A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Eszköznövekedés a kisvállalkozásokban

Az eszközök típusa és növekedési mintái


Elkezdesz egy kis üzletet, és azt várod, hogy növekedni fog. Ha az elvárások helyesek, és az értékesítés nő, akkor is meg kell tapasztalnia az eszköznövekedést. Hacsak az eszközök nem nőnek és nem lépnek fel az értékesítési növekedéssel, úgy találja, hogy a termék előállítása probléma.

A kisvállalkozásokban termelt eszközök kezelésének kulcsa az értékesítés előrejelzése. Ha a tényleges értékesítés nagymértékben eltér az előrejelzett eladásoktól, akkor az eszközök egy része, például a készlet (az eladott termék) váratlanul felépül vagy csökken. Ugyanez fog történni a követeléseivel is. Ez problémát okozhat a vállalkozás számára.

Jelenlegi és fix eszközök

Ha az Ön cége termékeket értékesít, akkor a vállalkozásának is rendelkezésére kell állnia - mind a folyó, mind a tárgyi eszközöket. A forgóeszközök azok, amelyeket egy éven belül várhatóan felszámol. A forgóeszközök közé tartozik a készlet vagy az eladásra kerülő termékek, a követelések vagy a hitelszámlák, valamint a készpénzszámlája. A tárgyi eszközök hosszabb élettartamúak, mint egy év. Ezek általában üzemek és berendezések - épületek, gépek, irodabútorok, elektronika, járművek és egyéb nagy, drága eszközök.

Ha a kisvállalkozásod növekszik, akkor céged mind a forgóeszközök, mind a tárgyi eszközök eszközeinek növekedését fogja tapasztalni. Ismeretes, hogy a vállalkozások nem várnak a váratlan növekedés és az alacsony értékesítés miatt, így a vezetésnek ebben a pillanatban figyelmesnek kell lennie a vállalkozások növekedésében. A vállalkozásnak és az értékesítésének támogatása érdekében az eszközöknek növekedniük kell. Több leltárt kell készítenie. Valószínűleg több hitelet terjeszt az ügyfelei felé, és a követelései növekedni fognak.

Kezdeti üzleti növekedés vagy 1. szakasz

Amikor egy kisvállalkozás először indul, és növekszik, az összes forgóeszközük önfenntartó lesz. Az önfenntartó eszközök azok, amelyeket egy meghatározott számviteli időszak végén értékesítenek. Példa erre egy kis független könyvkereskedő, aki most kezdett el. Ez a könyvkereskedő egy bizonyos számú könyvet vásárolna, amelyek azt várják, hogy az időszak végéig eladják őket. Ez azt jelenti, hogy a készletet értékesítik. A követelések összegyűjtése. A beszállítóknak fizetendő számlákat vagy számlákat fizetik.

Üzleti növekedés vagy 2. szakasz

Ha a vállalkozás indítása sikeres volt, akkor a vállalkozás következő szakaszába lép. A független könyvkereskedő további leltárt és esetleg egy másik termékcsaládot, például az e-könyvet is hozzáad. Ha Ön hagyományos tégla- és habarcs üzlet, akkor a készletet, a padlót és az értékesítési helyet megjelenítő listát, valamint az ügyfelek által választott tételeket is hozzáadja. Ha az Ön cége online, előfordulhat, hogy bővítenie kell webhelyét, hogy megjelenítse termékeit.

Ebben az üzleti szakaszban egy bizonyos szintű könyvei lesznek állandó forgóeszközök, valamint az önfelszabadító készlet. Ezek az állandó forgóeszközök azok a tételek, amelyekből az ügyfelek a helyszínen és az eladási helyükön megjelenő időpontokban válogatnak.

Vezetői válasz a cég növekedésére

Kiemelkedő jelentőségű az 1. szakasz kezdeti üzleti növekedése és a 2. szakasz üzleti növekedése. A kezdeti üzleti növekedés fázisában az üzleti vállalkozásnak mindig van állandó eszköze. Ezzel párhuzamosan átmeneti forgóeszközökkel rendelkeznek, amelyek a vásárlói kereslet mellett emelkednek és csökkennek. A következő szakaszban az üzleti növekedés továbbra is fennáll, de az üzleti vállalkozásnak jelenleg is állandó állandó eszköze van "cégük" polcon. Ha a vállalat növekszik, akkor az állandó forgóeszközök szintje is.

Az üzleti növekedés kezdeti szakaszához hasonlóan az átmeneti forgóeszközökkel is növekszik és csökken a fogyasztói kereslet.

Fontos megjegyezni, hogy nem csak az értékesítésről beszélünk. Ehelyett arról a vagyonról beszélünk, amely a cég tulajdonában van, és amely támogatja az értékesítést. Az olyan eszközök, mint a készlet és a követelés növekedése szilárd növekedéssel és szilárd visszaeséssel csökken. Az üzleti menedzsment feladata, hogy az eszköznövekedést az értékesítési növekedéssel összhangban tartsa, mivel az üzleti kudarc egyik oka a cégértékesítés túlzott mértékű növekedése. Az ebben a cikkben szereplő példát követve segítenie kell a vállalatvezetőknek ezt a feladatot.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Kiskereskedelmi problémák: 10 ok nagykereskedelmi hiba

✔ - A kiegészítő jövedelem és veszteség magyarázata

✔ - Mik azok a genetikailag módosított szervezetek?


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!