A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Van egy szenvedély az üzleti eléggé

Van egy szenvedélye az üzleti eléggé?


Az egyik leggyakoribb tanácsadás a vállalkozók számára a szenvedély követése; csináld amit szeretsz. Az az elképzelés, hogy azáltal, hogy olyan vállalkozást építünk, amely gyökerezik valamiben, amit már szenvedélyes, már könnyebb lesz a nehéz kihívásokon keresztül, és ragaszkodni.

Az üzleti szenvedélynek van értelme, és számos sikeres kisvállalkozó tulajdonosának kulcsfontosságú tényezője bizonyult, de a szenvedély önmagában nem elég ahhoz, hogy sikeres legyen az új üzlet.

Íme néhány más tényező, amelyek a szenvedéllyel kombinálva beállíthatják Önt a kisvállalkozások sikeréhez vezető úton.

Passion + Plan x 3 = A siker

A szenvedély támogatásának egyik leghatékonyabb módja a megfelelő tervezés. Az új kisvállalkozásoknak számos tervezési fázisa van, de szinte minden kisvállalkozás esetében háromféle terv jelenik meg a lista tetejére.

Az első alapvető terv egy üzleti terv, amely sok kisvállalkozás számára elengedhetetlen. Még ha nem is írsz hivatalos üzleti tervet, még mindig szükséged van egy olyan tervre, amely felvázolja, hol van most, hol akarsz menni, és hogyan szándékozsz odaérni.

Az új üzletek második fontos terve a pénzügyi terv. Ha hivatalos üzleti terve van, pénzügyi elemzést is tartalmaz. De egy egyszerűsített pénzügyi terv is itt fog működni. Mindaddig, amíg a pénzügyi terved becslést ad arról, hogy mennyi bevételt várhatsz el minden hónapban, és egy előrejelzést, hogy milyen költségei lesznek, nagyszerű munkadokumentumod lesz az új üzletedben.

A harmadik kulcsfontosságú terv az új vállalkozások számára egy marketingterv. A marketing tervben fel kell tüntetni a célokat, akiket célozol, mit tudsz a célodról, hogyan tervezed elérni őket, a marketingköltségvetést és a konkrét mérföldköveket, amelyek segítenek a siker mérésében.

Állítsa be a színpadot SMART célokkal

Amikor szenvedélyes vagy valamit, különösen egy új vállalkozást illetően, könnyen elfelejtheti a részleteket. Elképzelhető, hogy a látás közvetlen részeinek végrehajtására összpontosít, hogy elfelejti a nagyobb képet. A SMART célok - konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időbeli - célok meghatározása fontos lépés a kisvállalkozások elindításában és növekedésében.

A tudás, a készség és az elkötelezettség a Must-Have

Hajlamosak vagyunk szenvedélyesek a dolgokra, amiket jó vagyunk; élvezzük azokat a tevékenységeket, amelyek természetesen jönnek hozzánk. De a szenvedély és a jó valamiért nem mindig elegendő egy sikeres üzlet létrehozásához. A legsikeresebb kisvállalkozók a szenvedélyüket és azokra épülnek, hogy tovább tanulják, fejleszthetik és fejleszthetik készségeiket.

Ahhoz, hogy az új üzletek sikeresek legyenek, el kell köteleznie magát, hogy folyamatosan javítsa készségeit és tapasztalatait, így következetesen előre halad és egyre nagyobb a szenvedélye.

Egy falut vesz

Habár önálló vállalkozói sikert érhet el, a kisvállalkozás útja könnyebbé, simábbá és kielégítőbbé válhat, ha támogatási hálózata van. A támogatási hálózata lehet család, barátok, kollégák, mentor, edző és bárki más, aki segíthet az útblokkok navigálásában. Ez a külső támogatási rendszer kiváló módja annak, hogy a pályán maradhasson, új lehetőségeket találhasson és megoszthassa sikerét.

A szenvedély elindíthat egy sikeres kisvállalkozás elindítására, de ha egyszer összekapcsolja a szenvedélyét a támogató elemekkel, valóban megállíthatatlan erővé válhat a kisvállalkozásokban.


Videó A Szerző: Megérzés teljes film magyarul

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Előnyök és hátrányok a projektmenedzsment üzleti elindításában

✔ - Hogyan kell biztosítani otthoni üzleti tevékenységét?

✔ - Mit jelent a marketing az üzleti életben?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!