A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Disney Store értékek és küldetésnyilatkozat

Egy egyedülálló alapító egyedülálló képletében


A Disney misszió nyilatkozata egyedülálló képletét mutatja be a nyereséghez, ami különbözik a legtöbb más nagy amerikai cégtől, amelyek szigorúan pénzügyi szempontból a nyereségre összpontosítanak. Ezzel szemben a Disney küldetése az immateriális javakra összpontosít, amelyek a Disney márkát egyedülállóvá és különállóvá teszik. A Disney vezetői úgy vélik, ahogy Walt Disney alapítója is, amikor az immateriális javak joga van, a nyereség folyik.

A vállalati misszió mellett a Disney szórakoztatóparkok kifejezetten az alkalmazottak számára tervezett missziós nyilatkozattal rendelkeznek, akik az egyik "legboldogabb helyen a földön" dolgoznak. A Disney vidámpark küldetése:

"Boldogságot teremtünk a legjobb szórakoztatással minden korosztály számára mindenhol."

A Disney-i szórakoztató parkokban ugyanazzal a mágiaidő megteremtésével vágyik, hogy a Disney üzletek hasonló küldetéssel rendelkeznek, amit „látomásuknak” neveznek.

"Varázslatos pillanatok létrehozása minden korosztály számára."

Walt Disney korai hatásai a vállalat küldetésére, látására és értékére

Néhányan azt mondhatják, hogy Walt Disney gyermekkora egy szerencsétlen szerencsétlenség volt. Lehet, hogy könnyen elment volna, de Walt a traumát animált drámává és visszaesésekké alakította. Mint a rejtett Mickey nyomában, hogy megvizsgáljuk Walt jövőképét, az értékeket és az általános üzleti filozófiát, hogy felfedezzük Walt korai életének jelentős hatásait, amelyek közül néhány nem igazán jó érzés volt. Ezek a korai gyermekkori hatások:

  • A Disney critters - Walt felfedezte rajta a tehetségét és szerelmét a Marceline-i farmon lévő növényekben
  • Megszállottság a "Föld legboldogabb helyének" létrehozásával - Walt apja állítólag erőszakos bűntudatú volt, és rendszeresen egy kapcsolóval verte le gyermekeit. Walt állítólag megtalálta boldog helyét, amikor elment a rajzok világába.
  • Workaholism és igényes vezetői stílus - A Disney család elmozdult a gazdaságból Kansas Citybe. Walt kénytelen volt kereskedni az olyan rajzokkal és állatokkal, amelyeket szeretett egy papírútra, amit a szabadidő nagy részében gyermekkora előtt, az iskola előtt és a hétvégén dolgozott.

  • Menekülj a képzeleted világába - Disney, mint szegény diák, mert ahelyett, hogy odafigyelne az osztályban, elveszett a rajzaiban.
  • Több menekülés - Walt hamisította útlevelét, hogy csatlakozzon a hadsereghez, de elutasították. Ehelyett megtanította a Vöröskereszt mentőket vezetni, és nem járt el Párizsba, amíg a háború hivatalosan nem volt. (Véletlenül, hogy a mentőautó-képzés során Walt megköszönte Ray Kroc-ot, aki később a McDonald's társalapítója lesz.)

Walt Disney életének egy bizonyos pontján abbahagyta, hogy befolyásolja és befolyásolóvá vált. Walt vállalkozói törekvéseiből megtanulta ezeket a vezetői tanulságokat, és az általa alapított vállalat még mindig élvezi tapasztalatait.

  • Az üzlet a legjobban működik, ha mindenki megteszi a legjobban - Disney szerette, hogy Ub Iwerks jobb művész volt, mint Walt. Tehát amikor Walt megkérdezte Ub-t, hogy dolgozzon vele, felszabadította Waltot, hogy inkább egy látnoki vezető legyen, és kevésbé termelési határidős művész
  • Ismerje meg saját korlátait - Az első cége, Laugh-O-Gram Films elhagyta az üzletet, ami Walt-nak arra a következtetésre jutott, hogy nem olyan nagy üzletember. Ezen tapasztalat miatt Walt felkérte banki testvérét, Roy-t, hogy ő legyen partnere, amely valószínűleg megmentette a Disney Brothers Stúdiót az elkerülhetetlen tönkretételektől.

  • Tartsa zárva a kapukat, hogy a rágcsálók biztonságosak legyenek - Walt elveszítette Oswaldnak a Lucky Rabbithoz való jogát Charles Mintzhoz, és megtanult egy értékes leckét a tulajdonjogokról, amelyeket a jövőben a védjegyekre, szerzői jogokra és licencszerződésekre alkalmazott. Ez volt a legjobb alkalom, hogy Walt megtanulta ezt a leckét, mert Mickey Mouse hamarosan született.
  • Ez egy Mickey Mouse művelet - Ahogy azt mondják: "Minden egérrel kezdődött", ami arra emlékeztet, hogy nem veszi túl komolyan a dolgokat. Anecdotally Walt elfelejtette ezt a befolyást egy kicsit túl gyakran, amikor alkalmazottjaival foglalkozott.

A Magic bővítése

Amikor a Disney üzletek 1987-ben debütáltak, élvonalbeliak voltak az interaktív vásárlói élmény kialakításában. Úgy tűnik, hogy az Apple alapítója, Steve Jobs valójában tanulmányozta és meglátogatta a Disney Stores-t, hiszen az Apple Store kiskereskedelmi láncát fogalmazta meg. De mivel a kiskereskedelmi technológiai kínálat növekedett, a Disney Store design varázslata kevésbé különleges lett.

A kiskereskedelmi zavarokkal, amelyeket az Apple kiskereskedelmi üzletei hoztak létre, a Disney Stores gyorsan elvesztette innovatív élét. Valamikor 2011 és 2012 között a táblák megfordultak, és a Disney cég vezetői tanulmányozták és meglátogatták az Apple kiskereskedelmi üzleteit ötleteikre arról, hogyan lehet újra felvenni a Disney Store ügyfeleit magasabb szinten.

A mai „szabványos” Disney Store-design ezeket az interaktív funkciókat tartalmazza:

  • Pixie porút- egy csillogó kék ösvény az üzletben, ami „valami különlegeset” eredményez.
  • Mesemondó környékek - Helyek a Disney Stores-ben, ahol a Disney Store által leadott tagok klasszikus Disney-történeteket olvasnak a Disney Store minden korosztály számára ingyenesen.
  • Disney Princess Neighborhood és Disney Princess Castle - Játsszon területeket, ahol a Disney legfiatalabb vendégei a kedvenc Disney Princess mese részévé válhatnak.
  • Disney Store Színház - A Pixie Dust nyomvonal végén ez a tér egy hatalmas Disney-filmek könyvtárával rendelkezik, amely 90 "-es síkképernyősen nézhető. Események és családi tevékenységek is zajlanak ebben a színházban.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Négy Weatherstripping típus

✔ - Étteremtervezés és belső kialakítás

✔ - A hatékony ingatlanbefektetői vételi adatbázis


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!