A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Controllable Versus Uncontrollable költségek


A kiskereskedelmi üzletünkben két fő típusú kiadás létezik - azok, amelyek szabályozhatóak, és azok, amelyek ellenőrizhetetlenek. A kiskereskedelmi üzlet nyereségességének kulcsa a tudás, hogy hogyan lehet hatékonyan kezelni mindegyiket.

Ellenőrzött költségek

A szabályozható költségek olyanok, amelyeket valaki módosíthat vagy „befolyásolhat”. Ezek olyan költségek, amelyek a kereskedő üzleti döntése alapján növelhetők vagy csökkenthetők. Például, ha a lámpákat éjszaka kikapcsoljuk, az villamos energia költségeit szabályozhatja. Ha a záró üzletkezelő elfelejti, akkor a költség emelkedik. Ha emlékszik, akkor a költségek maradnak. Tehát az adott személy cselekedete "szabályozhatja" ezt a költséget.

Ellenőrizhetetlen költségek

Az irányíthatatlan kiadások viszont olyanok, amelyeket valaki nem befolyásolhat a szokásos üzleti ritmus során. A bérlet kiváló példája ennek. A bérleti költségeket a lízing elején tárgyalja, de öt évvel, mielőtt megváltoztathatja. Igaz, mindig visszatérhet és újratárgyalhatja a bérleti díját, hogy kedvezőbb árat kapjon, de ez sok ember, és nem csak a boltvezető akcióját és jóváhagyását igényli. Szóval, ez nem egy egyszerű üzleti döntés, mint a szabályozható.

Számos eszköz áll rendelkezésre a boltban, hogy segítsen irányítani a költségeket. Például egy nyitott vásárlási folyamat használatával, a kiskereskedelmi árfolyamok ellenőrzésével, a termék árazásának megfelelő beállításával a piacra, a barátok és a család kedvezmények ellenőrzésére, egy jó üzletpolitikai kézikönyvre, amely leírja a világítási és hőmérsékleti beállításokat, és még sok más. Még olyan egyszerű, mint a régebbi izzók cseréje újabb, hatékonyabb modellekkel segíthet a költségek szabályozásában.

Amikor egy kiskereskedelmi üzlet pénzügyi nehézségekbe ütközik, gyakran a tulajdonosok megpróbálják "vágni" a jövedelmezőségüket. Más szóval, igyekeznek csökkenteni a költségeket vagy az ellenőrzési költségeket, mint a nyereség elérésének módját. Ennek az a problémája, hogy a legnagyobb költségeket általában nem lehet ellenőrizni (bérleti díj, bérek), ezért a csökkenő költségek (csökkentik a munkavállalói munkaidőt vagy az előnyöket) közvetlenül befolyásolják az ügyfélélményt, és ezáltal csökken a ciklus. Ne feledje, hogy a hónap végén nem a P&L (nyereség és veszteség) számít; ez a pénzforgalom van a hónap folyamán.

A kiskereskedelem cash-flow menedzsment üzlet. Szakértővé kell válnia a cash flow kezelésében. Ez úgy történik, hogy kiegyenlíti a költségeket. Először is győződjön meg róla, hogy pénzforgalma lehet az üzletben. Még a (címkézett) ellenőrizetlen költségek is kezelhetők, mint egy szabályozható költség, hogy megfeleljenek a cash flow-nak. Erre példa lenne, ha a bérbeadót további 14 napig kéri a bérleti díj vagy a beszállítók további 30 napig történő megfizetése után.

Ösztönzők

A költségek ellenőrzésének egyik legjobb módja az ösztönzők. Ha a munkavállalók ösztönzik a költségeket, akkor segítenek. Ha nem, akkor egyedül vagy. Emlékezz a régi beszédre, megismétlődik a jutalom. Minden kiskereskedelmi menedzser kártérítési tervének költségvezérlő része. Adjon ösztönzőket a többi alkalmazottnak a költségek csökkentése érdekében. A frontvonal munkatársai gyakran látják a dolgokat, amit az üzletvezető nem tesz, és olyan ötletet adhat, amely több ezeret takaríthat meg.

Az ösztönzők kulcsa az ösztönző mérete. A 10 dolláros ajándékkártya a Starbucks számára nem elegendő az alkalmazottak motiválásához. Tegyük a jutalmat a megtakarítások szempontjából is. Más szóval, ha az ötlet $ 5k-t takarít meg évente, akkor adjon 500 dollárt. Soha ne adjunk hasonló ösztönzést minden ötlethez. Az alkalmazottak fognak fogni, és ez már nem ösztönző. Az ösztönzőket a viselkedés irányítására használják. Ha valaki 5k $ -t takarít meg és 50 dollárt ad nekik, ez valóban sértés. Végül is megengedheti magának!


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Mi a teendő, ha az ügyfél nem fizet

✔ - Három forró keverék aszfalt típus

✔ - Idézetek a Steve Jobs-ról az innovációról


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!