A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Hogyan készítsünk otthoni üzleti tervet

Az üzleti terveknek nem kell keménynek vagy ijesztőnek lennie


Készen állsz arra, hogy végül megkapja az összes információt és ötletet, ami a fejedbe zuhan a papírra. Itt az ideje, hogy elképzeléseit, terveit, piackutatását és otthoni üzleti tervet készítsen.

Mi az a hazai üzleti terv?

Humor engem azzal, hogy egy gyors összehasonlítást adok nekem. Ezt az abszurd bonyolult swinget építettük a kertünkben. Nemcsak az utasítások könyvét kaptuk, hanem az utasítások DVD-jével is (feltétlenül nem a kedvenc filmem).

Sok órát tanultunk, hogy tanulmányozzuk ezt a rohadt könyvet és DVD-t, és sikerült megteremtenünk a legmenőbb swing szettet - fiam szerint. Nincs mód arra, hogy ezt az utasítást nélkül állítsuk be.

Az üzleti terv olyan, mint egy utasításkönyv. Ez egy olyan útvonalat hoz létre, amely sikeres és jövedelmező üzletet teremt. Egy vállalkozás nélküli utasítás megpróbál létrehozni egy üzletet a katasztrófával kevert pazarlás idejére.

Az üzleti terv egy hagyományos üzleti dokumentum, amely elemzi az üzleti tervet, a piacot és a pénzügyeket.

Miért van szüksége üzleti tervre:

  • Ha befektetőtől vagy pénzügyi intézménytől külső finanszírozást keres, üzleti tervre van szükség.
  • A kézzelfogható üzleti terv lehetőséget nyújt arra, hogy összpontosítson és a pályán maradjon. Visszatérhet az üzleti tervéhez, hogy újra és újraértékelje az elkészült terveket (és meg kell!).
  • Az üzleti terv hasznos eszköz a kulcsfontosságú tehetségek vagy egyének megszerzéséhez, hogy esetleg az üzletet kihozhassa.
  • Az üzleti terv a végső bélellenőrzést biztosítja, hogy az Ön üzleti tevékenysége megvalósítható-e.

Hogyan készítsünk otthoni üzleti tervet

Kétféle üzleti terv létezik, formális vagy informális. Ha finanszírozást keresel, a bankok vagy a befektetők 10-30 oldalas hivatalos üzleti tervet igényelnek (ígérem, gyorsan betöltheti ezeket az oldalakat).

A hivatalos üzleti tervet betartja a hagyományos üzleti terv vázlatát, és tipikusan jelentősebb pénzügyi szektort igényel.

egy informális üzleti terv általában belső célokra szolgál, és nem kell szigorúan követnie a hagyományos üzleti vázlatot. Javaslatom egy kisvállalkozás számára, aki egy egyszerű és informális üzleti terv létrehozásáról érdekel? Érintse meg az üzleti terv vázlatának összes szakaszát, de különös tekintettel a marketingelemzésre, a SWOT elemzésre és a marketingtervre.

Van néhány választása a dokumentum tényleges létrehozásakor. Meg tudod csinálni azt a jó ol formált utat, bérelni valakit, aki megcsinálja, vagy használ egy félelmetes online üzleti terv eszköz úgy, mint az enloop, hogy segítsen a teremtési folyamatban.

Ahol lehetséges, határozottan azt javaslom, hogy az üzleti tervet saját, legalább egy első tervezetre írjam. Ha nem veszünk részt ebben a folyamatban, meg lehet rabolni a kutatási és összeállítási fázisban szerzett ismereteket és betekintést. Ha külső finanszírozást keres, akkor érdemes külső segítséget kérni. Ez biztosíthatná, hogy minden szekció megfelelően fedezhető legyen, és növeli a finanszírozás lehetőségét. Függetlenül attól, hogy az üzleti tervet teljes egészében írja-e vagy sem, győződjön meg róla, hogy a végleges dokumentum felülvizsgálatához és korrekciójához segítséget nyújt.

Íme egy példa a hagyományos üzleti terv vázlatára. Ne feledje, hogy ha hivatalos üzleti tervet készít a finanszírozás biztosítása érdekében, akkor be kell tartania ezt a vázlatot. Ha egy informális belső üzleti tervet készít, akkor rendben van, ha kissé elhúzódik ebből a vázlatból, ahogyan szükségesnek tartja.

Minden szakasz kapcsolódik az üzleti terv vázlatának ezen területére vonatkozó további utasításokhoz.

Vezetői összefoglaló: Ez az üzleti terv „szikla-jegyzete” változata.

Azt javaslom, hogy egy vagy két tömör oldal legyen. Ezt a szakaszt legutóbb írja.

Piacelemzési rész: Ez a rész három konkrét területen mutatja be tudását: az ipar, a célpiac és a versenykörnyezet. Emlékezzetek arra a piackutatásra, amelyet összeállítottál? Ez az, ahol fizetni fog.

  • Ipari áttekintés: trendek, fenyegetések, főbb szereplők, növekedési ráták, értékesítési adatok.
  • Célpiaci profil: Demográfiai adatok, földrajzi elhelyezkedés, profil, az igények kielégítésének módja.
  • Versenyképes elemzés: Közvetlen és közvetett versenyzői profilok, beleértve azt is, amit jól és rosszul végeznek.

Cégleírás: Ez a fejezet az üzleti és az elsődleges termékének és céljainak bemutatására szolgál. Alapvetően, kik vagytok, mit csinálsz, és miért fogod jól csinálni. Itt leírja az alapvető műveleteket is, beleértve a fizikai helyet és a termék gyártási folyamatát.

SWOT analízis: Egy tömör, egy-két oldalas rész, amely bemutatja az Ön vállalkozásának erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és veszélyeit.

Marketing terv: Az értékesítési terv, az árképzési modell, a hirdetési stratégiák és a kommunikációs terv vázlata.

Szervezeti terv: Összefoglaló arról, hogy az Ön üzleti struktúrája (azaz LLC, egyedüli tulajdonos), a szükséges vezetés / alkalmazottak és a várható bérköltségek.

Pénzügy: Ez a szakasz az egyik legnehezebb a létrehozáshoz.

Legyen türelmes és segítségre van szüksége, ha szüksége van rá. Az ebben a szakaszban szereplő tételek tartalmazzák a mérleget, az eredménykimutatást, a különbözeti elemzést és a cash flow kimutatását. A finanszírozás iránti kérelmet a hitelek vagy befektetések keresésére is fel fogja venni.

Függelék: Itt az üzleti tervéhez kapcsolódó releváns és alátámasztó dokumentumokat fog tartalmazni. Ez magában foglalhatja a piackutatási eredményeit, esettanulmányait, fizikai tulajdonra vonatkozó megállapodásait, folytatását stb.


Videó A Szerző: FIX TV | TECHMANIA - Nyomtatott áramkör tervezése mobilon | 2017.11.06.

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A nagy vita: alkalmazott vagy független vállalkozó

✔ - A megfelelő üzleti levélformátum

✔ - Hajléktalan ember Millionaire Online lesz: Mark Anastasi


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!