A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Kilépési stratégia a kisvállalkozások számára


A kilépési stratégia olyan, amit egy kisvállalkozó minden befektető keres. De ha egy egyszemélyes egyéni vállalkozást is üzemeltet, kilépési stratégiára van szüksége. Önnek, mint bármely üzleti befektetőnek, ugyanazok a kérdések, amikor az ideje, hogy továbblépjen:

  • Hogyan fogod elvenni a pénzed az üzletből?
  • És mennyi pénzt fogsz kapni?

Az előre elkészített kilépési stratégiának köszönhetően biztosíthatja, hogy tetszik a válaszok ezekre a kérdésekre, és bizonyos irányítást ad a kisvállalkozás jövőjére. Íme a kilépési stratégiák, amelyeket a kisvállalkozások közül választhat:

1) Felszámolás

Ez a közeli üzlet, és eladja az összes eszköz-kilépési stratégiát. A kisvállalkozásoknak, különösen azoknak, amelyek egy egyén teljesítményétől függenek, a felszámolás néha az egyetlen lehetőség, mivel valójában nincs más értékesítés. Ha ebben a pozícióban van, érdemes lehet egy kis időt tölteni a vállalkozás újratervezésében, hogy valaki más is működhessen - ez egy olyan vállalkozás, amelyet valaki meg szeretne vásárolni.

Előnyök

  • Egyszerűség/
  • Az üzlet nagyon gyorsan felszámolható (az eszközök eladásától függően).

hátrányok

  • A felszámolás a legalacsonyabb megtérülést jelenti a tulajdonos (ok) nak. A felszámolás eladásából származó egyetlen pénz az eszközök, mint például a föld, a berendezés vagy a leltár eladásából származik - az ügyféllistákból vagy más üzleti kapcsolatokból (amelyek jelentősek lehetnek) származó goodwill érték elvesztése.
  • A használt tárgyak, például a gépek és berendezések esetében a használt üzleti eszközök értékei nagyon alacsonyak lehetnek, még a nem depressziós piacon is.
  • A hitelezőknek (ha vannak ilyenek) az első értékesítési követelés áll.

2) Felszámolás idővel

Ebben a kilépési stratégiai forgatókönyvben a tulajdonos (ok) a legtöbb nyereséget kivonják az üzletből az idő múlásával (mielőtt végül eladnák vagy bezárnák az üzletet), ahelyett, hogy újbóli befektetésüket folytatnák a cégbe a bővítéshez. Ez általában úgy történik, hogy több éven keresztül kifizeti a nagy fizetést vagy osztalékot, mielőtt véglegesen felszámolná a vállalkozást, és alkalmas a tulajdonos (ok) ra, akik szeretnék maximalizálni a jelenlegi életstílusukat, nem pedig agresszíven bővíteni üzleti tevékenységüket.

Előnyök

  • Életmód - a készpénzfelvétel maximalizálása a személyes használatra (ahelyett, hogy várakozás lenne a vállalat esetleges eladására).

hátrányok

  • A nyereség kivonása csökkenti a vállalkozás növekedési potenciálját és esetleges értékesítési értékét.
  • Más részvényesek (ha vannak ilyenek) valószínűleg kifogásolják, kivéve, ha hasonlóan kompenzálják őket.
  • A fizetést személyi jövedelemként kell megadóztatni, míg a társaságban maradó nyereség növeli a vállalkozás értékét, és a vállalkozás értékesítésekor tőkenyereségként adózik meg.

3) Tartsa üzleti tevékenységét a családban

A sok kisvállalkozó tulajdonosának álma, a vállalkozásának a családban való tartása biztosítja, hogy örökösei örököljenek és éljenek az örökösei számára.

Előnyök

  • A család utódjainak ápolásával zökkenőmentes átmenetet biztosíthat.
  • Lehet, hogy tanácsadási (vagy más) kapacitásban tarthatja a vállalkozást.

hátrányok

  • A családi utódterv kidolgozása rendkívül nehéz lehet és vezethet a családtagok körében a tulajdonjog és / vagy a vállalkozásban való részvételhez.
  • Lehet, hogy a családtagok nem rendelkeznek a vállalkozás átvételéhez szükséges készségekkel (vagy érdeklődéssel).
  • Az ügyfelek nem fogadhatják el az új vezetést vagy a vállalati irányváltást.

A kilépési stratégiáról és a vállalkozás sikeres családi átadására vonatkozó tippekről bővebben lásd: Családi üzleti öröklés tervezése.

4) Értékesítse vállalkozását vezetőknek és / vagy alkalmazottaknak

A jelenlegi alkalmazottak és / vagy vezetők érdeklődhetnek az Ön üzletének megvásárlásával.

Előnyök

  • Az üzletág virágozhat, mivel a munkavállalók megalapozott üzletet kapnak, amit ismerik és lelkesednek.
  • A munkavállalók hosszú távú kivásárlásának megszervezése növelheti a hűséget, és nagyban motiválhatja a személyzetet arra, hogy keményen dolgozzanak, hogy az üzlet sikeres legyen.
  • Lehetővé teheti, hogy megtartsa a vállalkozás egy részét, és tanácsadó (vagy más) kapacitásban maradjon.

hátrányok

  • Az alkalmazottak nem lehetnek megfelelően képzettek ahhoz, hogy átvegye az üzletet.
  • Az ügyfelek nem fogadhatják el az új vezetést vagy a vállalati irányváltást.

