A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

7 Mód a nonprofitok kiküszöbölésére a misszió elhúzódásával

Küldetésnyilatkozatok, amelyek maradnak


Kiváló nonprofit vezetők nem annyira gyakran mondják, hogy igen.

Frances Hesselbein, a lányok cserkészeinek ikonikus vezetője a leggyorsabb növekedési periódusában, szenvedélyesen tartózkodott a tanfolyamon. És kifizetett. Jim Collins, a Good to Great szerzője, egyszer megkérdezte Hesselbeint, hogyan csinálta.

Hesselbein, a megállók listájának rajongója és a nem-teendők listája válaszolt:

"Megnézed a küldetést, és csak egy kérdésed van. Ha ezt tesszük, akkor tovább folytatja a küldetést? Ha a válasz nem, vagy talán a legkedvesebb módja, hogy köszönöm szépen, de ebben idő, amikor x, y, z-ra kell összpontosítanunk, de hálásak vagyunk, hogy elhoztad nekünk.

"Nem" lehet egy nonprofit legjobb eszköz a küldetés kúszásának, a fókusz elvesztésének és a program puffadásának elkerülésére. A lézer fókuszának elvesztése a szervezet eredeti céljára egy lépéssel közelebb hozza a támogatás elvesztéséhez és esetleg egy zsákutcához.

A mai gyorsan változó világban nem szokatlan, hogy a szervezet által elindított szükséglet teljesen másra vált. Ekkor itt az ideje, hogy módosítsa az irányt és a küldetést.

Figyeljen azonban erre a változásra, és szándékosan változtassa meg a tanfolyamot, beleértve a küldetésének hivatalos módosítását és az összes érdekelt fél (különösen az adományozók) tudását, hogy mit döntött, és hogyan fogja ezt megtenni. Vigyázz a driftre, ahol csak azt fedezed fel, hogy megváltoztattad az utat a tény vagy a középfolyamat után.

Amíg ez a meghatározó nap el nem jön, a legjobb, ha a pályát megtartjuk, és nem megy minden fényes tárgy után, vagy ha egy donor elcsábítja, aki azt akarja, hogy a szervezet teljesítse a személyes altruista álmát.

Kim Jonker és William F. Meehan III, nonprofit szakértők írtak egy klasszikus cikket a Stanford-i társadalmi innovációs felülvizsgálat küldetéseiről. Ez volt néhány évvel ezelőtt, de betekintést nyernek még ma is. Ebben a cikkben meghatározták a küldetésnyilatkozatok hét jellemzőjét, amelyek a hosszú távra maradnak. Használja ezeket a pontokat, hogy gyakran értékelje küldetését és tevékenységeit.

  • 01

    Fókuszáltak

    missioncreep.jpg

    A legjobb missziós állítások nem nagyszerűek, hanem szűken összpontosítottak. Ezek inkább lézersugarak, mint a spotlámpák.

    "Az éhes emberek táplálása a világban" dicséretes, de valószínűleg nem elérhető a véges erőforrásokkal rendelkező szervezet számára. Minél jobban összpontosított a küldetés, annál jobbak az eredmények.

    Még jobb, ha az a küldetésnyilatkozat, amely egy adott helyhez és egy célhoz ragad. Jó példa erre a New York-i Élelmiszerbank:

    "Az ország egyik legnagyobb élelmiszer-bankjaként küldetésünk az, hogy megszüntessük az éhínséget New Yorkban az élelmiszer, a tájékoztatás és a közösségi túlélés és a méltóság támogatása révén."

  • 02

    Megoldják a nem teljesített nyilvános szükségleteket

    Egy önkéntes segíti a gyerekeket, hogy döntjenek el egy állatról.

    A nonprofitok különleges adózási státuszt kapnak, mert olyan problémákat kezelnek, amelyeket a kormány és az üzleti vállalkozás nem tud vagy nem fog kezelni. A missziós nyilatkozatoknak ezeknek a nyilvános szükségleteknek kell lenniük, mint például az Amerikai Egyesült Államok Humán Társasága:

    "Humánus és fenntartható világ létrehozása minden állat számára, beleértve az embereket, az oktatás, az érdekképviselet és a tisztelet és az együttérzés előmozdítása révén."

  • 03

    Egyedi készségeket használnak

    A Teach for America küldetése a fiatal főiskolai diplomások felvétele az oktatási egyenlőtlenség kezelésére.

    A szenvedély és a magas törekvések nem elegendőek a tényleges hatáshoz. A nonprofitnak képesnek kell lennie arra, hogy nagyon konkrét dolgokat érjen el, amit mások nem tudnak.

    Példa erre a Teach for America, amely olyan fiatalokat toboroz, akik valószínűleg jövőbeli vezetők lesznek, hogy kezeljék az oktatási egyenlőtlenségeket. A misszió konkrétan arról szól, hogy ki és mi:

    "Küldetésünk, hogy minél többet felkérjünk, fejlesszünk és mobilizáljunk nemzetünk legígéretesebb jövőbeli vezetőitől, hogy növekedjenek és erősítsék meg az oktatási egyenlőség és a kiválóság mozgását."

