A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Niche Marketing vs tömeges marketing


A tömeges marketing meg fogja elégetni a marketing dollárt. Vizualizálja a tömeges marketing személyt, mint egy nagy bajnoki park közepén állva. A földön, ennek a személynek a előtt nagy halom különböző pénznemek. A tömeges marketing személy csak ezt a halomot állította tűzre. Fel akarja vonni az ülő nézők figyelmét az égő pénznemből származó füst használatával.

Kihúzta a szót, hogy az égő pénznemből füstölni fogja a nyolc szinuszüreget.

Mivel a ballpark annyira hatalmas, mire a füst eléri a park kerületeit, a park nagysága és a tűztől a nézőkig terjedő távolságot súlyosan hígítja. Bár a nézők tudják, hogy milyen előnyökkel jár, a terület annyira elterjedt, hogy alig szagolják a füstöt. A végeredmény minimális lesz, kivéve, ha hatalmas mennyiségű pénznem kerül a tűzbe, hogy sokkal több füst keletkezzen.

Másrészt, látok egy résszel rendelkező marketing személyt, aki valaki ugyanazt a dollárszámlát halad, átmegy egy előre meghatározott szekcióhoz a fehérítőkhöz, majd tűzbe helyezi a halomát. A korábbi piackutatásból tudja, hogy a tömegek a bleacherek ezen részében érdekeltek a zúzódások tisztázásában. A kisebb terület miatt is képesek lesznek erősen szagolni az égő valutát.

A niche-marketingszakértőnek jobb eredményeket kell elérnie ugyanazon pénzösszeg felhasználásával, mert az üzenetüket és az ajánlatukat célozzák. Akár egy baseball-mező, akár a nyomtatott média vagy az internet, az eredmények ugyanazok lesznek. Ez azt jelenti, hogy sokkal könnyebb vonzani egy kisebb tömeg figyelmét, amelyről úgy vélte, hogy érdekli, amit kínál.

Hatékonyabb a szolgáltatásokat egy niecpiacra hirdetni

Szóval, miért szeretné reklámozni szolgáltatásait egy tömegpiacon egy tömegpiacon? Más szóval, miért szeretné, hogy a közösség egy kisebb szegmensét célozza meg az egész közösségen? Egyszerű… Hatékonyabb, olcsóbb és jobb eredményeket hoz.

Azonban, mielőtt elkezdené készpénzt égetni olyan marketingtevékenységekre, amelyek esetleg nem működnek Önnek, elengedhetetlen, hogy megtervezze marketing stratégiáját. Az első dolog, amelyet a tervben fel kell tüntetni, az a típus és méretarány, amelyet a piacon szeretne.

A Niche megtalálásához szükséges lépések

A logikai piactervezés és a fenti lépések végrehajtása révén sikerül pozitívan befolyásolni ügyfelei jólétét a választott fülkékben. Szintén pénzügyileg és érzelmileg jutalmazni fogja az erőfeszítéseit.

Először is, túl drága, és általában nagyon nehéz feladat, hogy megpróbálja kifejleszteni a saját piacpiacát. Jobb azonosítani és megtervezni egy meglévő rést, amely jó lehetőségekkel rendelkezik az egyedi termék vagy szolgáltatás igénybevételéhez. Tegyük fel például, hogy kitaláltál egy fantasztikus sportitalot, és szeretnéd fejleszteni a termékeink piacát.

  1. Értékelje magát, és határozza meg, hogy milyen életterületeket érdekel a legjobban, és hogyan fog kapcsolódni a termékhez.
  1. Értékelje a potenciális piacot, hogy meghatározza, hogy van-e olyan terület, amely a szolgáltatásait használja. Egy egyszerű módja annak, hogy ezt a meghatározást csak a célközönségben élő embereknek kell beszélni. A másik az, hogy hasonló érdekcsoportokkal rendelkező csoportokhoz csatlakozzon, mint például az egészségklubok, a kis bajnoki erősítők, a futballklubok vagy az autóversenyeken.
  2. Miután megtalálta az ígéretes niche-t, határozza meg, hogy elégedett-e a várható bevételekkel.

