A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Ha a vállalat megszerezte, itt van a második dolog

A vállalat megvásárolta? Aggódik a munkád miatt? Itt van, mit tegyünk.


Az összefonódások és felvásárlások gyakrabban fordulnak elő, hogy növeljék az új vállalkozás jövedelmét. A bevételek növelésének egyik módja az értékesítés növelése. De amikor az „A” vállalat megvásárolja a „B” vállalatot, az új egység teljes értékesítése megkezdődik, az „A” vállalat már meglévő értékesítésének és a B vállalat meglévő értékesítésének megegyezésével. Ugyanaz, mint korábban. Tehát az értékesítés növekedése nem valószínű, hogy az elvek elvárják, hogy növeljék a bevételt, nem pedig a közeljövőben.

A jövedelem növelésének másik módja a költségek csökkentése. Ha a cége megszerzett (vagy a vállalat megszerzett egy másik, hasonló céget) vagy elkezdi hallani a hangszavakat szinergia, hatékonyságot, és elbocsátások - tudják, hogy a költségek csökkentése várható.

A legalacsonyabb függő gyümölcs (egy másik hangjelzés, hogy vigyázzon, különösen, ha a fülke viszonylag alacsony ágon van) a humán tőke. Ez te vagy, barátom. És én. És minden más ember, aki a vállalatoknál dolgozik. Így a első dolog meg kell tennie, ha a vállalat megszerzi a munkaköri leírását. Mit csinál valamit, amit valaki a másik cégnél valószínűleg csinál? Ott jönnek ezek az emberi tőke szinergiák. Két alkalmazott hitelfelvételt végez? Az új cégnek csak egyre van szüksége.

Megkapja a pontot.

A második dolog meg kell tennie, ha a cége megszerzi a… beszállítói listájának összeállítását. Ennek a listának Excelben vagy könnyen használható Access adatbázisban kell lennie.

Az „egyszerű használat” nagyon fontos. Azok, akik megpróbálják igazolni létezésüket, hajlamosak arra, hogy nagyon bonyolultak legyenek - gondolkodjanak ”, látom, hogy mit csinálok annyira technikailag specifikus, hogy senki nem tudja kitalálni, de én; Ergo nélkülözhetetlen vagyok. ”Ugyanakkor elmondhatom önöknek, hogy a konferencia teremben résztvevő személy tapasztalatai alapján - amikor neveket helyeztek el az elbocsátási listákon -, hogy gyakran a menedzsment gondolkodása:„ Nem értem miért az adott személy munkája teljes munkaidős létszám. Olyan, mint egy csomó bolyhos.

Hadd megszabaduljunk tőle (vagy neki), és lássuk, mi történik.

Oké, vissza a második dologhoz. A szállítók listája. A beszállítói listán a következő információkat kell tartalmaznia az egyes szállítókra vonatkozóan: hely, kapcsolat, elérhetőségek, termékek / szolgáltatások, a termékek / szolgáltatások védett / egyedi (igen / nem), éves kiadás, ellátási megállapodás (igen / nem), megállapodás megszüntetése dátum, korai felmondási záradék (igen / nem), felmondás ok nélkül (igen / nem), felmondási értesítés. Minden információnak kereshetőnek, szűrhetőnek és rendezhetőnek kell lennie. Most rangsorolja a listát kiadásokkal.

Ezután fontossági sorrendben újra rangsorolja a listát (lehet, hogy alacsony költségű szállítója van, ami fontosabb, mint egy magas kiadású szállító - vagyis olyan chip-szállító, amely kritikus hardvert készít, amely tulajdonosa, de nem drága).

Ez a lista az egyesülés utáni egyik legfontosabb dokumentuma lesz, amelyet az új vállalatnak szüksége lesz. A megszerzett vállalat valószínűleg hasonló listát csomagol. Összehasonlítod a listákat, és kitalálod, hogy milyen lépéseket kell tenni (vagyis hol állítsd össze az ellátási bázisodat). Ez azért van, mert - a humán tőke konszolidációjához (egy másik kifejezés a füled nyitva tartásához) - az ellátási lánc konszolidációja a legnagyobb lehetőség a költségcsökkentésre és a jövedelemnövekedésre az összefonódás utáni környezetben.

A robusztus, de könnyen kezelhető beszállítói listák segítségével ajánlja a gyors találatokat (vagy hívja meg az alacsony lógású gyümölcsöket, ha a menedzsment figyelmét meg kívánja szerezni) - mint az irodai kellékek, utazási szolgáltatások, gondnoki szolgáltatások, tereprendezés közvetett szállítói telefon és internetszolgáltatások stb. Akkor lehet dupla kattintás a közvetlen beszállítóknál (ha mindkét feltételet használja dupla kattintás és alacsonyan levő gyümölcs, meg fogod hallgatni) - szerződésgyártók, nyersanyag-beszállítók stb.

Minden beszállító az összefonódás utáni világban van - a harmadik fél logisztikai szolgáltatói, szállítmányozók, csomagszállítmányok (a UPS és a Fedex egy szobába helyezve, és hagyja, hogy kinyílik), stb.

Siess, és tedd ezt a második dolgot, amit meg kell tenned, ha céged megszerzi. És ha helyesen csinálod, talán nem kell aggódnod az első dologról.


Videó A Szerző: Miért éri meg jól kérdezni? | Álmos Bartha | [email protected]

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Eszközkezelési arányok és bevételek generálása

✔ - Hogyan viselkedni Sue valaki üzleti vita

✔ - Gyűjtemény ügynökségek és kis értékű követelések bírósága


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!