A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

A pénzáramlás és a nyereség közötti különbség

Különbözőek, de mindkettő fontos


A pénzforgalom és a nyereség két különböző pénzügyi paraméter, de amikor üzleti tevékenységet folytat, nyomon kell követnie mindkettőt. Itt van, hogyan különböznek egymástól, miért fontosak és hogyan metszik egymást más vállalati kérdésekkel, különösen akkor, ha egy vállalat gyorsan növekszik.

Pénzforgalom

A pénzforgalom az a pénz, amely a vállalkozásból és a finanszírozásból, illetve a befektetési tevékenységből folyik be és ki a cégből. Ez a pénz, amire szüksége van a jelenlegi és a közeljövőbeni kötelezettségek teljesítéséhez. De két dolgot kell szem előtt tartani:

A vállalkozás nyereséges és még mindig nem rendelkezik megfelelő pénzárammal

A legrosszabb esetben a nyereséges vállalkozás elégtelen pénzforgalma csődbe kerülhet. Például widgeteket készít, és nyereséggel értékesíti őket. Az Ön terméke azonban hosszú értékesítési láncon megy keresztül, és a legnagyobb és legfontosabb nagykereskedelmi ügyfelei nem fizetnek számlákon 120 napig. Ez szélsőségesnek tűnik, de a XXI. Században számos nagy amerikai vállalat nem fizet számlát a számla kézhezvételétől számított három vagy négy hónapig.

Mivel te vagy a kis srác, a szállítói, akiknek szükségük van arra, hogy ezeket a widgeteket gyakran megkapják fizetéskor, akár 15 vagy 30 napon belül. Ironikus, hogy ha a beszállítók között elkapják a pénzüket, és a vásárlók, akik lassan fizetnek, egy sikeres termék, amely növekvő eladásokkal jár, valódi cash-flow válságot okozhat. Annak ellenére, hogy az Ön egysége értékesítése növekszik és nyereséges, akkor nem fog időben fizetni a beszállítók fizetésére és a bérszámfejtésre és egyéb működési költségekre. Ha nem tudja időben teljesíteni a pénzügyi kötelezettségeit, a hitelezői kényszeríthetik a csődbe, amikor az értékesítés gyorsan növekszik.

Az Ön értékesítése növekszik, és a pénz megmarad, de ez nem jelent eredményt

Ha pénzt kölcsönöz a pénzforgalmi probléma megoldásához, például az emelkedő adósságköltségek, amelyek az eredményt növelhetik a meghaladó pont felett. Ha igen, végül a pénzáramlás megszárad, és végül a vállalkozásod sikertelen lesz.

Nyereség

A nettó jövedelemnek is nevezett nyereség az, ami az összes bevétel levonása után az árbevételből marad. Nyilvánvaló, hogy egy vállalkozás nem tud sokáig túlélni, hacsak nem nyereséges, de néha, mint a pénzáramlás, a termék sikere is felmerülhet. Előfordulhat, hogy nem azonnal látható, hogy ez egy probléma. Más esetekben lehet, hogy tisztában van a problémával, de úgy véli, hogy a termelési költségek csökkentésével időben visszaállíthatja a jövedelmezőséget, hogy elkerülje a válságot. Sajnos, ha nem érti egyértelműen az összes releváns költségadatot, előfordulhat, hogy nem fog hatékonyan vagy elég gyorsan cselekedni ahhoz, hogy a cég újra nyereséges legyen, mielőtt elfogyna a pénz.

Gyors növekedés és üzleti kudarc

Kiderült, hogy a gyors növekedés számos módon vezethet az üzleti kudarchoz. Az itt leírt cashflow-probléma az egyik oka, ahol a beszállítók a számlák gyors kifizetését igénylik, míg a nagykereskedelmi ügyfelek lassan fizetnek. A fentiekben ismertetett haszonprobléma egy másik: a termelési volumen növekedése felemeli a költségeket a túlsúlyponton túl. A gyors növekedési problémáról szóló American Express cikk öt további járulékos kérdést ír le, amelyek mindegyike befolyásolja a cash flow-t, a nyereséget vagy mindkettőt:

  • Működési problémák: a kötet növeli az üzemeltetési követelményeket. Gyakran előfordul, hogy a növekedési roham közepén lévő vállalkozások nem elegendő időt töltenek be a változások időben történő elvégzésére,
  • Ügyfélszolgálati kérdések: az új termékek ösztönzik az értékesítést, de gyakran olyan problémák merülnek fel, amelyek költséges garanciális javításhoz vagy akár termék visszahíváshoz vezetnek. Az ügyfélszolgálati munkatársak nem bővülhetnek az értékesítés növekedésével, ami szintén az ügyfelek elégedetlenségéhez vezet,
  • Tökéletes vállalati kiadások: az egyik termék sikere vezethet ahhoz, hogy a vállalat túlzottan optimista döntési döntéseket hozzon, mint például a drága berendezések beszerzése és a nem megfelelő létesítmények fejlesztése

  • Emberi erőforrás-problémák, ideértve a meglévő vállalati kultúrához nem ismerő vagy azokhoz nem ismerő munkavállalók gyors beáramlását; a jelenlegi személyzet elégedetlensége az új felügyelőkkel, a bérszámfejtési problémákkal és a termelési módszerek változásaival szemben
  • Vezetői problémák: a sikeres vállalkozó jellemzői gyakran különböznek a sikeres vállalat vezérigazgatója jellemzőitől. Ahogy egy vállalat az indítási fázison túl is kiterjed, szükség lehet a vezetés megváltoztatására, ami vagy ellenáll vagy nem ismeri fel időben.

Egy növekvő vállalatnál a pénzforgalom és a nyereség nyomon követése is szükségessé teszi az ezekhez kapcsolódó kérdések kezelését. Néha szükségessé válhat a növekedési ütem csökkentése a hosszú távú siker érdekében.


Videó A Szerző: Robert Kiyosaki a Cashflow 101 és 202 közötti különbségről

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Ismerje meg az integrált marketinget és miért fontos ez

✔ - Tények és adatok újrahasznosítása

✔ - A vagyonkár meghatározása


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!