A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

A Coca-Cola a Reklám Innovációért díjat kapott

2011-ben a Coca-Cola Won Adage Év Marketerje


Amikor az AdAge 2011-ben a Coca-Cola nevet kapta az „Év Marketerének”, a zászlóshajó márka 125 éves volt. De még ma is, a vállalat nem túl öreg ahhoz, hogy megtanuljon, és nem nyugszik a babérjain. A Coke marketingstratégiái némi volatilitást váltottak ki a hosszú távú utazásokon, de ennek egy része a Coca-Cola Company hajlandósága volt az innovációra. Nyilvánvaló, hogy a marketing felújítás működik.

Natalie Zmuda, az AdAge szerint a Coca-Cola marketingközpontja 2007-ben megváltozott, amikor Tripodi úr az Allstate-től érkezett. Az AdAge a következő marketing kihívásokat ismertette:

  1. A Coca-Cola túlságosan függ a zászlóshajó italától - a Coke®-tól
  2. A Coca-Cola reklámügynökségeinek reklámozása és használata ellentmondásos volt
  3. A Coca-Cola-t „lassú, elrejtett forgalmazónak” tekintették.

Tripodi úr azt mondta Zamudának, hogy úgy véli, hogy a Coca-Cola kultúrája sok köze van a sikeréhez. A csapat azt mondja, hogy megosztja mind a sikert, mind a meghibásodásokat, ami a The Coca-Cola Company méretének és méretének figyelembe vételével szükséges. Tripodi úr azt mondta: "Van egy csapatunk a világ minden tájáról, amely kevésbé foglalkozik a hitelezéssel, és jobban érdekel, hogy egy jó ötlet mögé kerüljön." A Coca-Cola Company besorolható tanulási szervezetnek, mivel sok évtizede igazolta az alkalmazkodóképességet és a kreativitást.

Coca-Cola mint marketing modell

2011-től a Coca-Cola hivatalosan visszanyerte marketing modelljét. A Coca-Cola továbbra is az egyik legérdekesebb esettanulmány a marketing és a piackutatás legjobb gyakorlatairól. Mint ilyen, példákat mutat más mega multinacionális márkákra, valamint a közép- és felsőkategóriás márkákra, hogy fontolóra vehessék és követhessék, ha igen.

A Coca-Cola felemelte a kisebb márkák arányát. A stratégiai szempontból azonosított partnerségek és sok kreatív ötlet - valahányan marketing stuntsnak nevezik őket - egy mérsékelt költségvetésen keresztül jelentősen megvalósították. Sok jó oka volt annak, hogy 2011-ben a Coca-Cola-t nevezzük forgalmazónak. Itt csak néhány az AdAge által azonosított:

  • Diet Coke lett a második szóda márka, így Pepsi a porban marad.
  • A Coca-Cola vállalat két milliárd dolláros márkát adott hozzá a termékpalettához: Del Valle és Minute Maid Pulpy, amely az első a Coca-Cola milliárd dolláros márkájáról, amely egy feltörekvő piacon indult.
  • A Coca-Cola az interaktív márka-diagramok tetején volt.
  • A Coke a vállalat növekedését vezette, globális értékesítési volumene 3% -kal nőtt.

Az AdAge által összefoglalt sikeres marketing kampányok

A következő marketingkampányok azok közé tartoztak, amelyek 2011-ben a Coca-Cola-t megnyerték:

  • Kevésbé komoly: Fanta 3 százalékkal többet értékesített évente a 190 országos globális kampányban, amelyet Jonathan Mildenhall, a globális reklámstratégia és a tartalom alelnöke tett.
  • Ébredj fel az MMOJO-ra: A férfiak és a fiatal felnőttek többsége narancslevet ivott el a reggelizőasztaltól, köszönhetően a Doner kampánynak.
  • StyleCaster: A Diet Coke arra összpontosított, hogy a 2-es számú szóda helyet korlátozott kiadású és 15 másodperces helyeken tartsa az erősebb új marketingnaptárban.
  • Coca-Cola Zene: Maroon 5 a 24 órás ülés egy londoni felvételi stúdióban új eredeti dalot hozhat létre a globális tini-orientált kampányhoz, amely 130 piacra ment.

  • Zamezi segítette a Smartwateret vírusos módban, közel 10 millió megtekintéssel a YouTube-on, a Jennifer Aniston nyelvű, in-cheek videójához.
  • A jegesmedve védelmi erőfeszítéseit a nemzetközi Alap a vadvilágért, a Leo Burnett ügynökség 1,4 milliárd Coke-kannát fordított fehérre az ünnepi szezonban. Pio Schunker, az integrált marketingplatformok vezető alelnöke a mai napig a leginkább integrált Coca-Cola partnerségre összpontosít.

Az AdAge azonosítja a Coca-Cola reklámügynökségi partnereit

A kokszot és a diétás kokszot Wieden & Kennedy kezeli. A Coke Zero-t és a Vitaminwater-et Crispin Porter és Bogusky kezeli. A Coca-Cola Freestyle-egy első hirdetés-és Fanta-t kezeli Ogilvy & Mather. Több, mint egy tucat alkoholmentes, italra kész ital kategória van, amelyekben ezek a hirdetők a Coca-Cola-hoz jelezhetnek.

A Coca-Cola Társaság nagy márkákkal rendelkezik, és megtanulta a marketing stratégiáit a megfelelő versenyző márkákkal szembeni megfelelő modell létrehozása érdekében. A kisebb márkák különböző kampányokat kapnak, amelyek a nagy márkákat teszik. Tripodi úr szerint: "Az egész gondolkodásunk olyan dolgokról van szó, amelyek innovatív és más módon történnek, ami kisebb költségvetést igényel és megerősíti azt."

A Coca-Cola továbbra is elölről gondolkodik

Piackutatás Coca-Cola Freestyle az élelmiszer-szolgáltatás innovációjára költözött. A Freestyle egy új generációs szóda szökőkút koncepció. Az italokat szolgálják fel szabad stílus 125 különböző ízű sportital, limonádé, ízesített víz, sportital, üdítőital. Az italok kiadásakor az adatokat a Coca-Cola központjába küldi el, mely szerint az ízek a nap bizonyos időszakaiban a legnépszerűbbek.

Coca-Cola 3-fokos megközelítése

A Coca-Cola vállalat háromszálú megközelítést alkalmaz a növekedésre:

  1. Termék fejlesztés
  2. Csomagolási innováció
  3. Fogyasztói szerepvállalás

Tripodi úr jelentette be az AdAge-nak, hogy 2011-ben a Coca-Cola kifejlesztett egy 2020-as víziót, amellyel a rendszer bevételét kétszeresére, és a napi adag kétszeresére növeli.

A Coca-Cola reméli, hogy megismétli az évek során a termékfejlesztés és az ügyfélszolgálat erőfeszítéseit. Tripodi elmondta Zmudának, "ez egy kis levegőburkolatot ad, ha jól csinálsz, hogy megpróbáld a dolgokat, merészek vagyunk, legyenek zavaróak. Minden létrát egy olyan gondolkodási folyamatig, amely szerint [a 2020-as jövőképünk] nagyon megvalósítható, ha maradj fegyelmezett és koncentrált. Az idő megmutatja, hogy sikerül-e.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Hogyan készítsünk médiatervet a keresett média számára

✔ - Hogyan készítsünk közvetlen anyagbeszerzési költségvetést

✔ - Az Ön üzleti igényeinek Ocean Cargo (Shipping) biztosítás?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!