A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Minden, amit tudni kell a Franchise-ről

Múlt és jelen, a helyi tulajdonú és üzemeltetett vállalkozások motorja


Tekintettel az Egyesült Államok hosszú történetére és annak jelentőségére az egész gazdaságra nézve, meglepő, hogy úgy tűnik, hogy a félreértett franchise a nagyközönség és a kormányzati tisztviselők között van. A Franchising csupán egy márka megosztása két független vállalat között: az egyik vállalatnak lehetősége van kínálni, a másik pedig az adott lehetőségbe való befektetést saját helyi tulajdonú üzletének fejlesztésével teszi lehetővé.

Franchising az Egyesült Államokban egészen Benjamin Franklinig tart. Ben elkezdett egy nyomdai üzlet és újságok láncát a gyarmatokban, és 1731. szeptember 13-án aláírta első franchise-megállapodását Thomas Whitmarsh-szal egy nyomtatási üzletért a dél-karolinai Charlestonban. Ben harmadik franchise-je az Elizabeth Timothy-val volt, aki kiadta a South Carolina Gazette-t, és elismerték az első női újságkiadónknak.

Ben akkoriban nem különbözött attól, amit ma a franchisors csinál. Lehetővé tette tanítványainak és másoknak, hogy saját vállalkozásaikat saját maguknak adhassák, biztosítva nekik a képzést, a felszerelést és a szükséges eszközöket a sikeres üzleti tulajdonosok számára. A mai napig a franchise üzletmenet napi irányítása kizárólag a helyi vállalkozás tulajdonosa volt, amit Franklin megállapodott a Whitmarsh-tel:„Az, hogy a nyomtatott üzlet és a nyomtatott munka ártalmatlanítása az említett Thomas Whitmarsh gondozása, irányítása és irányítása alá tartozik, és az általa kiadott munkadarabján.”

A Franchising megbízható ügyfélélményt teremt

A második világháború után a franchise az amerikai gazdaságban felrobbant egy figyelemre méltó szövetségi törvény, a „Lanham Act”, amely lehetővé tette egy márka megosztását, amíg a márka tulajdonosa ellenőrizte a szállított termékek és szolgáltatások minőségét. nyilvánosság számára. A franchise-rendszerek következetességének elérése kevéssé fontos a fogyasztók számára; a vásárlási döntés meghozatalakor azt akarják, hogy az általuk vásárolt termék vagy szolgáltatás ugyanaz legyen, függetlenül attól, hogy hol vásárol.

Aki a helyet birtokolja, vagy aki az üzletet napi rendszerességgel kezeli, nem fontos a fogyasztó számára, de a helyi tulajdonjog az a lényeges tény, amely megkülönbözteti a franchise rendszert a saját tulajdonában lévő unokatestvérétől.

A franchise-rendszerek azon képessége, hogy rendkívül magas szintű fogyasztói elégedettséget érjenek el, függetlenül attól, hogy hol vannak az ügyfelek üzlete, és függetlenül attól, hogy ki az üzletet birtokolja, sok embert összetéveszthet arra, hogy a helyi franchise-ügynökök csupán a lánchelyek vezetői. 1731 óta a franchise-k és a franchise-ügyfelek megtanulták a következetes és gazdaságilag fenntartható helyi vállalkozások létrehozását olyan mértékben, hogy talán túl jó munkát végeztünk a márka megosztásában. Legközelebb márkás helyen tartózkodik, keresse meg a „helyi tulajdonban lévő és működtetett” jelet. Lehet, hogy a szomszéd üzletében vásárol.

Milyen nagy a Franchising?

Több mint 120 iparágban közel 800.000 franchise-létesítmény található az Egyesült Államokban, ahol több mint 9 millió ember dolgozik. A franchising az Egyesült Államokban a kis, független tulajdonú vállalkozások meghatározó alkotója, és évtizedek óta működik. Még a közelmúltbeli recesszió során is, míg más üzleti modellek szerződésekor a franchise tovább bővült - gazdasági lehetőségeket teremtett az új vállalkozások tulajdonosai számára, és a nemzetet a munkahelyteremtésben vezette.

