A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Négy közös kis üzleti cél, hogy inspirálja Önt


A kisvállalkozások céljainak meghatározása fontos lépés az üzleti növekedés és fejlődés szempontjából. Célkitűzések nélkül nehéz előre haladni, előrelépni és elkerülni az önelégültség érzéseit. Az is gyakori, hogy a kiégés és a frusztráció érzéseit tapasztalja, ha nem proaktívan foglalkozik az üzleti fejlődésével. A célok rendezése és rendszeres munkavégzés segíthet megőrizni a szenvedélyét.

A beállított célok több tényezőtől is függenek, és fontos szem előtt tartani, hogy az üzleti célok beállítása nem feltétlenül jelenti a vállalkozás méretének növelését; számos különböző típusú üzleti cél állítható be.

Az alábbiakban négy közös üzleti célt tűztek ki, amelyek arra ösztönözhetik Önt, hogy új irányba lépjen a következő alkalommal, amikor leül egy célmeghatározási munkamenetre.

1. Írjon egy üzleti tervet

Nem lehet sikeresen elindítani egy új vállalkozást célok megadása nélkül, így ha éppen a vállalkozói utazás kezdete, akkor valószínűleg számos üzleti célja van a listán, és egy üzleti terv írása biztosan az egyik. Hiszen az üzleti tervezésnek nem kell hosszú és fájdalmas folyamatnak lennie. Ezek az erőforrások segítenek az induláskor:

  • Egyszerű üzleti terv írása
  • Üzleti terv vázlat a kisvállalkozások számára

2. Az alsó sor javítása

Valószínűleg biztosan azt mondhatjuk, hogy a legtöbb kisvállalkozás tulajdonosa szeretné növelni nyereségét, ami nagyon gyakori kisvállalati cél. Sajnos ez is kihívást jelenthet. Az alsó sorának javítása általában két megközelítést igényel - az árak növelése (vagy több értékesítés) és a költségek csökkentése. Ha ez releváns üzleti cél az Ön számára, ezek a cikkek elindulnak:

  • 10 módon csökkentheti a kisvállalkozások költségeit
  • Hogyan emelhetjük meg a kis üzleti díjakat ügyfeleink elvesztése nélkül

3. Legyen termelékenyebb

Sok kisvállalkozás-tulajdonos küzd azzal, hogy elég időt talál, hogy mindent megtesz; Ez egy közös kihívás a kisvállalkozások tulajdonosainak, akik több sapkát viselnek. Lehet, hogy úgy érezte, mintha folyamatosan irányítaná a különböző irányokat, vagy hogy az üzleti adminisztrációs feladatok egész idő alatt elfogynak. Ha ez ismerősnek tűnik, akkor a termelékenység célja lehet az Ön számára. Kezdje ezeket a forrásokat:

  • 7 tipp a hatékonyabb időgazdálkodáshoz
  • 7 E-mail kezelési tippek a jobb termelékenység érdekében
  • Hogyan verhetjük el a halasztást most

4. Használja a Technológiát a Többet

A technológia nemcsak pénzt takarít meg, hanem időt is takaríthat meg. És mivel folyamatosan változik, az üzleti célok az új technológiák használatához szinte mindig relevánsak. Még akkor is, ha sikeresen használod a technológiát a kisvállalkozásodban, minden nap új eszközöket fejlesztenek ki, amelyek segíthetnek abban, hogy még többet tegyenek vállalkozásában. Ezek a cikkek arra fognak ösztönözni Önt, hogy új technológiákat használjanak fel:

  • A jövedelmezőbb és produktívabb technológiák használata
  • 33 További technikák a kisvállalkozásban
  • A felhő használata a kisvállalkozásban

További források

Akár évente egyszer, akár néhány hónapon belül üzleti célokat állít be, fontos, hogy következetes legyen a célmeghatározási folyamatban (minél gyakrabban dolgozzon a célokkal, annál sikeresebb lesz!). Számos különböző megközelítés létezik a célok beállításához. Íme néhány olyan eszköz, amely segít abban, hogy kitaláljuk, hogy melyik folyamat működik Önnek a legjobban:

  • Első lépések a cél beállításával
  • SMART célbeállítás 101
  • Visszafelé irányuló cél beállítás


Videó A Szerző: TEDxMaastricht Simon Sinek - A MIÉRT után a következő lépés a bizalom

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan készítsünk keresletet a termékek vagy szolgáltatások iránt

✔ - Mi az e-mail marketing? E-mail marketing meghatározás

✔ - Legjobb munka otthonról munka nélkül, díjmentes


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!