Ha például úgy dönt, hogy a sporteseményeket célozza meg, fontolja meg a helyi edzőtermek vagy sportcsapatok összehangolását. Próbáljon meg támogatni egy sor közösségi sporteseményt. Természetesen a termék promóciójához elegendő mennyiségű mintát kell rendelkezésre bocsátani.

Mivel érdekes területem az autóverseny, kezdtem azzal, hogy társult szponzor voltam az akkori három versenyautó helyszínén.

Később, amikor elkezdtem vezetni a saját versenypályámat, a szolgáltatásaim jól láthatóan megjelentek az autóban.

Több fülke fejlesztése

Annak elkerülése érdekében, hogy minden reményed egy kosárba kerüljön, azt javaslom, hogy több olyan rést alakítsunk ki, amely nem az egyiktől függ. A verseny összeköttetésén kívül a város kormányának több szervezeti egységére összpontosítottam, mint például a rendőrség, a város vezetése és a közmunkák személyzete.

Csak nem véletlenszerűen választottam ezeket a részlegeket; Megvizsgáltam érdekeimet (lásd az első lépést), és ez a listán volt. 6 évig tartalék zsaru voltam, és megértettem a zsaruk problémáit a területen.

Képzelje el… Olyan felszerelést visel, mint a fegyver, a rádió, a mandzsetta, az extra lőszer, a gyors rakodógép, a maszk, stb. Miközben a súlya körül van a közepén, menjen be a rendőrségbe autóval a nap folyamán. Ha nem lép be, és kilép az autóból, olyan üléseken ülsz, amelyek a többszörös eltolódások túlzott használatából adódnak.

A fentiek nem foglalkoznak még a kerítések felugrása által okozott sérülésekkel, rövid versenyekkel, hogy egy nem együttműködő fogvatartottat, valamint alkalmatlan birkózási mérkőzéseket találjanak a nem együttműködő polgárokkal. Városi menedzsmentünk munkatársai hosszú órákat dolgoztak a számítógépeken, és sok időzítés alatt álltak. Továbbá éjszaka hosszabb ideig kellett ülniük a tanács vagy bizottság ülésein.

A székek nem mindig voltak könnyedek és általában a legnehezebb fából készültek. Véleményem szerint úgy gondolom, hogy a középkori érdeklődők tervezték őket. Ezért a szolgáltatásaimmal párhuzamosan meg tudtam vitatni az ergonómiai és a stresszel kapcsolatos megfontolásokat a városi alkalmazottakkal.

Ugyanez a gondolkodásmód lenne érvényes a sportitalodra. Nemcsak fantasztikus italokat kell kínálnia, hanem szakértői véleményét is meg kell adnia arról, hogy a használat hogyan járul hozzá a teljesítményhez, az egészséghez vagy a kényelemhez. Szakértői véleménye megkülönbözteti Önt a többi italgyártótól, akik csak italokat árulnak… Időszak!

Szerkesztette Laura tó

Először is, túl drága, és általában nagyon nehéz feladat, hogy megpróbálja kifejleszteni a saját piacpiacát. Jobb azonosítani és megtervezni egy meglévő rést, amely jó lehetőségekkel rendelkezik az egyedi termék vagy szolgáltatás igénybevételéhez.

Tegyük fel például, hogy kitaláltál egy fantasztikus sportitalot, és szeretnéd fejleszteni a termékeink piacát.

Íme az első három lépés, amit meg kell tennie, hogy megtalálja a rést:

  1. Értékelje magát, és határozza meg, hogy milyen életterületeket érdekel a legjobban, és hogyan fog kapcsolódni a termékhez.
  2. Értékelje a potenciális piacot, hogy meghatározza, hogy van-e olyan terület, amely a szolgáltatásait használja. A meghatározás egyszerű módja csak a megcélzott közösségben élő emberekkel való beszélgetés. A másik az, hogy hasonló érdekcsoportokkal rendelkező csoportokhoz csatlakozzon, mint például az egészségklubok, a kis bajnoki erősítők, a futballklubok vagy az autóversenyeken.
  3. Miután megtalálta az ígéretes niche-t, határozza meg, hogy elégedett-e a várható bevételekkel.

