A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Franchise Your Business: Áttekintés


Franchising az üzleti lehet nagyon sikeres módja a bővítés, ha az időt, és tegye meg megfelelően. Miközben franchise-tulajdonosává válik, jelentős költségeket igényelhet, a franchise-helyek hálózatának növekedéséhez szükséges tőke sokkal kevésbé számít Önnek, mint ugyanolyan számú vállalati tulajdonú helyszín elérése.

Mennyi ideig tart majd?

Feltételezve, hogy a vállalkozás készen áll a franchise-ra, attól a pillanattól kezdve, hogy eldönti, hogy a franchise az Ön cégének megfelelő, azt várhatja, hogy körülbelül 4-5 hónapig tart, mielőtt elkezdené franchise-ajánlatokat kínálni. Attól függően, hogy hol tartózkodik, és azon piacokon, ahol franchise-szolgáltatásokat kíván nyújtani, ha a franchise-t az egyik államban regisztrálnia kell az állam franchise szabályozójával, míg a minősített franchise ügyvéd kezében tartott folyamat nem nehéz, tervezze meg egy további hónapban.

Jogilag, miután befejezte a jogi dokumentumokat, Ön franchise-ügynök.

Még ha a stratégia és a jogalkotás minden munkája mögött van, és a franchise regisztrációs folyamatot, ha szükséges, gyakorlati értelemben, még többet kell tennie, mielőtt valódi franchise-ügynöknek nevezhetné magát. Ahhoz, hogy valódi franchise-ügynök legyen, először szüksége van egy franchise-ra.

Feltételezve, hogy intelligensen (és jogszerűen) alapozta meg a szivattyút a franchise-rendszer fejlesztése idején, és olyan sorban áll, akik készek, hajlandóak és képesek lesznek a franchise-partnerekké válni, először meg kell adnia számukra a szükséges franchise-közzétételt dokumentumokat. Ha a franchise-ajánlatod kényszerítő, és ezek a leendő franchise-ügyfelek olyan emberek, akiket franchise-ügyfelek kívánnak, átlagosan 120 napon belül zárja be első franchise-eladását. Még akkor is, ha franchise-megállapodást írtál alá, és megkapta a kezdeti franchise-díj megfizetését, funkcionális franchise-ügynök lesz egy kicsit több idő.

A Franchisors végül is licencet ad a márkáknak és az operációs rendszereiknek azoknak a cégtulajdonosoknak, akik az ügyfeleinket védjegyeik alatt szolgálják. Mivel a franchise nem nyitotta meg üzletét az ügyfelek kiszolgálására, még nem vagy ott.

Ha az Ön koncepciója megköveteli, hogy a franchise-vevő megfelelő helyet találjon, és azt az Ön specifikációinak megfelelően fejlessze, akkor várhatóan átlagosan 180 és 210 nap között nyitva áll a helyükre. Ebben az időszakban a franchise-jával együtt tölteni az időt a képzésben, a helyszín kiválasztásában, a segítségnyújtás megnyitásában és az üzleti tevékenységük megkezdéséhez szükséges támogatásban. Csak akkor, ha nyitva vannak, és az ügyfelek elkezdenek gyakorolni a helyüket, a franchise-vevő általában elkezdi fizetni a jogdíjat az értékesítésükért.

Amikor a franchise sikeresen megnyitotta üzleti tevékenységét, most gyakorlati értelemben elérte a célját, és valóban franchise-ügynök. A folyamat megkezdése óta körülbelül 450-510 nap volt.

Potenciális Franchiseek vonzása

450-510 nap hosszú ideig tűnik. Ez. Úgy véljük azonban, hogy az első franchise-folyamat kifejlesztéséhez és befejezéséhez eltöltött idő kivételével az eltöltött idő megegyezik az új vállalat tulajdonában lévő hely megnyitásával. A különbség az, hogy abban az időben, ha képesek voltak felvenni a megfelelő leendő franchise-ügyfeleket, előfordulhat, hogy több telephelye van a fejlesztés alatt, és a hasonló számú helyszín megnyitásához nem fordult el közel azonos összegű emberi vagy pénzügyi tőke.

Most már abban a helyzetben van, hogy elkezdheti élvezni a franchise-ügynököt.

Olyan képzett franchise-ügyfeleket vonzott fel, akik márkájú helyeket nyitnak meg és az operációs rendszert megfelelően használják. Remélhetőleg a márka és a támogatás használatával kezdik el jó életüket, fizették meg a kezdeti franchise-díjakat, és most elküldjük Önnek a jogdíjakat. Ezek a díjak idővel amortizálják a franchise-szolgáltatóvá válás költségeit. Figyelembe kell venni, hogy ezek a helyek a franchise-befektető befektetéséből és a franchise-ügyintézőbe vetett bizalmuk miatt nyíltak meg.

Ön nem kockáztatott semmilyen tőkét, amikor megnyitotta ezeket a vállalkozásokat, nem hígította a franchise-rendszer tulajdonát, és nem vállalott felelősséget a lízingekért, a személyzetért stb.

A kezdeti franchise-ügyfelek valószínűleg olyan emberek, akiket már találkozott. Az első franchise-ügyfelei gyakran lesznek a meglévő helyek ügyfelei. Az emberek hajlamosak arra, hogy befektessenek olyan márkákba, amelyeket ismerik és megbízhatóak. A Franchising, amely magában foglalja az érzelmi befektetést.