  • 04

    Irányítják a döntéshozatalt

    A Szent Jude Gyermekkutató Kórház honlapja

    Minden nonprofitnak kritikus döntéseket és kompromisszumokat kell tennie - milyen kezdeményezéseket kell folytatnia és melyeket el kell hagynia.

    A helyesen összpontosított szervezetek azt mondják, hogy „nem” a finanszírozási lehetőségek vagy programok, amelyek nem igazodnak a küldetésükhöz, de azt mondják, hogy „igen” a lehetőségekre, amelyek a következő szintre lépnek.

    Nem mindig könnyű kitalálni, hogy mely lehetőségek fognak nonprofit hátra vagy előre. Még nehezebb mondani a rossz döntéseknek. Mindazonáltal a sikeres nonprofitok megtanulják meghozni a kemény döntéseket.

    A Szent Júdás Gyermekkutató Kórház az alapító eredeti elképzelését a küldetésének középpontjába helyezi, amely egyértelmű iránymutatást ad minden jövőbeli tevékenységhez.

    „A Szent Júdás Gyermekkutató Kórház küldetése, hogy a gyermek katasztrofális megbetegedéseinek kutatásai és kezelése révén gyógyítja és megelőzze a gyógyszert. Alapítónk Danny Thomas elképzelésével összhangban egyetlen gyermek sem tagadható meg faji, vallási vagy a család fizetési képessége. "

  • 05

    Energizálják és inspirálják az érdekelteket

    Az UNICEF weboldalának egy fiatal lányát és szavait bemutató képe

    A nonprofitnak több érdekeltje van, gyakran ellentétes érdekekkel és ötletekkel. Ide tartozhatnak az igazgatósági tagok, a személyzet, az ügyfelek, a kormányzati szervek és a nyilvánosság.

    Egy nagyszerű misszió tükrözi mindezeket az érdekeket, de kiegyensúlyozza őket, néha előnyben részesíti a többit. Ennek eredményeképpen a misszió mindenkit inspirál.

    A puszta inspiráció érdekében az UNICEF küldetése kiemelkedik:

    - Mindent megtesz, hogy megmentse a gyereket.

    "Az UNICEF több mint 150 országban dolgozott egy globális humanitárius segítségnyújtó szervezet, amely egészségügyi ellátással, tiszta vízzel, táplálkozással, oktatással, sürgősségi segélyekkel segíti a gyermekeket. Egyesült Államok.

    "A rendkívüli előrehaladás ellenére 22 000 gyermek hal meg minden nap megelőzhető okokból. Küldetésünk az, hogy mindent megteszünk annak érdekében, hogy ez a szám nulla legyen, biztosítva a gyermekek számára a biztonságos és egészséges gyermekkori lényegeket."

  • 06

    Előrejelzik a változást

    Március Dimes honlapján, amely bemutatja a koraszülött gyermekét, aki egy felnőtt ujját szorongatta.

    A változások előrejelzésével ezek a missziós állítások időtlenek.

    A változás érdekében a nonprofitnak három-öt éven belül újra meg kell magyaráznia a küldetését. A felújítás visszanyerheti támogatóik megértését és elkötelezettségét.

    Ez azonban nem jelenti azt, hogy a szervezeteknek meg kell változtatniuk küldetéseiket. Ezt csak igazán kivételes esetekben szabad megtenni.

    Az egyik ilyen eset a Dimes márciusa volt. Kezdetben a polio ellen harcolt. A történelmi vakcina eltörlése után a szervezet a veleszületett fogyatékosságra fordult. Ma a Dimes március folytatódik, mint egy erős, rugalmas karitatív szeretet. Itt van a küldetése.

    „A csecsemők egészségének javítása a születési rendellenességek, a koraszülés és a csecsemőhalandóság megelőzésével. Ezt a missziót kutatási, közösségi szolgáltatások, oktatás és a csecsemők életének megmentése érdekében végezzük. A Dimes márciusi kutatói, önkéntesek, oktatók, tájékoztató munkások és az ügyvédek együtt dolgoznak annak érdekében, hogy minden babának harci esélye legyen az egészségük veszélyeivel szemben: koraszülés, születési rendellenességek, alacsony születési súly.

  • 07

    A memóriában vannak

    A Homeboy Industries bemutatja a pékségében dolgozó embert.

    Az érdekelt felek, különösen a külső szereplők, mint például az adományozók, támaszkodnak a nonprofit küldetésére, hogy irányítsák tevékenységüket.

    Hogy emlékezetes legyen. Rövid, konkrétnak kell lennie, és olyan könnyű látni, mint egy kedvenc fotó.

    A Homeboy Industries ezzel a küldetéssel helyes:

    "A munkák nem jails: a Homeboy Industries segíti a kockázatot és korábban a banda résztvevő fiatalokat, hogy pozitív és hozzájáruló tagjai legyenek a társadalomnak a munkahelyi elhelyezés, képzés és oktatás révén."


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Feng Shui az íróasztalhoz: négy tipp

    ✔ - Kiskereskedelmi márkák a legjobb és legrosszabb hírnévvel

    ✔ - Cél marketing Facebook hirdetésekkel az ingatlanok számára


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!