A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Ingyenes Six Sigma kurzusok: Supply Chain Optimization

Így kaphatod ezt az értékes üzleti eszközt költség nélkül


A Six Sigma Certification értékes üzleti eszköz, amely eszközként szolgál arra, hogy Ön és munkatársai optimalizálják az ellátási láncot és más üzleti folyamatokat. A Six Sigma tréning részt vesz és intenzív, és magas szintű szigorúságot és elkötelezettséget igényel. Általában pénzt is fizet a teljesítéshez.

Hol kezdje el a keresést

Néhány vállalat a Six Sigma képzést nyújtja az alkalmazottaknak, így ha ingyenes Six Sigma tréninget keres, akkor kezdje meg a munkáltatóval történő ellenőrzést.

Ezután próbálja ki az Amerikai Minőségi Társaságot. A Six Sigma világában minden olyan dologra irányíthatnak, amely törvényes. Emellett a Six Sigma Digest tanulási erőforrásokat is biztosíthat, beleértve a szabadokat is. És a Six Sigma alapjaira nézve megnézheti az Aveta Business Institute szabad fehér öv képzését. Az önálló tanulási lehetőség, amely ingyenes anyagokat és információkat kap a tanúsítványok beszerzéséről, ellenőrizze a The Council for Six Sigma tanúsítványt.

Mi az a Six Sigma?

A Motorola az 1980-as évek közepén valósította meg a Six Sigma koncepcióját, amely a gyártási műveletek folyamatának javítására szolgál. Azóta a kifejezés a folyamatoptimalizálás szinonimájává vált.

Dióhéjban a Six Sigma projektek fegyelmezettek, adat-vezéreltek és a folyamatok javítására irányulnak a hibák vagy hibák okainak azonosításával és eltávolításával, valamint a változékonyság minimalizálásával. A Six Sigma projekteket általában a Six Sigma technikában képzett (és általában tanúsított) szakemberek vezetik.

A Free Six Sigma Primer

A Six Sigma szókincs néha zavaros lehet, ezért itt van egy áttekintés, hogy elkezdhessük. Ezeknek a kifejezéseknek a megértése segít Önnek abban, hogy a szabad kurzusokon keresztül nézzen ki, hogy jobban megérthesse, hogy ezek a tanfolyamok valóban felajánlják Önt.

Miért hívják „Six Sigma?”

A Six Sigma kifejezés a statisztikai alapelvből származik, amely szerint: Ha a folyamat átlagértékénél kezdődik, és a hat és a legközelebbi specifikációs határ hat határa közötti hibákat megszünteti, akkor gyakorlatilag megszünteti az összes hibát vagy hibát.

Ha nem vagy statisztikus, gondolj a Six Sigma-ra úgy, hogy egy haranggörbét néz, és megszünteti a hibákat a harang vastag darabjában.

Vezetői vezetés

Bármelyik Six Sigma projekten belül ügyvezető vezetésre van szüksége és szüksége lesz rá. Ez a szerep lehet a vezérigazgató vagy más felső vezetés. Felelősek a Six Sigma implementációra vonatkozó jövőkép kialakításáért. A vezetői vezetés egyik fontos szempontja az érintett munkavállalók részvételi szempontja.

Ha azt szeretné, hogy egy projekt sikeres legyen, fontos, hogy a szervezetben résztvevők megértsék, miért fontos, és ki számára fontos.

Bajnok

A bajnok az a személy, aki olyan szervezetben dolgozik, aki egy "Six Sigma" projektet bajnok, mint egy magas rangú vezető, aki biztosítja, hogy megfelelő erőforrásokkal rendelkezzen, és felhatalmazása alapján használja fel a szervezeti korlátokat. A bajnok az Executive Leadership alatt van.

Mester fekete öv

A Master Black Belt egy szakértő, aki nagy tapasztalattal és technikai szakértelemmel rendelkezik a Six Sigma minden területén. A Black Black Belt felelős a fekete övek kiválasztásáért, képzéséért és mentorálásáért egy szervezeten belül. Azt is biztosítani fogják, hogy a Six Sigma program szabványai megmaradjanak.

Fekete öv

A Black Belt egy teljes munkaidős szakmai és csapatvezető, aki felelős a Six Sigma projekt működéséért és eredményéért. A Black Belt képzési kurzusok egy vagy több hónapos osztálytermi képzéssel járnak - a tanulmányok a módszerekre, a statisztikai eszközökre és a csapat készségekre összpontosítanak.

A Black Belt képzési kurzusok befejezéséhez a Six Sigma projekt is szükséges. A Certified Six Sigma Black Belt minősítő kurzusokat az American Quality for Quality (ASQ) és más szervezetek kínálják.

Zöldövezet

A Green Belt-et képezték a Six Sigma módszertanában, és teljes munkaidőben dolgoznak. A Black Belt által vezetett csapat részeként dolgozhatnak, vagy kisebb projekteket vezethetnek, egy fekete öv mint mentor.

Projekt szponzor

A Projekt Támogató olyan menedzser, aki az erőforrásokra jelentkezhet, meghatározza a célokat és értékeli az eredményeket. A Projekt Szponzor néha a Bajnok vagy Vezetői Vezetés.

Nagy Y és Kis y

A magas színvonalú cél, amit egy Six Sigma projekt javítani kíván, az úgynevezett Nagy Y. A nagy Y-t gyakran használják a létrehozásához kis y az operatív célkitűzések, amelyeket javítani kell a Big Y cél eléréséhez.

DMAIC

A Six Sigma folyamatnak öt fő lépése van: meghatározása, mérése, elemzése, javítása és ellenőrzése, amely a következő területekre és tevékenységekre terjed ki:

Adjuk:

  • Határozza meg az ügyfél és elvárásait
  • Határozza meg az érintett üzleti folyamatokat
  • Határozza meg a projekt határait
  • Hozzon létre egy folyamat térképet
  • Adja meg a metrikákat, beleértve a Nagy Y és kis y
  • Hozzon létre egy projektcsapatot
  • Projekttervezet kidolgozása

Intézkedés:

  • Adatok gyűjtése és a meglévő folyamatok mérése

Elemzés:

  • Elemezze az összegyűjtött adatokat
  • Határozza meg a meglévő és a kívánt teljesítmény közötti különbségeket
  • A variációs források azonosítása
  • Döntse el a fejlesztendő folyamatokat

javítani:

  • Javasoljon megoldásokat
  • Végezzen kísérleti tanulmányokat, tesztelje és értékelje a javasolt megoldásokat
  • Végrehajtási terv kidolgozása

Ellenőrzés:

  • Folyamatok végrehajtása a fenntartható fejlesztések biztosítása érdekében
  • Módszerek kidolgozása, ellenőrzési tervek és személyzet képzése

Bár valószínűleg hallottad azt a mondást, hogy "nincs olyan dolog, mint egy ingyenes ebéd", ha Önnek érdeke és szorgalma van az önálló tanulásra, előfordulhat, hogy az új Six Sigma anyagokat egy új fejezetben tudja felhasználni karrier és jövő.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Ezek a világ legjobb megújuló energiával foglalkozó vállalatai

✔ - Hogyan számítsuk ki a Paycheck visszatartását és levonását

✔ - Ellátási lánc a Non-Supply Chain Manager számára


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!