A Franchising mérhetetlenül javította az életminőségünket, és valószínűleg nem lesz egy nap, amikor az átlagos amerikai nem találja meg a lehetőséget, hogy egy helyi tulajdonban lévő franchise-on vásároljon. A fogyasztók értékelik, hogy míg a megvásárolt termékek és szolgáltatások márka minősége, a helyi vállalkozások tulajdonosai szomszédai, ugyanazon istentiszteleti házakba látogatják, ugyanazon helyi rendezvényeket szponzorálják, ugyanazon iskolákban gyerekeket töltenek be, és gondoskodnak arról, hogy a lakosok milyen minőségben legyenek. közösségükben.

Hogyan válik egy vállalkozás franchise-ba?

A tipikus franchise-ügynök egy kis, helyi tulajdonú vállalkozásként kezdődik, amely a szomszédságukban elért sikert ért el. Jellemzően a franchise útján indulnak, amikor az ügyfél megkérdezi, hogyan tudnak nyitni egy hasonló üzletet; ez a kérdés gyakran az, amely új franchise rendszereket eredményez. Az elkövetkező hónapokban a helyi vállalkozások tulajdonosai ügyvédekkel, tanácsadókkal, könyvelőkkel, bankárokkal, webes tervezőkkel és más szakemberekkel fognak dolgozni, hogy megtervezzék és fejlesszék a franchise rendszert - jelentős beruházást.

Ez a beruházás kockázatos is lehet, mert senki sem tudja garantálni a feltörekvő franchise-ügynököt, hogy valaki valaha is választja a franchise-vevőjüket, függetlenül attól, hogy mennyit fektettek be a rendszer fejlesztésébe. Bármely vállalkozás megnyitása kockázatos, és mind a franchise-ügynök, mind a franchise-vevő kockázatvállalók.

Miután a franchise rendszer készen áll, a feltörekvő franchise-ügynök általában hónapokat fektet be a reklámba és a marketingbe, hogy felvegye az első franchise-vevőjét. Ha szerencséjük van, három vagy négy hónappal a franchise-szolgáltatás megkezdését követően, az első franchise-megállapodást aláírják. És ha minden rendben van, még egy kilenc hónap is eltelik, mielőtt az első franchise-vevő nyitja meg a helyét, és megkezdi fizetni a franchise-adót a licencdíjért.

Hogyan válik valaki Franchise-nek?

A franchise-megállapodás aláírása csak a kezdet. Ezután megkezdik a pénzfelvételi folyamatot (gyakran azáltal, hogy egy második jelzálogot hoznak otthonukba), keresi a megfelelő helyet, tárgyalják a bérleti szerződést, bérbeadják az építészeket és építőket. A folyamat magában foglalja a helyüket a szükséges felszerelésekkel és felszerelésekkel, azoknak a termékeknek és összetevőknek a megvásárlásához, amelyekre szükségük lesz, valamint a franchise-ügynökök irodáiban való képzésen, a munkavállalók vonzása, saját vezetésük és személyzetük képzésében, és új üzletük értékesítésében..

Mindent megtesz abban a reményben és elvárásban, hogy az ügyfelek az ajtón keresztül jönnek. Szerencsére a márka megosztása egy elismert franchise-ügynökkel azt jelenti, hogy gyakran olyan ügyfelek lesznek, akik már az üzlet megnyitása előtt keresik ezt a pontos márkás terméket vagy szolgáltatást. A márka megosztása két független vállalat között, a szomszédos helyszín tulajdonosa és a franchise-ügynök irányítása alatt, ami a franchise-t olyan sikeresvé teszi.

A Franchises független vállalkozások

Az első munkahelyem egy helyi tulajdonú vállalkozás volt, és a legtöbb vezető megtanulta az alapvető munka- és menedzsment készségeiket a hasonló első pozíciókból. A Franchising az Egyesült Államokban a vállalkozói készségek legnagyobb edzője lett, és sok franchise miatt ma a tulajdonában vannak olyan személyek, akik karrierjüket kezdeti szintű pozíciókban, piaci béreken dolgozták a helyi tulajdonban lévő franchise műveletekben.

Ma a szakszervezetekről, a törvényhozókról és a kormányzati bürokratákról hallja, hogy a franchise-ügynökök és a franchise-ügynökeik ugyanazok a vállalkozások, és ezért egy kis független franchise-ügyfelet a szakszervezet és a foglalkoztatási gyakorlat részeként kell tekinteni a nagyobb vállalatnak. Olyan, mintha azt mondanám, hogy egy lakás bérlője és az épület tulajdonosa ugyanabba a családba tartozik, mivel közös címük van. Vagy a szakszervezetek vagy a jogalkotók nem értik a franchise-t, vagy inkább a közönség és a média megértésének hiányában játszanak napirendjüket.

