A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Szeminárium és néhány tervezési tanácsadás


A szeminárium, néha a konferencia, egy kereskedelmi program, ahol a résztvevők tájékoztatást vagy képzést kapnak egy adott témáról. Általában 10 és 50 fő közötti csoportok számára tartják, és gyakran egy szállodai találkozóhelyen vagy egyetemi intézményben vagy irodai konferenciateremben tartják. Néhány gyakori üzleti szeminárium a személyes fejlődésre és az üzleti stratégiákra összpontosít.

Szemináriumok és workshopok

A szemináriumokat nem szabad összekeverni a műhelyekkel. Általánosságban elmondható, hogy a szemináriumok inkább egy adott téma vagy a kapcsolódó altémák megismerésére irányulnak. Lehetnek olyan vendégelőadók, akik szakértők az adott területen. A szemináriumok résztvevői általában azért teszik ezt, hogy információt gyűjtsenek és ismereteket szerezzenek, amelyeket egyébként nem rendelkeztek. Egy szeminárium például egy olyan témát ölelhet fel, mint a munkahelyi technológia, és olyan hangszórók és előadások, amelyek célja, hogy tájékoztassa a résztvevőket az általános témához kapcsolódó különböző témákról.

Műhelyekmásrészt inkább interaktív vagy gyakorlati jellegű. Gyakran kisebbek, és magukban foglalhatnak egy olyan csoportot, amely egy konkrét projektet kezel, mint például a stratégiai tervezés. Lehet, hogy van egy személy, aki megkönnyíti a műhelyt, hogy mindenkit megőrizzen, de a résztvevők várhatóan hozzájárulnak. Mindenkinek lehet egy másik területe szakértelme vagy betekintése, és a cél az lenne, hogy ezeket az ötleteket együtt kezeljék a probléma megoldása érdekében.

Személyes fejlődés

Az alkalmazottak képzésére és gazdagítására tervezett személyes fejlesztési szemináriumok a kemény készségekről, például a technológiáról szólnak, a lágy készségekre, például a vezetés pszichológiájára, és arra, hogyan lehet ezeket a készségeket alkalmazni a szóban forgó szakma számára. Ezek a szemináriumok visszavonulások vagy intenzív megbeszélések lehetnek, vagy felhasználhatók a vezetés vagy az új alkalmazottak képzésére a vállalat alapértékeiben vagy eljárásaiban. Például egy olyan vállalat, amely az értékesítési munkatársainak új stratégiát vagy megközelítést dolgozott ki, szemináriumi vagy több szemináriumot is futtathat, hogy az értékesítőket kiképezze a változásokról, és hogyan lehet a legjobban megvalósítani azokat.

Üzleti

Az üzleti szemináriumok a vállalkozók vagy a kisvállalkozások tulajdonosai felé fordulnak. Megosztják a sikertörténeteket és a stratégiákat, valamint a marketing, az engedélyezés és a franchise, illetve egyéb aggodalmakkal kapcsolatos információkat. Ilyen szeminárium lehet például a közösségi médián keresztül történő marketingre összpontosító összejövetel. A résztvevők megtanulják a legjobb gyakorlatokat a vállalkozásuk Facebookon, Twitteren, Instagramon és más közösségi médiaplatformokon keresztül történő reklámozására.

Academia

Néha egy eseménytervezőt hívnak fel, hogy szemináriumban végezzen szemináriumot. Kevésbé formális, mint egy osztály előadás, egy szeminárium lehetővé teszi a kis csoportok számára, hogy találkozzanak és megvitassák az akadémiai témákat vagy a szükséges olvasást, valamint a kutatási és a folytatólagos vizsgálati célokat. Egy olyan iskolai körzet, amely átalakítja a tudománytervezeteit, például szemináriumot tarthat a tudománytanárai számára az új szabványok és gyakorlatok kezelésére.

Tervezési ellenőrzőlista

Ha egy eseményt tervez, fontos, hogy megszervezzük őket, és egy részletes ellenőrzőlista jó módja annak, hogy megőrizze magát a feladatban. Ezeknek a tételeknek egyértelműen a szeminárium tervezési ellenőrzőlistájában kell lennie:

  • Erősítse meg az esemény célját. Ki a közönség? Mit várnak tanulni? Ügyeljen arra, hogy ezekre a kérdésekre konkrét válaszokat kapjon. Például egy olyan szeminárium, amely olyan szakértőkre irányul, akik reménykednek a tudásuk finomítására vagy az új fejlemények naprakészen tartására? Vagy egy szeminárium, amely azok számára készült, akik először tanulhatnak egy témáról?
  • Tekintse át az Apex Esemény specifikációk útmutatóját. Az Egyezmény Ipari Tanácsa olyan eszközöket hozott létre, amelyek kiváló forrást nyújtanak a legjobb gyakorlatokhoz, hogy segítsék az eseményt vagy a találkozótervezőket, hogy nyomon kövessék a részleteket.

