A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Készletbefektetés befolyásolja a nyereséget és a cash flow-t

Elemezze a halott, lassú mozgás és termelékenységet


A kisvállalkozás készlet-befektetésének összege közvetlenül befolyásolja a nyereséget és a cash flow-t. Leltárának menedzselése a termékeket értékesítő cég számára döntő fontosságú a vállalat sikeréhez. Ha túl sok leltárt tárol a polcain vagy a raktárában, fennáll az elavulás kockázata, és elakad a leltárral, amit nem tud eladni. Ha túl kevés raktárkészletet tart, akkor a részvények kiszolgáltatását és a vevői goodwill elvesztését kockáztatja. Bármelyik probléma költsége az üzleti pénzt.

Hogyan kezelheti legjobban a leltárba történő befektetését, hogy maximalizálja a nyereségét és a cash flow-t, és minimalizálja a költségeit? A készletet kategorizálnia kell halott leltárba, lassan mozgó leltárba és termékleltárba, és megfelelően kezelnie kell.

A különböző helyzetekben az üzleti életben van egy kimondatlan 80/20 szabály. Leltár esetén általában 80% -át kapod a készleted 20% -át. Legyen proaktív és dolgozzon az ellátási lánc menedzsmentjével. A készletet megfelelően kezelheti. A termelékenység szempontjából a leltár kategóriákba osztható: halott leltár, lassú leltár és termékleltár.

Mindig befektessen pozitív hozamú eszközökbe

Ez úgy hangzik, mint egy nem-brainer, de nem. A készletekbe befektetett pénzt negatív megtérülési ráta mellett fektették be! Tényleg nem tudod, hogy pénzt szeretnél-e tenni a befektetésre, vagy sem. Minél hosszabb ideig ül a raktárában vagy a boltok polcain, annál több pénzt veszít. A készletben addig nem ad pénzt, amíg el nem adják. Valójában pénzt veszít. A készleteket konzervatívan és bölcsen fektessük be, mivel a pénzed máshol bölcsebben befektetik, kivéve, ha biztos benne, hogy eladhatod a leltárt és gyorsan eladhatod.

Ne gyűjtsön fel felesleges készletet

Talán a legveszélyesebb dolog, amit a kisvállalkozás tulajdonosaként tehetsz, túl sok készletet gyűjtött össze. Túl sok leltár rövid időn belül az egészséges vállalkozást betegséggé teszi. A recesszióból kilépő gazdaságban nem szabad kísérteni, hogy túl sokan raktározzuk az eladott készletet. Ön még nem tudja, hogy mennyire gyors a gazdaság fellendülése, vagy mi lesz a kereslet az Ön terméke számára. Lassan raktározzuk fel, és nyomon követjük az eladásokat, hogy eladják, mi az eladás és mi nem.

Szabadulj meg a halott leltárról, ami nem teljesít

A halott leltár olyan leltár, amely a polcokon ül, és nem értékesített egy bizonyos ideig. Egyesek a halott leltárt 12 hónapon belül nem értékesített állományként határozzák meg. Ez túl hosszú! A halott leltárt olyan állományként kell meghatározni, amely 6 hónap alatt nem került értékesítésre. Valószínűleg lecsökkenti a készletforgalom arányát. Néhány vállalkozás úgy érzi, hogy meg kell tartania bizonyos szintű halott leltárakat a polcokon, mert egyes részei lehetnek például a szükséges alkatrészeik azoknak a termékeknek, amelyeket az üzleti tevékenységükben értékesítenek, vagy korábban értékesítettek.

Ezek a vállalkozások fontolóra vehetik, hogy ezeket a részeket speciális megrendeléssel rendeljék meg, ha ügyfeleiknek szüksége van rájuk, ahelyett, hogy a polcokon tartják őket.

Ahelyett, hogy halott leltárt tartana a polcain, jelölje meg a gyors eladásra. Az eladatlan halott leltárnak azt kell tekinteni, hogy "eladhatatlan", és ellenőrizze a forgalmazót, hogy megtudja, visszajuttatja-e. Ha ez nem működik, adományozd azt szeretetnek. Legalábbis adóbevallást kap.

Vessen egy pillantást a Lassú mozgó készletre

A lassú mozgás nem halott leltár, mert mozog, de az elavulás felé haladhat. A jelenlegi gazdasági környezetben a lassan mozgó leltárt nehéz azonosítani. A termékeket értékesítő cégek a nagy recesszió miatt példátlan lassulást tapasztaltak. Ezeket a környezeti tényezőket a leltármozgás elemzése során figyelembe kell venni.

Ez azt jelenti, hogy a lassan mozgó leltár készenléti leltárt köt össze. Ez negatív hatást gyakorol a nyereségességre és a pénzforgalomra. Ha befektetője van a vállalatában, csökkenti a saját tőke megtérülését. Annak megállapítása érdekében, hogy a leltár egy része valóban lassú-e, meg kell néznie a saját cégeit, különösen ugyanabban az iparágban.

Ha SKU rendszert használ, az egyes termékeket elkülönítheti és kiszámíthatja a termék leltárforgalmát. Ha megcélzott készletforgalmat állít be azon termékek esetében, amelyeket a vállalat értékesít, és az elkülönített elem e cél alá esik, akkor azt lassú mozgásként jelölheti meg, és lépéseket tehet a polcról vagy a raktárból. Ezután használhat néhány olyan technikát, amellyel megszabadulhat a halott leltártól.

Termelési leltár

Ez az, amit akarsz - a készpénz tehén, a terméklista. Ez az a készlet, amely értékesíti, növeli a nyereségét és a pénzforgalmát. A recesszió idején még ez a produktív leltár is lassan eladhatott, de még mindig eladja, és a gazdaság felgyorsulása esetén a termékleltár értékesítésében jó növekedést kell mutatnia. Nem tudod magától értetődőnek tartani. Kövesse nyomon, mit gondol a produktív leltárról, és győződjön meg róla, hogy produktív. Ha nem, helyezze át a lassan mozgó vagy halott leltár kategóriákba.

Használja a készletforgalmi arányt, hogy kiszámítsa, hogyan működik a terméklista. Lehet, hogy ezt a termékcsaládot is megteheti. Ne feledje, hogy a készletforgalom aránya az Ön iparágától függ. Egyes iparágak a leltárt viszonylag lassan, esetleg 5 alkalommal évente fordítják. Mások a készleteket évente 20-szor fordítják gyorsan. Általában minél nagyobb a szám, annál jobb.

Hacsak nem kezeled aktívan és bölcsen a leltárbefektetéseket, az aktív, egészséges üzleted gyorsan megfordul.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - 10 A hitelszerző üzleti tulajdonosok napi szokásai

✔ - Hogyan kell levonni a jótékonysági adományokat

✔ - Ismerje meg, mi a marketing és hogyan használják


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!