A kilépési stratégia kialakításának egyik módja az alkalmazottak részvénytulajdonlási terve (ESOP), a munkavállalók részvénytőke-terve, amely lehetővé teszi számukra, hogy egy vállalat tulajdonjogát szerezzék. Azonban a munkavállalói kivásárlásnak nem kell részvénytőke-tervet tartalmaznia. Lehet, hogy olyan egyszerű, mintha a jelenlegi alkalmazottai egyenes vásárlással átvennék az üzletet.

5) Értékesítse az üzletet a nyílt piacon

Ez a legnépszerűbb kilépési stratégia a kisvállalkozások számára. Bizonyos időpontokban, gyakran, amikor készen áll arra, hogy nyugdíjba vonuljon, a kisvállalkozás tulajdonosa bizonyos áron értékesíti az üzletet, és remélhetőleg elhagyja azt az összeget, amit meg akart kapni.

Előnyök

  • A nyereséges üzletnek vonzónak kell lennie a vevőknek és gyorsan eladnia.
  • A vagyon és a goodwill az üzleti értékesítés során történő értékeléskor beépíthető, maximalizálva a tulajdonos (ok) hoz való visszatérést.

hátrányok

  • A BizBuySell szerint egy kis nyereséges üzletet nagyon nehéz eladni, az összes eladásra kerülő vállalkozás mindössze 20% -a ténylegesen eladja. Hosszú folyamat lehet a vásárló megtalálása a nyílt piacon.
  • A vállalkozások nehezen értékelhetők, és az eladási ár sokkal alacsonyabb lehet a vártnál.

Ha ez az Ön kilépési stratégiája, akkor el kell töltenie egy kis időt, hogy eladja a vállalkozásait, hogy a lehető legvonzóbb legyen a potenciális vásárlók számára. További részletekért tekintse meg az 5 tippet az üzleti értékesítéshez és a 7 legjobb módot a kilépési stratégia maximalizálásához.

6) Eladni egy másik vállalkozásnak

A kisvállalkozások kívánatos megszerzésének elhelyezése nagyon nyereséges lehet. A vállalkozások mindenféle okból vásárolnak más vállalkozásokat, mint például egy új beszerzés használata a bővítés gyors útjaként, a kiegészítő üzleti tevékenységek szinergiáinak megvalósítása, vagy egyszerűen a verseny megvásárlása (és megszabadítása).

Előnyök

  • A fenti okokból kifolyólag a versenyképes üzletág nagyon motivált lehet üzletének megvásárlására, gyors eladásra és maximális nyereségre.

hátrányok

  • Ha a vásárló egyetlen motivációja a verseny csökkentése, akkor a vásárlást követően összeszedhetik az üzletet. A meglévő alkalmazottak elveszíthetik munkájukat.
  • A versenyző csak úgy teheti, hogy érdekli a vállalkozásának megvásárlását annak érdekében, hogy hozzáférjen a vásárlói listájához és a pénzügyi információkhoz.

A sikerhez vezető trükk a kilépési stratégiával az, hogy előzetesen célozza meg potenciális felvásárlóját, és ennek megfelelően helyezze el cégét. És persze, meggyőzni a felvásárlót arról, hogy a kisvállalkozása megéri, amit akar.

7) Az IPO (kezdeti nyilvános ajánlat)

Bár nem alkalmas minden kisvállalkozásra, az IPO életképes kilépési stratégia lehet.

Előnyök

  • Rendkívül nyereséges lehet a vállalat nyilvánossága.

hátrányok

  • Hosszú, költséges folyamat lehet egy állami társasággá válás.
  • Attól függően, hogy az IPO strukturálva van, akkor lehet, hogy nem tudja visszavonni bármelyik tőkéjét abban az időben, amikor az új részvényesek szeretnék látni az IPO által felvetett összes pénzt az üzleti kibővítéshez.
  • Az állami vállalatoknak sokkal magasabb szintű megfelelési és jelentéstételi szabványai vannak. Tulajdonosként Ön személyesen felelősségre vonható, vagy büntetőeljárás alá vonható bármilyen előzetes számviteli „szabálytalanság” vagy a közzététel során bekövetkező hiba esetén.

A legjobb kilépési stratégia

A legjobb kilépési stratégia az, amelyik leginkább megfelel a kisvállalkozásnak és a személyes céloknak. Először döntse el, hogy mit akar elmenni. Ha csak pénz van, akkor a kilépési stratégia, mint például a nyílt piacon történő értékesítés vagy egy másik vállalkozás, lehet a legjobb választás. Ha az Ön öröksége és az Ön által épített kisvállalkozás látja Önt, akkor a család utódja vagy a munkavállalóknak történő értékesítés az Ön számára a legjobb.

Bármelyik kilépési stratégiát választja, meg kell kezdeni a munkát. Az előre tervezett idő ad időt arra, hogy helyesen tegye meg - és maximalizálja a visszatérését.


Videó A Szerző: Uniós forrás nélkül nincs gazdasági fejlődés - 2014.05.19.

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Tippek a kisvállalati támogatások megkereséséhez és megnyeréséhez

✔ - Az ökológiai hajápoló termékek üzletének elindítása és hátrányai

✔ - A lakossági fogyasztói hűségprogramok végrehajtása


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!