A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Hogyan lehet létrehozni a kiskereskedelmi veszteségmegelőzési tervet


A kiskereskedelmi üzletekben minden nap megakadályozható veszteségek történnek, függetlenül attól, hogy a vállalati politikák, lopás, csalás, vandalizmus, véletlen hulladék vagy alkalmazottal való visszaélés miatt történik-e. Amikor az ilyen típusú emberi cselekedetek szándékosan vagy nem okozzák az üzleti veszteséget, ez az iparágban ismert bevételként „zsugorodik”.

Azok a tevékenységek, amelyek megelőzhetők vagy leálltak, az üzleti nyereség csökkenését eredményezik, de nem kell így lennie. Az igazság az, hogy a vállalatok felismerve a problémát, és lépéseket tesznek annak ellensúlyozására, elkezdhetik hatékonyan felkészülni és megakadályozni a szükségtelen veszteségeket. A kiskereskedelmi ágazatban tevékenykedő vállalatoknak világos és cselekvő kiskereskedelmi veszteségmegelőzési terveket kell végrehajtaniuk. Ezt szem előtt tartva, néhány konkrét koncepciót kell megvalósítani, amelyek segíthetik a vállalkozását, hogy megvédje nyereségét:

Támogatás létrehozása a menedzsmenttől

Az üzleti veszteségek hatékony csökkentése érdekében el kell kezdeni a zsugorodás megakadályozásának elkötelezettségét. A felső vezetés elkötelezettsége, hogy a kiskereskedelmi veszteségmegelőzési tervet prioritásként kezelje. Ez hatással lesz a cselekvési tervekre, és biztosítja, hogy rendelkezésre álljanak források a szükséges beruházásokhoz.

Adatgyűjtés

Vessen egy pillantást a hideg, kemény tényekre a vállalat jelenlegi bevételeinek csökkenésével kapcsolatban. Mennyit veszít minden héten? A számok felfelé vagy lefelé haladnak? Milyen tényezők befolyásolják ezeket a számokat? Amennyire lehetséges, döntéseket kell hozni az adatok alapján. Ez segít növelni erőfeszítéseit és hatékonyabban csökkenti a zsugorodást.

Gondolj, mielőtt bérelsz

A helyes alkalmazottak hosszú utat tesznek a felesleges üzleti veszteségek csökkentése felé. Ha új bérbeadásról van szó, akkor ügyeljen arra, hogy gondosan meghallgassa a kérelmezőket, ellenőrizze a referenciákat, vizsgálja meg a korábbi ítéletek, ellenőrizze a múltbeli foglalkoztatási igényeket, stb. Tudja meg, hogy ki bérel. Egyszerűen a jelöltek kutatása segíthet abban, hogy kiválasszon néhányat azok közül, akik problémákat okozhatnak a pénz lopásában, vagy gondatlanságban.

Végezze el a felügyeletet a kiskereskedelmi helyen

A kiskereskedelmi környezetben az elszámoltathatóság nem kicsi. Munkatársainak tudniuk kell, hogy figyelte a készpénzes fiókokat, és figyelemmel kíséri a boltban végzett tevékenységeket annak érdekében, hogy a leginkább motiválja az eszközök védelmét. Hasonlóképpen, az ügyfelek sokkal kevésbé fogják lopni a termékeket, ha azt hiszik, hogy elkapják őket.

Telepítsen egy digitális videó felügyeleti rendszert, vagy frissítse a meglévő videó biztonsági rendszerét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy felügyeli a helyiségek hatékonyságát és hatékonyan. Használja ki az összes rendelkezésre álló erőforrást annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabban dolgozzon a nyereségének megóvása érdekében.

Használjon készpénzbiztosítékot

Senki sem mondhatja el, hogy a készpénzzel rendelkező vállalatok nagyobb kockázatot jelentenek a rablások és / vagy a készpénz zsugorodásában. Ne tegye lehetővé, hogy az alkalmazottak vagy az ügyfelek készpénzkezeléssel védett pénzt tároljanak a boltban tárolt pénzben. Az eszközök bezárásával csökkentheti az üzleti nyeresége egyik legnagyobb fenyegetését.

Készítsen vészhelyzeti reagálási tervet

Nemcsak a kiskereskedelmi üzletének szüksége van egy világos, átfogó vészhelyzeti tervre a váratlan erőszakra vagy más eseményekre, hanem arra is szükség van, hogy próbáljon és tisztázza ezt a tervet a munkavállalóknak. Hozzon létre egy cselekvési tervet, és közölje azt a vonalról a tulajdonostól a részmunkaidős értékesítőkig. Amikor mindenki képzett és készen áll a vészhelyzetekre, az Ön vállalkozásának sokkal jobb esélye van a veszteségek elkerülésére válsághelyzetekben.

A személyzet motiválása a zsugorodás csökkentése érdekében

Minél hatékonyabb az egész vállalat, hogy megakadályozza a bevételkiesést, annál hatékonyabb lehet a program. Keresse meg a módját, hogy motiválja a személyzetet, hogy csökkentse a zsugorodást. Nyilvánvaló, hogy közölje tervét és céljait, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen. Felhatalmazza a vezetőket és a dolgozókat, hogy vegyenek részt a zsugorodási erőfeszítések javításában. Előfordulhat, hogy ösztönzést (például megtakarítások százalékát) ajánlja a társult vállalkozásoknak bizonyos célok eléréséhez.

A kiskereskedelmi környezetben a készletek elvesztése gyakran úgy tűnik, mint egy szükséges gonosz, ami az iparágban megtörténhet, de az üzleted megváltoztathatja ezt. A fentiekben ismertetett lépések segítségével proaktív módon csökkentse a zsugorodást, és nézze meg, hogyan befolyásolhatja az alsó sorodat.

Wes Wernette jelenleg a New Albanyban, az IN-ben lévő FireKing Security Group marketingjén dolgozik. A vállalat termékeivel és szolgáltatásaival foglalkozik, amelyek biztosítják az üzleti eszközöket, beleértve a széfeket, a készpénzkezelési termékeket és a fájlszekrényeket.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Ismerje meg, hogyan lehet létrehozni egy nemzeti élelmiszer-ünnepet

✔ - A Restauranteursnak tudnia kell a virtuális éttermekről

✔ - Ismerje meg a Millennials and Charity-t


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!