A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Tudjon meg többet a költségvetési résről

A költségeket túlbecsülő költségvetések csökkentik a vállalati teljesítményt


A költségvetési hiányosságok egy vállalatnál fordulnak elő, amikor egy vagy több költségvetési felelősségű személy olyan költségvetést hoz létre, amely túlbecsüli a költségeket és / vagy alulbecsüli a tervezett bevételeket vagy bevételeket.

Miért fordul elő a költségvetési rés

Bizonyos esetekben a költségvetési szűkösség szándékos, mások nem, és még sok más esik valahol. Néhány példa egyértelművé teszi a különbségeket:

Szándékos költségvetési rés

Szándékos költségvetési lazaság fordulhat elő, mert a menedzser úgy érzi, hogy a fegyver alatt "számokat állít fel", gyakran a korábbi negyedévekre válaszolva, ahol a jövedelem az előrejelzések alá esett, és ami fontos, nem felel meg a tulajdonosok vagy a részvényesek elvárásainak.

Egyszerű, ha a probléma orvoslásának etikátlan módja az, hogy a menedzser egyszerűen olyan költségvetést javasol, amely túlbecsüli a költségeket az adott időszakra, vagy szándékosan elrejti a lehetséges bevételi forrásokat. Mivel a költségvetés hamis költségvetés volt, kezdetben a menedzsernek kevés problémája van annak meghaladásában. Ennek nagymértékű példája a negyedéves bevételi előrejelzések kiadása az elemzők számára, amelyek szerint a vállalat belső ellenőrei már tudták, hogy a vállalat már túllépett.

Az alapja ugyanaz a motívum: a vállalat következő jelentésének bemutatása, hogy a bevételek "meghaladják a várakozásokat". Mivel a vállalatvezetők remélhették, ez a „jó hír” néha rövid, indokolatlan ütközést eredményez a részvényárfolyamban.

Véletlen költségvetési rés

A nem szándékos költségvetési rés néha a nem megfelelő belső ellenőrzésekből eredhet. Ha nem áll rendelkezésre elegendő adat a megfelelő adat-alapú költség- és értékesítési előrejelzések készítéséhez, a menedzserek valós becsléseken alapuló irreális működési költségvetést hozhatnak létre, amelyek alig több, mint "legjobb találgatás", vagy hiánytalanul alapulnak a korábbi negyedéves költségvetések alapján. okok nem tükrözik a következő negyedévek bevételeit és költségeit.

Ez történhet például abban az esetben, ha a vállalat belső ellenőrzése nem tükrözi az új termékből származó gyorsítást. Ha az új termék értékesítési gyorsulását az előző negyedév során nem vette észre, és figyelembe véve a folyamatos értékesítési lendületet, a vezető egyszerűen megjegyzi a negyedév teljes értékesítési adatait, majd ugyanazt a számot alkalmazza a következő negyedévre, az eredmény lesz az értékesítés és a nyereség véletlen alábecsülése.

Költségvetési Slack, ami részlegesen szándékos és részlegesen véletlen

Ez a fajta költségvetési rés két általános oka van: az új értékesítési vagy költségkörnyezetbeli kilátások bizonytalansága és a decentralizált költségvetési eljárások. Ha például a vállalat új termékeket vezet be a piacon lévő termékekkel ellentétben, ki fogja mondani, hogy mi lesz az értékesítés? Még ha a vállalat megfelelően kutatta a piacot, bizonytalanság is fennállhat.

A természetes emberi tendencia, amikor ez a helyzet megtörténik, az, hogy "biztonságos", és hogy az eladási előrejelzés valószínűleg ne legyen kínosan optimista. Ez nem pontosan szándékos alulbecslés, sem teljesen ártatlan hiba. A másik közös helyzet, amely magában foglalja a szándékosság és a hamisság keverékét, egy olyan költségvetési folyamatból ered, amely túlzottan a decentralizált adatbevitelre támaszkodik.

Ha minden egyes részleg felelős a költségvetéshez való hozzájárulásáért, jó lehet abban az értelemben, hogy az egyes osztályokban részt vevő vezetők költségvetés-előrejelzéseiket első kézből ismerik, de ezeknek a előrejelzéseknek a minősége a tanszékenként változhat. Ennek a problémának a legjobb kezelése a jobb költségvetési felügyelet az egyes osztályok számára, és nagyobb hangsúlyt fektet a felülről lefelé tartó költségvetési irányításra.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Eszközalap

✔ - Marketing információs rendszerek (MIS) használata

✔ - Hogyan vásárolhatok gyári kiszállításokat?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!