A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Hogyan kell bérelni egy ellátási lánckezelőt

Hogyan találja meg az ellátási lánc menedzsert?


Szükséges tehát egy ellátási lánc menedzser. Ha még soha nem vett fel egy ellátási lánckezelőt, hamarosan rájön, hogy az ellátási lánc menedzserek mindenféle formában és méretben találhatók.

Miért van a piacon, hogy béreljen ellátási lánckezelőt? Ennek oka valószínűleg az alábbiak egyike:

  • Az Ön előzetes ellátási lánckezelője elhagyta a munkatársakat
  • Felismert egy szakadékot a vállalat ellátási lánc menedzsmentében, és azt szeretné, hogy egy szakember kezelje ezt a szakadékot
  • A vállalat elég nagy ahhoz, hogy több ellátási lánc menedzserrel rendelkezzen, és nyitott létszámú pozíciót szeretne kitölteni, vagy új létszámú pozíciót hoz létre, hogy tovább bővítse az ellátási lánc szakembereit

Ellátási lánc jelölt forrásai

Rengeteg módja van a tapasztalt ellátási lánc menedzser jelöltek megtalálásának. Például létezik az általánosabb megközelítés, amellyel szinte bármely más szakmában - azaz. stratégiai kulcsszavakat használhat, és kereshet a „Valóban” vagy a „LinkedIn” -re, vagy küldhet a Monster-be.

A versenytől a tehetségek bűvöletének kipróbált és igazi taktikája is van. De ez egy érvényes megközelítés bármely funkcióra, nem csak az ellátási láncra.

Vannak azonban más ellátási lánc-specifikus erőforrások is. Az APICS (amely korábban az amerikai gyártási és készlet-ellenőrzési társadalomban állt, majd a Műveleti Menedzsment Szövetségévé vált, és most már az „ellátási lánc menedzsmentje” vagy „igazi” társítása) jó erőforrás.

Az APICS-nek globális weboldala van, amellyel postázhat, vagy kapcsolatba léphet a helyi APICS fejezetben.

A helyi APICS fejezetet az adott régióban az ellátási lánc szakemberei működtetik, és ezek a fejezetek jó eséllyel találják meg a helyi ellátási lánc tehetségét. Ez egy nagyon jó hely a kezdethez.

Egy másik lokalizált megközelítés a kutatás, amelyet a kormány vagy az akadémiai szervezet a Six Sigma Green és a Black Belts tanúsít. Gyakran előfordul, hogy az ellátási lánc szakemberei folytatják ezeket a tanúsítá- sokat, és az oktatók, akik ezeket a tanfolyamokat tanítják, jelentős helyi ellátási láncot biztosítanak.

Végül érdemes eljutni a közeli Fortune 500 vagy 1000 vállalathoz, és ellátogatnia kell a kínálatláncot azokon a közeli nagyobb cégeken (például a LinkedIn-en). A nagyobb vállalatok hajlamosak ellátási lánc szakemberek csapataival ellátni az ellátási láncot, a logisztikát, a beszerzést és a beszerzést.

Ha két vagy három ellátási lánc szakembert érhet el, akik ott dolgoznak, előfordulhat, hogy elvégezhetik az egyéb ellátási láncprofilokat, akik érdeklődnek a vállalat ellátási lánc menedzsere pozíciójával kapcsolatban.

Termék versus folyamat

Az egyik olyan kérdés, amely akkor merül fel, amikor a vállalat egy ellátási lánc menedzsert kíván bérelni, az, hogy a pályázóknak rendelkezniük kell-e sajátos ellátási lánc tapasztalattal az iparukban, vagy sem.

Ha Ön egy kozmetikát gyártó és értékesítő vállalat, szüksége van-e az ellátási lánc menedzserre, aki korábbi tapasztalattal rendelkezik a kozmetikai iparban és különösen a kozmetikai ellátási láncban? Vagy rendben van, hogy a pályázóknak nem lehet kozmetikai tapasztalata vásárolni, talán hasonló tapasztalatokkal rendelkeznek, mint a krémek vagy samponok?

Vagy nem érdekel, hogy az ellátási láncvezetőiknek van-e tapasztalata a kozmetikumokban vagy a kapcsolódó iparágakban? És hogy csak egy ellátási lánckezelőt szeretne, aki szakértelemmel rendelkezik az ellátási lánc menedzsmentjében?

A "termék és a folyamat" kérdés olyan, amely nem könnyen válaszolható. A legjobb módja annak, hogy megközelítse ezt a problémát, a vállalat ellátási láncának szükségleteinek felmérése. Míg az adott iparági tapasztalattal rendelkező ellátási lánckezelő rövid távú képet adhat cégének:

  • A legfontosabb ipari beszállítók
  • Szabályozási akadályok / akadályok
  • Logisztikai / raktározási korlátozások vagy korlátozások
  • Címkézési követelmények
  • Az iparágra jellemző árukra vonatkozó szabványok

De néha az iparági tapasztalattal rendelkező megfelelő ellátási lánckezelő jelölt nem jár át az ajtón. Ha kiterjesztette a keresést az olyan ellátási lánc menedzserekre, akik a méret-ellátási láncot kezelték (dollár vagy SKU száma), akkor talán:

  • Az ellátási kapcsolatok kezelése (SRM) szakértelme
  • A szerződés és az ellátási megállapodás tárgyalási tapasztalata
  • Lean tapasztalat

Csak akkor válaszolhat arra a kérdésre, hogy a megfelelő jelölt közvetlenül az Ön iparágából származik-e vagy sem. Végül érdemes megjeleníteni mindkét hátterű pályázókat, és keresse meg a cég kultúrájához illeszkedő tehetségeket.

