A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Just in Time (JIT) készletkészítési gyakorlat


A Just in Time vagy JIT módszer az anyag mozgását egy adott helyre, a kívánt időben, vagyis közvetlenül az anyag gyártási folyamathoz szükséges időpontja előtt. A technika akkor működik, ha minden művelet szorosan szinkronizálva van a következővel, hogy ez a művelet lehetséges legyen.

A JIT egy olyan készletgazdálkodási módszer, amely az anyagot a termelési folyamatba, a raktárba vagy az ügyfelekbe éppen időben felhasználja, ami csökkenti annak szükségességét, hogy túlzott mennyiségű anyagot tároljon a raktárban.

JIT néven is ismert

A Just In Time gyártási és készletellenőrzési módszere segít csökkenteni a leltár mennyiségét az ellátási lánc egészében, ezért nagyon költségmegtakarítási módszerként gondolják. Ahhoz azonban, hogy a Just In Time helyesen végrehajtható legyen, nemcsak a gyártási, vagy az ellátási lánc minden egyes műveletét szinkronizálni kell - de az egyes műveletekben a vevői igényeket pontosan kell előre jelezni.

A nem Just In Time módszerekben az előre nem látható fogyasztói igények ellensúlyozzák a biztonsági készletet. A biztonsági készletek biztosítják a termelési vagy minőségi problémák hibáit is. De a Just In Time-nál gyakran nem használnak biztonsági készleteket, mivel a műveletek szinkronizálásának célja, hogy kizárja a hozzáadott készlet szükségességét.

Míg a Just In Time elmélete vonzó az ellátási láncban és a pénzügyekben, a gyakorlatot nehéz megvalósítani. Ahhoz, hogy optimalizált ellátási láncot kapjunk, a szervezetnek meg kell adnia ügyfeleinek, amit akarnak, amikor akarják - és a lehető legkevesebb pénzt költik el. Ezek az ügyfelek lehetnek belső ügyfelek vagy külső ügyfelek.

Mindkét esetben a belső ügyfelek és a külső ügyfelek kínálatának egyik legnagyobb kihívása az ügyfelek igényeinek megértése. A legfontosabb, hogy megértsük, hogy a kereslet a kommunikáció - akár közvetlen eszközökkel, akár olyan rendszereken keresztül, mint a vállalati erőforrás-tervezés (ERP) és az anyagforrás-tervezés (MRP).

Ha megpróbálod eldönteni, hogy folytatod-e a Just In Time módszertanát, vagy biztonsági raktárkészletet készíthetsz, akkor lehet, hogy kipróbálhatod az ellátási lánc vagy gyártási folyamat biztonsági és biztonsági készlet nélküli költségét. Az összetevők és a nyersanyagok Just In Time szállítása feltételezésével az átfutási idők tömörítése.

Hogyan működik a JIT?

Ha kiszámítja a tömörített átfutási időt és csökkenti a biztonsági készlet készítésének költségeit, valószínűleg vonzó vetületet fog találni. A Just In Time módszerek úgy tűnik, hogy az alacsonyabb átfutási időt ígérik, és az alacsonyabb készletköltségek figyelembe veszik a rendszerek és a kommunikáció fenntartásának közvetett költségeit, hogy megtudjuk, milyen anyagokat és alkatrészeket kell időben szállítani.

Ha van olyan termelési probléma vagy minőségi probléma, amely hatással van a kínálatra vagy a keresletre, ami hirtelen rövid ellátási forgatókönyvet hoz létre, a Just In Time módszerek váratlan és költséghatékony költségeket okozhatnak, hogy meghaladják az eredeti előrejelzéseket.

Amikor a Just In Time meghiúsul, a gyorsított díjak és az egyéb termékekre, gyártósorokra és az ügyfelek keresletére gyakorolt ​​hatás súlyos negatív hatást gyakorolhat az üzleti tevékenységre.

Sok esetben a Just In Time gyakorlatokban fellépő kudarcra való reagálás szükségessége miatt a beszállítóknak meg kell áldozniuk az ügyfelek ellátását más termékek vagy más ügyfelek számára. Ezekben az esetekben a Just In Time rejtett költségeit nehéz mérni, de az idő múlásával sok vállalat és az ellátási lánc szervezete elviselte a Just In Time-t, mint életképes működési folyamatot.

Az optimalizált ellátási lánc célja az, hogy ügyfeleinknek eljuttassák, mit akarnak, amikor akarják -, és ezt a lehető legkevesebb pénzt költve érhetik el. A Just In Time csak egy eszköz, amelyet egyes ellátási lánc szakemberek használnak, hogy ezt megtegyék.

A döntés azonban a tiéd. A Just In Time - amikor megfelelően működik - az időt tömörítheti és csökkentheti a költségeket. Ön, ügyfele és beszállítói feladata, hogy megfelelően működjön.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Közönségszolgálati hírek, és hogyan kell számolni őket

✔ - A megfelelő kiskereskedelmi készletmenedzsment növelheti az értékesítést

✔ - 11 Kérdések a kereskedelmi lízing aláírása előtt


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!