  • Eseményprofil létrehozása. Miután a tervezőnek van néhány alapvető kérdése az érintett eseményről, itt az ideje, hogy kutasson az ülés lehetséges helyszíneire.
  • A szeminárium szükségletei. Határozza meg az esemény céljainak eléréséhez szükséges erőforrásokat.
  • Költségvetés gondosan. A kiadások egy nagy eseményhez, mint egy szemináriumhoz kapcsolódhatnak, ezért készítsen részletes költségvetéssel.
  • Szponzoráljon. A szeminárium támogatásának egyik legjobb módja a szponzorok megszerzése. Azok a vállalkozások, akik szemináriumon küldenek résztvevőket, gyakran hajlandóak szponzorálást is vásárolni.

  • Helyszíni javaslatok kérése. Kérjen ajánlatot a lehetséges helyekről. Az esemény nagyságától és terjedelmétől függően ezt a lépést jó előre meg kell tenni. A nagy rendezvények helyszínei akár egy évig vagy annál is többet foglalhatnak előre.
  • A napirend megerősítése és / vagy kidolgozása. Az eseménytervezőnek készen kell állnia a terv módosítására, és szorosan együtt kell működnie a helyszínnel annak érdekében, hogy minden zökkenőmentesen működjön.
  • Erősítse meg a rendezvény rendelés (BEO) megállapodást.Amint a tervező ismeri a résztvevők célzott számát és a szeminárium logisztikai követelményeit, biztosítani kell az eseményteret és a kapcsolódó követelményeket.

  • Eseménykommunikáció és anyag létrehozása. Az események meghívásától a napirendig mindent ki kell nyomtatni, vagy az online közzétételre és terjesztésre tervezni kell.
  • A logisztika véglegesítése érdekében szorosan együttműködjünk az eseménygazdákkal. Győződjön meg róla, hogy megerősíti az esemény hangszóróit, a technológiai követelményeket, az események résztvevőinek számát, a fogadó szerepeket és felelősségeket, valamint az eseményanyagokat.
  • Hagyjon elegendő időt az esemény beállításához. Minden rendezvényanyagnak, kiadványnak, jelzésnek, megjelenítésnek, ajándéknak, regisztrációs táblának, névjelzőnek és többnek készen kell állnia az eseményre.

  • Kövesse az egyéb iparági eseményeket. Biztosítani kell, hogy a szeminárium ne versenyezzen más hasonló eseményekkel vagy ugyanazon közönséggel. Ha például egy új eseményt dolgoz ki egy olyan iparág számára, amely tavasszal már jelentős eseményt rendezett, kerülje a tavaszi ütemezését is.
  • Használja a technológiát. A marketingtől az eseményregisztrációig megkönnyíti a potenciális résztvevők számára a szeminárium online megismerését és az interneten való bejelentkezést. Használja ki a közösségi médiaeszközöket, ha egyedi bejegyzést hoz létre a bejegyzésekhez, és ösztönözni fogja az embereket, hogy megoszthassanak vagy jelöljenek meg barátokat a bejegyzésekben.

  • Rendeljen készenléti terveket. Minél nagyobb az esemény, annál több lehetőség van arra, hogy valami rossz legyen. A tökéletes rendezvény tervezésének egy része magában foglalja a potenciális problémák ötletgyűjtését - a korán érkezőktől a sok nem-show-hoz, ami előfordulhat, és biztonsági mentési tervek állnak rendelkezésre abban az esetben, ha ezek a problémák felmerülnek. A jó mentési tervek a potenciális katasztrófát olyan eseménysé alakíthatják, amelyre a résztvevők gondolatmentesen mentek.


Videó A Szerző: Munkajogi praktikum: az új Mt. a kúriai gyakorlat tükrében - Dr. Horváth István (Tanácsadói Nap)

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Panera kenyérvállalkozás küldetése

✔ - Top Ingatlanszámítások magyarázata

✔ - Sam Meineke élete és öröksége


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!