A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Üzleti terv súgója kisvállalkozások tulajdonosainak

Erőforrások, útmutatók és sablonok a vállalkozók számára, akik üzleti tervet írnak


Ha Ön egy kisvállalkozás tulajdonosa, aki küzd, hogy üzleti tervet írjon, a segítség itt van.

A tervezés a vállalkozás megkezdésének egyik legfontosabb, de gyakran alábecsült része. Valójában sok vállalkozás kudarcot vall a kutatás, a célok és az alapos terv hiánya miatt.

Az üzleti tervezési folyamat azonban sok időt, munkát és erőfeszítést igényel. Ez sok kisvállalkozó tulajdonosa számára rendkívüli lehet.

Ez az útmutató elmagyarázza, hogy miért kell egy üzleti tervnek feltétlenül szükségesnek lennie, biztosítania kell az üzleti tervezési folyamatot, segítenie a fontos háttérinformációk összegyűjtését, és elindíthatja a működő üzleti terv vázlatát.

  • 01

    Tényleg szüksége van üzleti tervre?

    üzleti segítség

    Tényleg szüksége van arra, hogy időt és erőfeszítést kössön egy üzleti terv kidolgozására? Vajon még zavar? A válasz: Igen, szüksége van egy tervre. De nem, nem kell 10 oldalas, strukturált, hagyományos üzleti tervre.

    Szinte minden esetben, ha valamilyen üzleti tervet készít, akkor a kisvállalkozása sikeres lesz. Az üzleti terv irányt ad, segíti Önt az ötletek megfogalmazásában, és tisztázza azt az utat, amellyel üzleti tevékenységét kívánja megvalósítani. Ez a cikk bemutatja néhány fontosabb oka annak, hogy lassítson, és hozzon létre egy tervet a kis üzleti út vezetésére.

  • 02

    Gyors és egyszerű üzleti tervezési gyakorlat

    Oké, fedélzeten vagy, és készen állsz egy üzleti tervre. A jó hír: Ön jó úton halad. A rossz hír: Ez az a hely, ahol elkezdheted a stresszt, a túlterheltet és teljesen ki a bajnokságodat. Vegyünk egy mély lélegzetet.

    Ez az üzleti terv gyorsbillentyűje a tökéletes hely az induláshoz. A gyakorlat kérdéseket tesz fel a vállalkozásával, a célokkal és a jövőbeni tervekkel kapcsolatban. Miután feljegyezte a válaszokat, rövid, egyszerűsített üzleti terve lesz. Ön képes lesz arra, hogy az üzleti tevékenységének megkezdéséhez használhassa, vagy kiindulópontja lehet egy részletesebb üzleti tervnek.

  • 03

    Mi a küldetése?

    A fenti egyszerű üzleti tervezési feladatok egyikének kérdése: Mi a küldetése? Az Ön küldetésének utasításai vezethetik a céget az indítástól a megalapozott üzleti tevékenységig, és nyomon követhetik az üzleti célok elérését. A misszió megfogalmazása nagyszerű módja annak, hogy megmaradjon és koncentráljon.

    Ez a cikk a hatékony missziós nyilatkozat három fontos elemeit vázolja fel. Ez segít tisztázni, miért indítja el az üzleti tevékenységét és az általános célokat.

  • 04

    Egyedi értékesítési javaslat kialakítása

    Az egyszerű üzleti terv gyakorlatának másik fontos része az egyedi értékesítési javaslat (USP). A jövőbeni marketingtevékenysége során az USP-t fogja használni, de hasznos eszköz a vállalkozás tervezésében a kezdetektől fogva.

    Az USP alapvetően felvázolja, hogy a vállalkozás, termék vagy szolgáltatás eltér-e a versenyétől. Ez egyszerűnek tűnik, de nehéz azonosítani. Amikor létrehozott egy hatékony USP-t, a sikeres üzlet szerves részévé válhat. Ez a lépésenkénti gyakorlat segít az Ön számára, hogy írjon egy USP-t a vállalkozásának.

  • 05

    SMART célok használata

    Az üzleti tervezési folyamat nagy része azonosítás, hol van most, hol szeretne lenni, és hogyan tervezel odaérni. Amikor egyszerű üzleti tervében felvázolja a célkitűzéseit, a SMART-célok megértésében segít. Ez konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időalapú célok.

    A SMART-célok áttekintése segít abban, hogy biztosítsa üzleti céljainak valósághűségét és hatékony eszközt adjon a cselekvési terv későbbi tervezésére.

  • 06

    Az üzleti terv pénzügyi kimutatásainak összegyűjtése

    A pénzrész gyakran az üzleti tervezés része, amely a legtöbb stresszt okozza. Nagyon kihívást jelenthet, ha reálisan előrejelezzük, hogy milyen tőkét igényel az Ön vállalkozása, mennyi lesz a költsége annak fenntartása érdekében, és mi lesz a potenciális bevétel.

    Először is tekintse át az üzleti terv pénzügyi áttekintését. Ez egyértelműen magyarázza az eredménykimutatást, a mérleget és a cash flow előrejelzést. Ez egy nagyszerű alapozó, hogy elkezdhessük a munkát, különösen akkor, ha az üzleti tervének pénzügyeit túlterheli.

    Miután jól érezte magát az alapokkal, akkor egy kicsit mélyebbre bukkanhat az eladási előrejelzésekbe, hogy felfedezhesse, mit kell kutatnia az iparágban és a piacon, hogy megbízható előrejelzéseket készítsen.

  • 07

    Teljes üzleti terv vázlat a hagyományos üzleti tervekhez

    Lehet, hogy elkezdte az egyszerű üzleti terv gyakorlását, és úgy döntött, hogy készen áll arra, hogy több húst is hozzáadjon az üzleti tervéhez. Vagy talán jobb a hagyományos üzleti tervhez való ugráshoz, mert szüksége van rá a befektetők számára, egy támogatási kérelemre vagy más típusú támogatásra. Ez az a hely, ahol el akar menni, ha készen áll egy hagyományos üzleti terv kidolgozására, készen áll a külső szemekre.

    Ez az üzleti terv vázlata az üzleti terv minden egyes szabványos szakaszában végigvezeti Önt, a sorrendben jellemzően. Áttekintést nyújt az egyes szakaszokról, és példákat és tippeket tartalmaz az üzleti terv minden szakaszának hatékony írásához.

  • 08

    Még mindig túlterheltek?

    Remélem, nem! De ha úgy érzi, hogy újra elárasztja, lépjen vissza.

    Amikor megérkezik az üzleti tervezési folyamatban, lépjen vissza az alapokra, és egy lépéssel vigye el. Próbálj meg nem aggódni a végeredményben, mint minden egyes rész, ahogy dolgozik rajta. Ezzel a gondolkodásmóddal működő üzleti tervet készítesz, hogy készen állsz a végrehajtásra, mielőtt tudod.


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Hogyan hozzunk létre több produktív alkalmazottat

    ✔ - A Hogyan és miért válik szabadúszóként?

    ✔ - Egy vállalkozó meghatározása és jellemzői


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!