Azonban fókuszáljunk arra a valóságra, hogy míg az első franchise-ügyfeleink befektetéseit a márkahoz való csatlakozás izgalmának köszönheti, és ügyfeleiként szerzett tapasztalata miatt, a következő franchise-befektetők csoportja másképp fog tanulni rólad. Valószínűleg a franchise rendszerével kapcsolatos marketing és nyilvánosság az, amit az ajtóhoz vezet.

A franchise-ügyfelek első csoportjával a franchise-értékesítés lezárásánál bízott benned. A franchise-ügyfelek második része azonban objektívebb információkkal fogja értékelni a franchise-lehetőséget. Milyen jól működik az Ön által létrehozott franchise, milyen jól teljesíti a velük kapcsolatos kötelezettségvállalásait, milyen gyakran kommunikál velük, mennyire etikailag és intelligensen kezeli a velük való kapcsolatot - hogyan működik a franchise-ügynök - hogyan lesz a jövőbeni franchise-ügyfelei közül Ön értékelni fogja és franchise-döntést hoz.

Nagyszerű franchise-ügynök, mint a franchise-lehetőségek nagy eladója. Franchiseek olyan márkákat akarnak, amelyek fenntartható gazdasági lehetőségek lehetnek. Ha az első franchise-ügyfeleink nem lesznek sikeresek, a további franchise-ok felvétele nem lesz lehetséges.

Tegyük fel, hogy Ön nagyszerű franchise-ügynök, és az első franchise-ügyfelei nemcsak pénzügyileg jól dolgoznak, hanem magasan gondolnak rád és csapatodra is. Ebben az esetben az új franchise-ügyfelek toborzása nem nehéz. Az új franchise-ügyfelek felvételének módja azonban a marketing-megközelítésén alapul, amelyet a franchise-rendszer tulajdonságai alapján kell kifejleszteni. Függetlenül attól, hogy közvetlenül vagy harmadik fél közvetítésével forgalmazza-e a franchise-ügyleteket, egyértelműen megérteni, hogy ki a franchise, és mit keres egy üzleti lehetőségben, az lesz a különbség, hogy sok vezetőt hoz létre és bezár egy csomó franchise értékesítés.

Több egység fejlesztése

Minden franchise-rendszernek egy egységes franchise-kínálata lesz, de az egyes tulajdonosok rendszerének megnyitása és kezelése esetleg nem az, amit terveztek. Ha a célzott franchise-vevő több egység fejlesztője, akkor fontos, hogy a franchise-ajánlat felépítése olyan módon történjen, amely vonzó az adott befektetői osztály számára. Különbözőnek kell lennie a leendő franchise-ügyfelek megértésének mélyebb merülésében, hogyan kell strukturálnia a franchise-ajánlatot egy stratégiai franchise-hoz és / vagy egy befektetési franchise-hoz.

Ugyanazok a kezdeti és folyamatos díjak, valamint a támogatási szolgáltatások és kötelezettségek azonos szintje minden franchise-osztály esetében kevéssé érthető a modern franchise-ban.

Alapvető fontosságú, hogy előre meghatározzuk, hogy kinek a franchise-t akarod. Csak miután ezt a döntést meghozták, megfelelő módon strukturálhatja a franchise kínálatát, és rendelkezik a megfelelő üzleti esettel, amely lehetővé teszi, hogy reálisan vonzza és bővítse a franchise rendszerét, ahogy tervezte.

A Franchise rendszer marketing stratégiája

Biztosítani kell, hogy franchise-ajánlata, jogi megállapodása, díja és támogatási struktúrája megfeleljen a marketingstratégiájának, ha a tervezett eredményeket szeretné elérni. Az eredmények elérése nem nehéz, de nem végezhető el a kazánban. Gondolkodik, és az ilyen típusú üzleti struktúra mélysége nem olyan, amit elvárhat, hogy még a legtehetségesebb franchise-ügyvédektől (azaz nem a szerepüktől), vagy a franchise-csomagoló gyárak egyikével (pl. kormányállás).

A franchise-t ma több mint 300 iparág használja, és még az azonos iparági szegmensben lévő franchise-ügynökök is különböző módszereket alkalmaznak a franchise-ra az üzleti gazdaságuk, a szervezetük, a méretük, a márka teljesítménye, a célzott franchise stb.

Ön piacra kerül a leendő franchise-ügynöknek, „hol vannak.” A marketing nem egy szórványos megközelítés. Bizonyos franchise vevői pályázók esetében a vezető generációs helyek, a franchise-magazinok, a brókerek és a tradesows produktívak. Mások számára a nagyobb üzleti kiadványok és a befektetői fórumok arról szólnak, hogy hogyan terjesztik a szót a lehetőségről. Ahol a sajtóközleményei elhelyezésre kerülnek, hogyan kell kifejleszteni és végrehajtani a SEO stratégiáját, és ahol a marketing erőforrásait töltötte, mindenképpen figyelembe kell vennie, hogy ki próbál elérni.

Még akkor is, ha a franchise-ügynökök munkaerő-felvételi weblapjait fejlesztik, gondosan meg kell fogalmazni azt, amit egy-egy franchise-nak vagy más franchise-osztályoknak a célcsoportjainak kínálnak, és a felvételi folyamatot megkülönböztetni kell.


Videó A Szerző: Revealing the True Donald Trump: A Devastating Indictment of His Business & Life (2016)

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Az ingatlan jelzálogfolyamat áttekintése

✔ - 4 Grant írási tippek a feltárásról a végleges tervezetre

✔ - Kilépés a Realty-ból - Franchise Information


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!