A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Bevezetés a kiszervezésbe

Outsourcing: mi az és mit tehet Önért


A kiszervezés az évek során sok sajtót látott. Néhányan úgy vélik, hogy cégük megmentőjeként kiszervezik őket, míg mások a kiszervezést gonosz, munkaköltség-kezelési taktikaként látják. Mielőtt elkezdené értékelni, hogy a kiszervezési stratégia megfelel-e a cégének, meg kell értenie, hogy mi az és mi nem.

Meghatározott kiszervezés

A kiszervezés az olyan feladatok, műveletek, feladatok vagy folyamatok szerződése, amelyeket eredetileg a vállalat alkalmazottai végeztek egy harmadik fél számára egy jelentős ideig. Ezeket a kiszervezett funkciókat a harmadik fél végezheti el a helyszínen vagy a helyszínen. Az ideiglenes alkalmazott felvétele a titkárnő szabadságán kívül nem kiszervezés.

A hírek kiszervezésének leggyakoribb története a mai napon olyan munkahelyekre terjed ki, amelyeket külföldre küldenek olyan országokba, mint India vagy Kína, gyakran gyártási munkák, de a kiszervezés nem korlátozódik erre az ágazatra. Ezt gyakrabban nevezik offshoringot. Ilyenek például az ügyfélszolgálat és a technikai támogatás a call center munkahelyeken, valamint a számítógépes programozási feladatok. Példák a tengerentúlon való áthelyezéssel általában biztonságos munkakörökre a házfelügyelői szolgáltatások és a biztonsági szolgáltatások, bár a vállalat egy részlegének vagy részlegének teljes kiszervezése megszüntetheti e munkahelyek szükségességét ezen a helyen, hogy azok kiküszöbölhetők legyenek.

Miért a kiszervezés?

Számos oka van annak, hogy a vállalat dönthet úgy, hogy kiszervezi üzleti tevékenységének egy bizonyos funkcióját, amely magában foglalhatja:

Erőforráshiány
A kiszervezés különösen erős oka egy kritikus erőforrás hiánya. Ez lehet olyan munkavállaló, aki bizonyos területeken (pl. Mérnökök) rendelkezik a tudással, a nyersanyag (pl. Kőolaj vagy ásványi anyagok) elérhetőségével és a rendelkezésre álló munkaerővel, amely a megfelelő áron megfelelő szakértelemmel rendelkezik.

Szerkesztés a Core Business szolgáltatással
Néhány perifériás műveletet gyakran kiszerveznek. Lehetővé teszi a vezetők számára, hogy az alapvető üzleti kérdésekre koncentráljanak, ahelyett, hogy erőforrásokat fordítanának olyan területekre, amelyek szükségesek lehetnek, de nem kapcsolódnak az üzleti alapvető kompetenciákhoz. Jó példa erre a nagy kórház, amely biztonsági műveleteit egy külső biztonságra szakosodott vállalatra ruházza át.

Költségmegtakarítás
A munkaerő és / vagy az anyagok ára folyamatosan nő, és a verseny az árakat alacsonyabbra szorítja. Ha van olyan kiszervezési megoldás, amely megmentheti cége pénzét és leküzdheti a kiszervezés hátrányait, ezeket a területeket meg kell vizsgálni.

Üzleti rugalmasság
A szezonális vagy ciklikus igények miatt az ebb-and-flow különböző követelményeket támaszt a vállalat erőforrásaival szemben. A kiszervezési szerződés biztosítja a rugalmasságot a különböző igények stabilizálásához. Példa: Egy vállalkozás az adószezonban további könyvelőket vezet be, és amikor az üzletet birtokló holdingtársaság ellenőrzi.

Csökkentett általános költségek
Egyes funkciók nagy összegű pénzt igényelnek, csak az induláshoz. Ezeket a kiadásokat egy harmadik féllel történő szerződéskötéssel lehet elkerülni. Például egy telefonos ügyfélszolgálat kiszervezése a telefonközpont és az irodaterületek költséges bővítése helyett, hogy megfeleljen a növekvő ügyfélszolgálati igényeknek.

Közös kiszervezett területek

Bár számos terület és funkció van kiszervezve, itt vannak a gyakran kiszervezett területek:

  • Informatikai funkciók
  • Hálózat és távközlés
  • Humánerőforrás és biztosítási igazgatás
  • Számvitel
  • értékesítés
  • Biztonság


Videó A Szerző: Munkajog 2017. A szabadság elszámolásának két módja

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hanyagság - meghatározás az USA üzleti jogában

✔ - Üzleti tulajdonos vagy alkalmazott vagyok?

✔ - Év végi bérszámfejtési feladatok a munkáltatók számára


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!