Előmozdítása belülről?

Ha az Ön szervezeti diagramja egy nyitott ellátási lánc menedzser létszámú pozíciót és több embert jelent, aki bejelenti, hogy a jövőbeni ellátási lánc menedzsere lesz a tetőn.

Van-e beszerzési felügyelő vagy ellátási lánc elemző vagy logisztikai koordinátor vagy vevő / tervező (például), aki készen áll a következő lépésre a menedzsmentben?

Legyen szó akár kívülről történő felvételről, akár külső jelentkezőkről, végül azt szeretné, hogy felvegye a leginkább képzett jelöltet, akit úgy érzi, hogy megfelel az Ön szervezetének és igényeinek. És egy ellátási lánc menedzser szerepére, ami néha az ellátási lánc dobozán kívüli gondolkodást jelenthet.

A beszerzési ügynökök, vevők vagy tervezők, vagy logisztikai koordinátorok vagy más ellátási lánc emberek lehetnek az első és legnyilvánvalóbb helyek, ha belenézni fognak.

A Supply Chain Manager szerepe azonban kevésbé nyilvánvaló funkciókból is kitölthető.

Pénzügy

A pénzügyi elemzők vagy a pénzügyi vezetők nem rendelkezhetnek a beszállítói kapcsolatok kezelésével kapcsolatos tapasztalattal, amelyet egy ellátási lánc menedzsertől szeretne, de a pénzügyi szakemberek képzettek a dollárért. És az ellátási lánc kezelése valójában a dollárok kezelése.

Az áruk költségei a vállalat költségeinek alapját képezik. A pénzügyi elemzők tudják, hogyan kell szeletelni és kockáztatni az árukat, különösen, ha már az Ön cégénél vannak, és ismerik a termékeit és a költségmegtakarítóikat. Ezek lehetnek a helyes választás, ha a megfelelő személyt ellátási lánc menedzserként kívánják áthelyezni.

Mérnöki

A tervezőmérnökök, a minőségmérnökök, a beszállítói mérnökök vagy a gépészmérnökök, akik szorosan együttműködtek a termékeivel vagy a beszállítóival, szintén kiváló forrást jelentenek a nem ellátási lánc menedzsment opcióira az ellátási lánc menedzser szerepére.

Mivel megértik a termékek gyártási módjait, a megfelelő mérnökök együttműködhetnek a beszállítókkal a költségcsökkentések és egyéb optimalizálások megtalálásában.

Szüksége van egy ellátási lánckezelőre?

Ha van beszerzési csoportja és tervezőcsoportja és logisztikai csapata, érdemes új szerepet létrehozni és egyesíteni ezeket a részlegeket egyetlen ellátási lánckezelő alatt.

Vagy ha van egy beszerzési vagy logisztikai vezetője, aki tehetséget és ambíciókat mutat be, és a vállalat számára előnyös lehet, ha szélesebb körű felelősséget vállal, akkor érdemes megfontolni az Supply Chain Manager szerepét.

Vagy egyszerűen, ha a vállalatnak nincs ellátási lánc szakembere, ügyelve arra, hogy optimalizálják az áruk költségeit, a készletgazdálkodást, az időben történő szállítást és a beszállítói menedzsmentet - valószínűleg fel kell töltenie magát egy ellátási lánc menedzsernek.

Ha még mindig nem biztos abban, hogy szükség van-e ellátási lánckezelőre, kérdezd meg magadtól: "Az én cégem nyújtja-e az ügyfeleim kívánságát, amikor az ügyfeleim ezt akarják, és ezt a lehető legkevesebb pénzt költeni?"

Egy dolog az, hogy időben és teljes körűen teljesítsük az ügyfelek igényeit. Előfordulhat, hogy az Eltérő Lánckezelő nélkül ki tudja húzni ezt. De ezt is megteheti a termelés felgyorsításával, és túl sok leltárt és szállítást egy éjszakán át. A megfelelő ellátási lánckezelő segít abban, hogy a kérdés utolsó részére összpontosítson:

"… És ezt a lehető legkevesebb pénzt költeni."

Ha érdekli a költségek csökkentése, miközben javítja az ellátási láncot és az ügyfelek teljesítésének hatékonyságát, nézze meg a fent említett erőforrásokat, és találja meg a cégét az Ön számára legmegfelelőbb ellátási lánc menedzser.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Üzleti telefonrendszer vásárlása

✔ - Professzionális hangposta üdvözlés üzleti etikettje

✔ - Mi a jóváhagyási rendelet? Hogyan működik?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!