Ha például úgy dönt, hogy a sporteseményeket célozza meg, fontolja meg a helyi edzőtermek vagy sportcsapatok összehangolását. Próbáljon meg támogatni egy sor közösségi sporteseményt. Természetesen a termék promóciójához elegendő mennyiségű mintát kell rendelkezésre bocsátani.

Mivel érdekes területem az autóverseny, kezdtem azzal, hogy társult szponzor voltam az akkori három versenyautó helyszínén.

Később, amikor elkezdtem vezetni a saját versenypályámat, a szolgáltatásaim jól láthatóan megjelentek az autóban.

Annak elkerülése érdekében, hogy minden reményed egy kosárba kerüljön, azt javaslom, hogy több olyan rést alakítsunk ki, amely nem az egyiktől függ. A verseny összeköttetésén kívül a város kormányának több szervezeti egységére összpontosítottam, mint például a rendőrség, a város vezetése és a közmunkák személyzete.

Csak nem véletlenszerűen választottam ezeket a részlegeket; Megvizsgáltam érdekeimet (lásd az első lépést), és ez a listán volt. 6 évig tartalék zsaru voltam, és megértettem a zsaruk problémáit a területen.

Képzelje el… Olyan felszerelést visel, mint a fegyver, a rádió, a mandzsetta, az extra lőszer, a gyors rakodógép, a maszk, stb. Miközben a súlya körül van a közepén, menjen be a rendőrségbe autóval a nap folyamán. Ha nem lép be, és kilép az autóból, olyan üléseken ülsz, amelyek a többszörös eltolódások túlzott használatából adódnak.

A fentiek nem foglalkoznak még a kerítések felugrása által okozott sérülésekkel, rövid versenyekkel, hogy egy nem együttműködő fogvatartottat, valamint alkalmatlan birkózási mérkőzéseket találjanak a nem együttműködő polgárokkal.

Városi menedzsmentünk munkatársai hosszú órákat dolgoztak a számítógépeken, és sok időzítés alatt álltak. Továbbá éjszaka hosszabb ideig kellett ülniük a tanács vagy bizottság ülésein. A székek nem mindig voltak könnyedek és általában a legnehezebb fából készültek. Véleményem szerint úgy gondolom, hogy a középkori érdeklődők tervezték őket. Ezért a szolgáltatásaimmal párhuzamosan meg tudtam vitatni az ergonómiai és a stresszel kapcsolatos megfontolásokat a városi alkalmazottakkal.

Ugyanez a gondolkodásmód lenne érvényes a sportitalodra. Nemcsak fantasztikus italokat kell kínálnia, hanem szakértői véleményét is meg kell adnia arról, hogy a használat hogyan járul hozzá a teljesítményhez, az egészséghez vagy a kényelemhez. Szakértői véleménye megkülönbözteti Önt a többi italgyártótól, akik csak italokat árulnak… Időszak!

A szerzőről

Dr. Delman mind üzleti, mind kiropraktika szakon végzett 38 éves gyakorlati tapasztalattal a termék- és szolgáltatásmenedzsment területén. 1995 óta két könyvet írt, és számos publikált cikket írt az egészségügyi gyakorlat irányításáról. Az általa támogatott elvek alkalmazhatók és nélkülözhetetlenek a kisvállalkozások sikeres irányításához. Honlapja BusinessofChiropractic.com

Szerkesztette Laura tó


Videó A Szerző: Glózer Rita: Z-generációs tartalom-előállítók az új médiában

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Adósságkezelési arányok Tutorial

✔ - A 8 legjobb legjobb crowdfunding-oldal használata 2019-ben

✔ - A takarékossági intézmények áttekintése


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!