A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Menedzsment és humán erőforrás üzleti terv szakasz


Kezdeményezésként az üzleti terv fejlesztése nem könnyű feladat. Bár előfordulhat, hogy még soha nem dolgozott ki egy tervet, elengedhetetlen, hogy most kezdje el, mert az üzleti terv nemcsak irányítja a tevékenységeket, hanem az üzleti életét is megtartja, de az üzleti élete folyamatosan növekszik.

Az üzleti tervben szereplő kulcselemek a szervezeti felépítésének leírása (beleértve a menedzsment és a humán erőforrások képességeit), valamint az alkalmazottak számát, akiket szándékoznak bérelni, hogyan fogják kezelni a munkavállalókat, és a becsült személyi költségeket..

Kezdje a csapat leírását

Kezdje el tervét a saját vezetői tapasztalatának és készségeinek, valamint a csapatának, a csapat minden tagjának szerepének és a személyzet felállásának minden egyes erősségének vagy hiányosságának a bemutatásával.

Ne aggódj, ha nincs teljes csapatod a terved írásakor. Egyszerűen használja ezt a szakaszt a szervezeti felépítés körvonalazására a munkaköri leírásokkal együtt, hogyan tervezi a kulcsfontosságú csapattagok felvételét, és milyen feladataik lesznek.

Ennek a résznek egy piramisnak kell lennie magával a tetején, és valószínűleg lesz oldalsó pozíciói. Legyen a lehető legpontosabb a munkavállaló felelősségének meghatározásakor, mert ez fog vezetni a te dolgodat.

Még a Solo-gyakorlók is használják a HR kezelést

Még akkor is, ha nem vett fel egy széles körű vezetői csapatot, ha elvárja, hogy nem vezetői alkalmazottakat vegyen fel (például értékesítői vagy irodai alkalmazottak), érdemes megfontolni egy humánerőforrás-menedzser felvételét.

Legalább HR tanácsadó céget kell használnia. A humánerőforrás-gazdálkodás óriási időt és papírmunkát igényel, és egy tapasztalt HR tanácsadó gyorsan képes lesz a bérszámfejtési és juttatási programjainak felépítésére és működtetésére. A humánerőforrás-felelősségnek a következőket kell tartalmaznia:

  • A FICA és a munkanélküliségi adók és a papírmunka kezelése
  • A családi és orvosi szabadságról szóló törvény betartásának biztosítása
  • Az IRS iratok tetején marad

Az Ön tervének HR-része

Az üzleti terv HR-részének fejlesztésénél kezdje el a HR stratégiájának rövid áttekintését. A befektetők kíváncsiak arra, hogy hogyan fogják kezelni a bérszámfejtését, valamint a kapcsolódó adminisztrációs költségeket, valamint a létrehozandó vállalati kultúra típusát. A HR szakaszban szerepeltetni kívánt elemek:

  • Fizetési skála: Tisztázza meg a vezetők és a nem vezetők ésszerű piaci fizetését.
  • Vakáció: Ezt a törvény nem írja elő, de a legtöbb cég nyaralási időt biztosít a versenyképesség megőrzésére és az alkalmazottak frissítésére. Ismertesse azt is, hogy a nyaralás ideje mennyi időre emelkedik, mivel a birtoklás növekszik, mivel ez munkaerőköltséget jelent.
  • Biztosítás: Az egészségbiztosítás egy közös haszonélvező, bár az árak felborulása sok céget arra kényszerített, hogy csökkentse ezt az ellátást. Ha nem engedheti meg magának az egészségügyi tervet, vizsgálja meg az egyiket azzal, hogy a többi alkalmazottat fizeti. Alternatív megoldásként érdeklődjünk arról, hogy egy professzionális biztosítási képviselő segít-e a tömeges árfolyamban.

  • További előnyök: Egyéb dolgok, beleértve az életbiztosítást, a 401 (k) és a megfelelő pénzeszközöket, a gyászszabadságot, a vallási és lebegő ünnepeket, valamint a potenciális bónuszszerkezetet.

Elképzelhető, hogy ezeknek az előnyöknek és költségeiknek a mérlegelése az üzleti élet kezdetekor, de versenyképes munkaerőpiacon elegendő ahhoz, hogy a szakképzett embereket vonzza, és ami még fontosabb, hogy boldog legyen.


Videó A Szerző: SZIE GTK Marketing mesterszak (MA)

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Válassza ki, címezze meg és írja alá az üzleti karácsonyi kártyákat

✔ - Teamwork.com (Teamwork PM) Projektmenedzsment-áttekintés

✔ - Nincs induló költség üzleti ötletek a nők számára


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!