynök támogató csoportja segítséget nyújt a döntések meghozatalában, a franchise-vevő feladata, hogy az üzletet napi rendszerességgel vezesse, és a vállalkozás irányításának tanulása elengedhetetlen a franchise-vevő sikeréhez.

Ki kell egyensúlyoznia a rendszerkorlátozásokat a saját ügyeinek kezelésére.

Más üzemeltetők

Míg a márkaépítés az egyik oka annak, hogy csatlakozzon egy franchise-rendszerhez, mivel az ügyfelei számára, akik ismerik a kínálat minőségét és következetességét, a legnagyobb kockázatot jelent üzleti tevékenysége más franchise-ügyfelek teljesítménye. A franchise-eket nemcsak saját teljesítményük alapján ítélik meg, hanem azt is, hogy milyen jól működnek más franchise-ügynökök. Ha a szállodai szoba vagy a fürdőszoba piszkos egy helyen, a nyilvánosság feltételezi, hogy a probléma a rendszerben fennáll. Dolgozzon együtt a franchise-partnerekkel annak érdekében, hogy mindenki a rendszer szabványainak megfelelően működjön.

Jövedelmi várakozások

A leendő franchise-ügynökök néha irreális elvárásokkal rendelkeznek az üzleti tevékenységükből származó jövedelmükkel kapcsolatban. A befektetési döntések szempontjából fontos a reális elvárások. Fontos, hogy az átvilágítási folyamatban valóban megértsék, hogy mennyi pénzt fog fektetni a franchise-vevőnek.

Franchising Rugalmasság

A Franchise-rendszereket a franchise és a franchise-ügyfelek közötti szerződések szabályozzák. Ezek a megállapodások gyakran olyan korlátozásokat tartalmaznak, amelyek hatással lehetnek a franchise-ügynöknek arra a képességére, hogy a versenyfenyegetéshez szükséges változtatásokat végezzen.

Előfordulhat, hogy a Franchisorok nem tudnak helyeket hozzáadni egy piachoz, vagy nem engedhetik meg, hogy áthelyezzék vállalkozásukat egy piacra, mert egy másik franchise-vevőnek lehetnek területi jogai, amelyek nem akadályozhatók. Továbbá azokban az államokban, ahol a kapcsolati törvényeket elfogadták, a franchise-ügynökök korlátozhatják, hogy milyen intézkedéseket tehetnek a nem megfelelő franchise-ügyfelekkel szemben, még akkor is, ha rossz cselekedeteik ártalmasak a te dolgodra.

Egyéb megfontolások

A franchise-korlátozások időnként kétélű kard lehetnek - a franchise sikeresen megvalósíthatók, de egyes franchise-ügyfelek számára is hátrányos lehet. A korlátozások a termékekre és szolgáltatásokra vonatkozhatnak; területük méretére és kizárólagosságára vonatkozó korlátozások; a rendszer megszűnésének lehetősége; a megújításhoz szükséges további beruházások, amelyek gyakran szükségesek az újrafelépítéshez, átalakításhoz vagy új berendezésekhez; az átadás és a megújítás költségei; és a független marketing korlátozásait.

Emellett a jogdíjak, a reklám, a kiegészítő képzés és egyéb szolgáltatások hozzáadott költségei is csökkenthetik a franchise vevők jövedelmét.

Először értékelje, hogy a franchise-ügylet az Ön számára. Ezután értsd meg az előnyöket és hátrányokat, és nézd meg, hogy a hátrányok valami, amivel együtt élhetsz. Tartsuk szem előtt az Ön számára fontos szempontot a franchise-ügyfelek értékelése során, és ne feltételezzük, hogy minden franchise-lehetőség megegyezik.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A Picasa használata a Geotag fotókhoz és a Webhelytérkép létrehozása

✔ - Hogyan adhatunk jótékonyságot a mobiltelefonod használatával?

✔ - A legjobb éttermi előételek trendjei


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!