A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

Agilis építési menedzsment


Első pillantásra az Agile projektmódszerek és az építési menedzsment páratlan párnak tűnhet. Végül is, a szoftveriparban megkezdett Agile fejlesztés körül a folyamatosan változó és a piacon bekövetkezett változásokra irányult.

A fizikai épületekkel azonos korlátok nélkül (például a számítógépeken nincs gravitáció), a szoftvert jelentős rugalmassággal lehet felépíteni és kiépíteni. Az épületeknek még szigorúbb eljárásokat kell követniük, mint például a harmadik emelet építése, ha a második emelet elég szilárd. Azonban az Agile építési menedzsment továbbra is előnyöket kínál az építésben, ha megfelelően használják.

Az Agile modellre építve

Ahhoz, hogy megértsük, mit csináljunk vele, tudnunk kell néhány alapot az Agile projektmenedzsmentről.

  • A projekt eredményeinek összehangolása az ügyfél igényeihez
  • A projekt világos céljainak meghatározása
  • Megszakítja a projektet, vagy kihívja a kis biteket, hogy a legmagasabb prioritású sorrendben lefelé kerüljön
  • A folyamatban lévő felülvizsgálatok folyamatos felülvizsgálatát és javítását azután alkalmazták a projektre
  • Egyértelmű meghatározása arról, hogy mikor történt egy feladat vagy tevékenység a projektben
  • Csapatmunka és know-how fejlesztése csapatmunka és együttműködés révén a projekt különböző részein

Eddig annyira jó: mindezek a tulajdonságok az építhető projektek menedzsmentjére is előnyösek.

Egy kis agilis, amit nem lehet használni

Van egy másik jellemző, amely azonban nem hordozza át. A szoftverre alkalmazott Agile projektmenedzsmentben lehetőség van egy jelentős tervezési döntés vagy lépés végrehajtására a projekt végrehajtásának késői szakaszában. Az építőiparban azonban ez valószínűleg nem működik. Amint fentebb láttuk, a kivitelezési fázisban az építés nagyrészt lineáris, és egy lépéssel kell elvégezni a következő lépést megelőzően.

Agilis építéskezelés az előtervezési és tervezési fázisokban

A fenti pontokat alkalmazó agilis építési menedzsment az építési projekt tervezési fázisában a következő előnyöket nyújtja:

  • Az ügyfelek bevonásának növelése, az ügyfelek részvételének ösztönzése a projekt megvalósítható meghatározásában (azaz, hogy mi lesz a kész épület vagy építmény)
  • A bizonytalanság csökkentése és a projektkockázatok kezelésének javítása az összetett projektek könnyebb kezelése révén az alprojektek kezelése érdekében
  • Fokozott pontosság és bizalom az építési költségbecslésben
  • Az előregyártott szerelvények nagyobb mértékű használata, így az építési projektek jobban hasonlítanak a gyártási projektekhez, ahol az előre nem látható tényezők, mint például az időjárás kevésbé hatnak

Agilis építési menedzsment a végrehajtási fázisban

Míg az építőiparnak szekvenciális lépésalapú jellege miatt eléggé egyszerűnek kell lennie a gyakorlatban, a bonyolultság még mindig felborulhat. A szerződő félnek különféle anyagokat kell használnia, például azért, mert az építész által megadottak nem állnak rendelkezésre. A webhelyhez vagy az erőforrásokhoz való hozzáférés blokkolható, ami növeli a problémákat. Az építési feladatokat ezután gyakran improvizációval kezelik, és ennek következtében nehéz lesz nyomon követni a projekt menetrendjeit és kezelni a kritikus útvonalak tevékenységeit.

Az agilis építési menedzsment segít:

  • A projekt megvalósítása kisebb, jobban kezelhető részekre bontható le, amelyek ebben az esetben nem feltétlenül állnak rendelkezésre az átrendezéshez, de jobban kezelhető és nyomon követhető a befejezésig.
  • Az időgazdálkodásra és a rendszeres, gyakori felülvizsgálatokra összpontosítva a projekt pénzügyi irányításának javítása, különösen a termelékenység és a jövedelmezőség területén.
  • Az ajtó megnyitása a folyamatos javulás érdekében, a munkavállalók bátorításával és az építési vezetőknek történő visszajelzésükkel, hogy jobban és gyorsabban dolgozzanak.

A szoftverek növekvő szerepe az építőiparban

Az Agile megközelítések nemcsak a szoftverfejlesztésből származnak, hanem maga a szoftver is hasznos és szükséges eszköz számos építési projekt számára. Az Agile szoftver és annak előnyei:

  • Építési projektmenedzsment programok csapat együttműködéssel
  • Ügyfélkapcsolat-kezelő szoftver, amely segít az ügyfelek és az érdekeltek bevonásában
  • Építési költségbecslési szoftver

Tehát összességében az Agile alkalmazható az építési menedzsmentre, és hatékony a munka elvégzésében. Míg a Lean-konstrukció továbbra is népszerű, több építőipari cégtől elvárják, hogy az Agile-építés bevezetését kezdjék el.


Videó A Szerző: Projektmenedzsment képzés

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - Közös éttermi munkák

✔ - Mobil ajándékkártyák, pénztárcák és alkalmazások

✔ - Ingatlan: Sikeres brókercégek, amelyek segítik a technológiát a segítő ügynököknek


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!