A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Közös kisvállalkozások céljainak beállítása


A célok meghatározó része a sikeres kisvállalkozás tulajdonosa. Célkitűzések nélkül nehéz azonosítani a növekedés, a fejlődés és a folyamatos siker felé vezető útját.

Állítsa be helyesen üzleti céljait

Amikor a célok meghatározásáról van szó, a legjobb tanács gyakran előfordulhat, ha megnézzük, hogy mit ne tegyünk. Ez segít elkerülni a hibákat, amelyek jelentős időt és erőfeszítést okozhatnak az úton. Tehát annak érdekében, hogy a célok meghatározása a lehető leghatékonyabb legyen, itt öt közös célmeghatározási hiba van, amelyeket meg kell próbálnod elkerülni a kisvállalkozásodban.

Várakozás a tökéletes idejű indításra

A célok meghatározása olyan széles körű folyamat, hogy ha nincs ötlete arról, hogy mit szeretne elérni, akkor ez nagyon nyomasztó lehet. Néha, amikor megütjük ezeket a lenyűgöző érzéseket, hajlamosak vagyunk késleltetni, mert nem érezzük magunkat késznek arra, hogy kezeljünk egy hatalmas folyamatot. A probléma az, hogy ha eldobja a cél beállítását, sok szabadidőt vár, a tökéletes célt, vagy valamilyen más megfoghatatlan jelzőt, hogy ez a tökéletes alkalom, hogy elkezdje, akkor a hónapok, vagy talán még évek is elvesznek.

A módja annak, hogy elkerüljük ezt, csak most kezdjük el. Vegyünk egy kisbabát, és mielőtt tudnád, az Ön útja lesz a célok beállításához és eléréséhez.

Ha nem ellenőrzi, hogy céljai okosak-e

A SMART cél egy olyan konkrét, mérhető, elérhető, reális és időalapú cél. A SMART célmeghatározási folyamat valamilyen okból létezik - ha a célok nem SMART, akkor talán észreveheted, hogy lehetetlen álomot kergetsz, ami nem teljesen megvalósítható. Győződjön meg róla, hogy a célt a SMART ellenőrző listán keresztül futtatja, mielőtt merülne el, így elkerülheti az idő és az energia elvesztését. Használhatja ezt a SMART célmeghatározási útmutatót, amikor elkezdi.

Nem minden nap dolgozik a célodon

A kisvállalkozások tulajdonosai sok mindent megtesznek, minden nap. Tehát amíg időbe telhetünk a célok megfogalmazásához, sokan közülük beállítják őket és elfelejtik őket. A célok meghatározása és elérése olyan szerves folyamat, amely folyamatos figyelmet és gyakori beállításokat igényel.

Az új év kezdetén a cél kitűzése és a júliusig nem ismételt megnézése valószínűleg nem eredményez eredményt. Ehelyett hozzon létre egy célt, majd fúrja le a napi, heti és havi műveleteket, amelyeket a célok elérése érdekében megtehet.

Nem rugalmas

A struktúra és a konzisztencia létfontosságúak a célok meghatározásakor, de túl sok a nagy lehetőségek elmaradása. Bár olyan akció-orientált rendszert szeretne létrehozni, amely minden egyes nap segít előre haladni a célok felé, továbbra is nyitva kell maradnia a változásokhoz, amelyek még jobbá tehetik a végeredményt, mint amennyit elképzeltél.

Ez a fajta rugalmasság új utat mutathat be a cél eléréséhez, amit soha nem gondoltál, vagy talán még jobban megváltoztathatod a célodat. Így dolgozzon, hogy maradjon strukturált, de nyitott legyen a változásokra a folyamat során.

Elfelejtette ünnepelni a sikereit

Amikor célokat állítunk be, inkább a végeredményre koncentrálunk. Nagyon keményen dolgozunk, hogy az A ponttól B pontig jussunk, így közös, hogy elveszítjük az egymás közti sikereket. Állítson mérföldköveket és hagyja abba, hogy megünnepeljük az egyes kis sikereket az út mentén. Ez segít abban, hogy lendületet nyújtson, és hogy a nagy finálé sokkal édesebb legyen, mert minden sikert nyomon követett, ami segített neked.

A célbeállítás megkezdéséhez használja ezt az útmutatót a kisvállalkozások céljainak beállításához. Végtére is, ma a tökéletes nap, hogy új célt határozzon meg az üzleti életben!


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Kanadai üzleti tulajdonosi formák összehasonlítása

✔ - Az üzleti terv összefoglalójának írása

✔ - Folytassa a szenvedélyét, hogy ne nyereséges legyen a hazai üzletben


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!