A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Gyakori fenyegetések a családi vállalkozás számára


Minden vállalkozás kihívásokkal szembesül. A családi vállalkozás tulajdonosaként azonban egyedülálló fenyegetésekkel szembesülnek az Ön vállalkozásával szemben, amelyek, ha nem ismerik fel és kezelik gyorsan, drasztikusan befolyásolják a piacon elért sikereit. Íme öt általános fenyegetés, amelyet minden családi vállalkozás szembesít és tippeket, hogyan kezelje őket.

Feuding család

Egyszerűen nincs szórakozás és játékok, amikor a családi csalódásokról van szó. A családi vállalkozások belső konfliktusokkal szembesülnek, amelyek tipikusan az üzleti és személyes életüket nem képesek elválasztani. Néha a csalódottság az egyes családtagok változatos érdekeinek, a személyes egóknak vagy az üzleti környezetbe kerülő személyes rivalizációknak köszönhető.

Függetlenül attól, hogy miért nem találja a módját, hogy megállítsa az elgondolást, lehetetlen lesz közös üzleti célok meghatározása és elérése. Szintén a szervezeten belüli túlzott konfliktusok növelhetik a munkavállalói forgalmat és létrehozhatnak ellenséges munkakörnyezetet.

Nepotizmus

A család kezelése kényes kérdés, és fontos tisztában lenni azzal, hogy a leggyorsabb módja annak, hogy elidegenítsük az Önök számára dolgozókat, a nepotizmuson alapuló vállalati kultúra létrehozása. Mindenki szeretne segíteni a családban, de a családi viszonyok alapján történő bérbeadása, népszerűsítése és fizetése ahelyett, hogy tényleges érdemeit és képességeit táplálja, a katasztrófa receptje.

Gyorsan meg fogja találni, hogy a nem családtagok elveszítik a motivációt és a vágyat, hogy dolgozzanak. A családi alkalmazottak is önelégültek lehetnek, mert nem fognak következményekkel járni a nem teljesítéssel kapcsolatban. Végső soron a nepotizmus nem ruházza fel az alkalmazottakat, és ennek következtében az alsó sorod szenved.

Az érzelmek kiadása Az üzlet futtatása

Valószínűleg hallottad azt a kifejezést, hogy „Ez nem személyes, az üzlet.” Nos, egy családi vállalkozásban mindig személyes. Az érzelmek elválasztása az üzletektől nem könnyű feladat, különösen, ha közvetlenül egy családtagot irányít. Nehéz az emberek számára, hogy kritikus visszajelzést kapjanak a társaiktól vagy a főnöküktől, és még nehezebb megkapni azt a szeretettől.

Ne feledje, hogy ha az érzelmek megzavarják az üzleti tevékenységét, akkor gyengéknek tűnhet az alkalmazottak és az ügyfelek számára, és súlyosan befolyásolhatja az üzleti döntések meghozatalának képességét. Másrészről, ha érzéketlen vagy, úgy tűnik, hogy hideg és megérinthetetlen. A családtagokkal szembeni érzékenység hiánya is okozhat problémát otthon, ha nem vagy óvatos. Meg kell határoznia az üzleti környezet dinamikáján alapuló szükséges érzelmi egyensúlyt.

Nem családi alkalmazottak elvesztése

Két fő oka van a családon kívüli alkalmazottak elhagyásának: korlátozott növekedési lehetőségek és családi konfliktusok. A legtöbb munkavállaló egy cégen belül kíván előrelépni. Sajnos a legtöbb családi vállalkozásban gyakran vannak korlátozott lehetőségek a fejlődéshez, mivel a családi alkalmazottak a vállalaton belül minden vezető pozíciót foglalnak el. Anélkül, hogy lehetőségük lenne előremutató vagy vezető szerepet betölteni, sok tehetséges és ambiciózus munkavállaló lép tovább. Egy másik probléma az, hogy a nem családtagok távoznak, mert úgy érzik, mintha mindig a közepén lennének, amikor a család gyengül.

Mint vállalkozás tulajdonosa, fel kell ismernie, hogy minden vállalkozásnak szüksége van egy jó keverékre a növekedéshez. A nem családi alkalmazottak egyensúlyt teremtenek a szervezethez, mert munkanélküli pozícióból tekinthetik meg az üzletet. Ha megadják a lehetőséget, értékes információkat adhatnak a vállalat jobbá tételének módjáról. Ha nem ismerjük fel a családon kívüli alkalmazottak családi vállalkozásra gyakorolt ​​pozitív hatását, hatalmas hiba

Nincs öröklési terv

Eljön az idő, amikor valaki nyugdíjba vonul, elhagyja, vagy talán elmegy. Ha nincs terved, akkor a vállalkozásod meghibásodásra kerül.

Nancy Bowman-Upton szerint a Small Business Administration kiadványban A gazdálkodás átadása a családi vállalkozásban, a becslések szerint a családi vállalkozások kevesebb, mint 33% -a túléli az első generációs tulajdonról a második generációs tulajdonra való átmenetet. Néha ez annak a következménye, hogy a család nem érdekelt az üzlet vezetésében, de a legtöbb esetben ez a terv létrehozásának hiánya. Az utódlási terv szükséges ahhoz, hogy az üzleti élet generációról generációra éljen.

Ezeknek a veszélyeknek a kezelése

Tippek a családi vállalkozás veszélyeinek kezelésére:

  • Nyilvánvaló, hogy határozza meg a vállalat céljait, és győződjön meg róla, hogy mindenki ugyanazon az oldalon van.
  • Ismertesse az egyes családtagok szerepét és felelősségét, és tartsa őket elszámoltathatóvá.
  • Tartsa mindig nyitva a kommunikációs vonalat.
  • Gyorsan és nem érzelmi módon kezelje az összes problémát.
  • Hozzon létre egy tisztességes promóciós és fizetési rendszert, amely az egyéni érdemeken és képességeken alapul.
  • Vegyünk egy vezetői tanfolyamot, hogy megtanulják, hogyan szétválaszthatja érzelmeit a menedzsment folyamatától.
  • Lehetőséget kell biztosítani az üzleti életben a nem családtagok számára.

  • Készülj fel, és hozzon létre egy utódlási tervet annak biztosítására, hogy az üzleti életed miután eltűnt.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Mit kell belefoglalni a partnerségi megállapodásba?

✔ - 6 Lépés az üzletmenet megkezdéséhez

✔ - Hogyan fizethet otthoni üzlete hitelkártyával


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!