A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

A hagyományos célmeghatározás alternatívái

Egy szó témák, látóasztalok, Sprint célok és több


Nem mindenki kedveli az üzleti célok, sőt személyes célok meghatározását. A célmeghatározási folyamat kihívást jelenthet, mert sok tervezést, stratégizálást és gyakran vak hitet igényel, hogy a dolgok elkezdődnek a helyére.

Valójában sokan elfordulnak a hagyományos célok meghatározásától, mert a folyamat annyira elsöprő és rugalmatlan lehet. Az árucikkek újdonsága, hogy még akkor is, ha a hagyományos célmeghatározás nem megfelelő az Ön számára, vannak olyan alternatívák, amelyek segíthetnek abban, hogy az elkövetkező évre új hangsúlyt és szándékot teremtsenek üzleti tevékenysége során. Íme néhány alternatív megoldás.

Egy szó témái

Lehet-e egy szó megváltoztatni az életedet és az üzletedet? Sokan azt mondják igen. Az év egyik témájává váló szó egyszerûsítésével kiküszöböli a hagyományos cél kifejlesztéséhez szükséges nyomást és időt, és könnyebben lehet ragaszkodni egész évben. Ez a taktika segít elkerülni az „elemzés paralízisbe” való beleesést, ami a hagyományos célmeghatározási folyamat túlterheléséből származik. További tudnivalók az egy szó cél beállításáról.

Vision táblák

A látványtábla olyan eszköz, amely segít tisztázni és összpontosítani arra, hogy mit szeretne elérni anélkül, hogy sok szó lenne. Kiválaszthatja a képeket, hogy olyan táblát hozzon létre, amely az Ön számára jelentőséggel bír, és segít az év folyamán.

Visszafelé irányuló cél beállítás

A visszafelé irányuló célmeghatározás magában foglalja a nagyképes végcél elérését és a visszafelé történő munkát, hogy egy heti vagy akár napi feladatlistát hozzon létre, amely közelebb kerül a végcélhoz. Ez hatékony lehet, mivel minden egyes tevékenység a kívánt végeredményre összpontosít, és közvetlenül hatással van rá.

Agilis SMART célok

Az Ariane Benefit szerint az Agile SMART célok a hagyományos célokon alapulnak, de egy SMART célt egy olyanból alakítanak ki, amely merevebb, rugalmasabb, testreszabhatóbb és állíthatóbb. Míg az Agile SMART célok mindenki számára jól működhetnek, különösen jól illeszkednek a kreatív típusokhoz.

Sprint célok

A Sprints a karmok kulcsfontosságú eleme, amely a bonyolult üzleti folyamatokat összefogó keretrendszer (a Scrum útmutatóban többet olvashat). A sprint egy időszak, általában egy hónap, amely egy tevékenység befejezéséhez hiper-koncentrált. Ezt az elképzelést módosíthatja a célok beállításához egy rövid távú sprintcélok sorozatának létrehozásával, amelyeket egyenként végezhet.

BHAG célok

A BHAG a Big Hairy Audacious Goal nevet jelenti, melyet James Collins és Jerry Porras „Utolsó: sikeres jövőképek” című könyvében fogalmaztak meg. A BHAG-ok nagyobbak, merészebbek és erősebbek, mint a hagyományos célok, és általában 10-30 éves kötelezettségvállalást vállalnak. A strukturált cél létrehozása helyett ez a módszer arra összpontosít, hogy egy átfogó hajtóerőt hozzon létre, amely hosszú távon elkötelezett.

Ha inkább a hagyományos útvonalat kívánja elérni, elkezdheti ezeket a célmeghatározási tippeket, megfogalmazhatja a SMART célokat, vagy letölthet egy ilyen célbeállítási alkalmazást. Azt is választhatja, hogy ragaszkodik az újévi állásfoglalásokhoz. Ne feledje, hogy a célbeállítás nagyon egyedi folyamat lehet, és próbára és hibára is szükség lehet, hogy kitaláljuk, mi a legjobban az Ön számára. Szánjon időt, és fedezze fel az összes rendelkezésre álló lehetőséget.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - 5 A legjobb kapcsolódó tartalomcsomagok a WordPress számára

✔ - Bevezetés a LinkedInbe

✔ - Business Naming Essentials


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!