Mivel a szakszervezeti tagság évtizedek óta csökkenni kezdett, megteremtve azt a felfogást, hogy a franchise-ügynökök és a franchise-ügynökök egy egységet képviselnek a szakszervezetek szervezeti kezdeményezéseinek előmozdításában (és túlélési stratégiájuk jelentős részévé váltak). A magas bérű munkahelyek létrehozását az Egyesült Államokban a túlszabályozás miatt akadályozták, ami az alacsonyan képzett munkavállalók gazdasági válságát okozza. A „harc a 15 dollárért” szervező és támogató szakszervezet célja, hogy elfedje a túlszabályozás problémáit, és politikai helyettesítője a gyakorlati megoldások keresésének.

Bármilyen okból is használják a szakszervezetek, a jogalkotók és a szabályozók a franchise újrafogalmazását, érveik kevéssé érthetőek, tekintettel a franchise-kapcsolat alapvető tényeire.

A franchise-ügynökök és a franchise-ügyfelek olyan független vállalkozások, amelyek márkájúak az engedélyezési megállapodás alapján. Gyakorlati szempontból a franchise-ügynök szerepe a franchise-ügynökök számának növelése és a franchise-vállalkozások támogatása a nyitás előtt és után. A franchise-vevő szerepe az, hogy a helyi márkájú termékeket és szolgáltatásokat a helyi piacokon a franchise-megbízó által meghatározott minőségi előírásoknak megfelelően szolgálja; a franchise-átvevő ellenőrzi üzleti tevékenységének napi irányítását, beleértve a munkavállalókat is.

Mind a franchise, mind a franchise vevő független vállalkozások - az egyetlen igazi ellenőrzés, amelyet a franchise-ügynök a franchise-ügyfelei felett gyakorol, biztosítja, hogy a rendszer megosztott márkaélménye ugyanolyan minőségi színvonalon jusson el, mint amit a fogyasztók elvárnak és a törvény előírja. A franchise hatalma az, hogy az elmúlt 230 évben megtanultuk, hogyan kell megosztani egy márkát, és elérni a következetes fenntarthatóság célját, lehetővé téve a független üzletemberek számára, hogy saját üzletüket bonyolítsák és irányítsák, és ebben a folyamatban maguknak teremtenek gazdagságot és létfontosságú helyi munkavállalói lehetőségek.

A virágzó, helyi tulajdonú vállalkozások ma a középosztályban a legsikeresebb növekedést hozták létre, mint bármikor a történelem során. A franchise miatt a helyi gazdagság a közösségekben jön létre; szilárd pályafutás születik, mert az első osztályú pozíciókban megtanult készségek vezethetnek vagy akár franchise-tulajdonosokká válhatnak. Vegyük figyelembe, hogy ha nem franchise cégnél dolgozol, akkor az esélye annak, hogy valaha is egy olyan helyet birtokolhatsz, amelyik a márka alatt van. De a franchise helyszínen dolgozó munkavállalók számára ez a tulajdonjog minden nap az Egyesült Államokban érhető el.

Mi a Franchising?

Hihetetlen lehetőség, ha jól sikerül. A középosztályba lépni kívánó személy számára ez a lehetőség a gazdagság megteremtésére a saját vállalkozásuk tulajdonában. Ifjúságunk számára ez az a lehetőség, hogy első munkahelyet szerezzen, tapasztalatot szerezzen a munkahelyen, és önállóan pénzt szerzett a zsebében. Az idősebb vagy tapasztaltabb munkavállalók számára lehetőség nyílik a vezetői készségek előmozdítására, és talán elég tanulni ahhoz, hogy elindítsák a vállalkozásokat. A fogyasztó számára biztos, hogy a beszerzési döntés meghozatalakor bizalommal tudják megtenni, tudva, hogy a szomszédjuk a tulajdonosa.

Tehát kihasználjuk az alkalmat, hogy megértsük, mi a franchise. Így születik meg az Egyesült Államokban minden nap a független amerikai tulajdonban lévő nagy amerikai álom.


Videó A Szerző: 5 dolog, amit talán nem tudtál a Vaják-franchise-ról

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Esküvői tervezés és feladatok

✔ - Top 4 építési podcastok

✔ - Hogyan válhat jobb támogató íróvá a nonprofit számára


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!