A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

7 Ellátási láncok, amelyek pénzt takaríthatnak meg


Az optimalizált ellátási lánc nem csak az Ön vállalatára vonatkozik.

Az integrált és optimalizált ellátási láncokat azért hozták létre, hogy „megkapják a vásárlót, amit akarnak, ha akarják -, és a lehető legkisebb pénzért töltsük el ezt a kiadást.” Amikor az optimális ellátási lánc minden nagyszerűségével telepítve van, egy postai megrendeléssel ellátott DVD-társaságot is be tud állítani a Netflixbe vagy egy olyan számítógépgyártóba, amely elvesztette az utat az Apple-be.

Most képzeld el, hogy kihasználhatod az ellátási láncot a saját személyes életedben. Előfordulhat, hogy nem kell 1.000.000 Toyota Camry-t beszerezni a termelésbe, és az országban minden forgalmazónak át kell adnia, de itt hét ellátási lánc van, amelyek pénzt takaríthatnak meg a mindennapokban. Ezekből az ellátási láncokból a kamra és az iPad között csökken a személyes és otthoni költségvetés költségei.

  • 01

    Újra megrendelési pontok

    Rendelési pont

    Van egy barátom, aki vásárol kávét, vaj és cukor minden alkalommal, amikor élelmiszerboltokat vásárol.

    Azt mondja, soha nem biztos benne, hogy szüksége van rájuk, de a számok, amiket egy bizonyos ponton fognak. Bár ez egy nagyszerű stratégia, hogy megbizonyosodjon róla, hogy egy pillanatnyi süteményt süthet, nem igazán optimalizálja a háztartások költségvetését.

    A megrendelési pontok kezelése - mint egy ellátási lánc pro - segíthet csökkenteni az élelmiszerbolt kiadásait. Egy világos, vizuális példa a mindennapi kiadásokra, amelyek beépített újrakezdési ponttal rendelkeznek, az autójának gázja. Ha a mérőeszközt egy negyed tartályban látja, akkor újra megrendeli (azaz töltse fel). Meg tudod csinálni az Ön élelmiszereivel is. Amikor a földimogyoróvaj a Skippy címke aljára kerül, itt az ideje, hogy újra megrendelje - és nem hamarabb. Cukor és kávé esetén használjon konyhai mérleget. Amikor ez a táska 3 uncia, eléri az üzletet. Élelmiszerbolt-rendelés pontjainak kezelése segít optimalizálni a személyes költségkeretét.

  • 02

    Ciklusszámítás

    7 Ellátási láncok, amelyek pénzt takaríthatnak meg: pénzt

    A legtöbb vállalat ciklusszámlálást használ, hogy segítse a készleteik kezelését. De vajon tudtad, hogy számítasz is?

    Mielőtt elindulna az élelmiszerboltba, amikor a fejét behelyezi a kamrába, és ellenőrizze, hogy mit kell vásárolni - ez a ciklusszámítás. Formalizálja ezt a folyamatot azzal, hogy kitalálja, hogy milyen nagy értékű és magas fordulatú elemei vannak. Ezek azok a tételek, amelyeket rendszeresen szeretne számolni. A Haagen-Dazs pralinéinak és tejszínének számításával (nem biztos benne, hogy ez nagy értékű vagy nagy fordulatú vagy mindkettő), győződjön meg róla, hogy mindig raktáron van, de nem túl sokat költ, hogy így maradjon. Kombinálja a ciklusszámlálást az újrarendelési pontok kezelésével az ellátási láncra, hogy nagy megtakarítást nyerjen!

  • 03

    Hat Szigma

    Six Sigma a napod! Ez nem szórakoztató?

    Oké, először is - tudnod kell, hogy mi a Six Sigma. A vállalatok a Six Sigma folyamatot alkalmazzák a folyamatok hibáinak csökkentése érdekében, hatékonyabbá téve őket. Ezt is megteheti, és egy egyszerű példa a szombat megtervezése. Nézd meg a listát. Most nézd meg a Google Térképet. Ne menj a CVS-be, majd menj át a városba egész élelmiszerre, majd dupla vissza a Home Depot-ba. Hat Sigma az Ön feladatait a folyamat hatékonyabbá tételével. Pénzt takaríthat meg a gázra. (Tegyük fel, hogy egy fél gallon megtakarítást csinálsz, és ezt évente 50 hétvégén csinálod. Éppen most mentettél két gáztartályt.) És a mentésed idejével megnézheted, hogyan kell használni a fennmaradó négyet ellátási lánc hacks. Természetesen egy ellátási lánc pro rámutat arra, hogy ez nem pontosan a Six Sigma megközelítés, hanem inkább a Lean megközelítés. E személynek azt mondom: „Jól játszott. Most olvassa el ezt, és írja le a bocsánatkérő e-mailt.

  • 04

    Re-Sourcing

    7 Ellátási láncok, amelyek pénzt takaríthatnak meg: láncok

    A vállalatok több okból keresnek új beszállítókat - hogy javítsák a költségeket a minőségi problémák, a jobb technológia, a földrajzi adókedvezmények és így tovább miatt.

    Ugyanezt teheted a pénz megtakarításáért. Akár ez az öngyilkos, akár az ezermester, lehet, hogy ideje újratelepíteni - vagy találni egy másik szállítót. Gyakran azáltal, hogy csak a jelenlegi szállítóját (vagy ezermesterét) tudta, hogy egy beszállót keres, hogy kicserélje őt, csökkentheti a költségeket.

    Ha csökkenti a költségeket, akkor nem lehet érzelmi. Lehet, hogy Maya már évek óta formázza a hajait, de ha Maya költségei nőttek - lehet, hogy ideje újra megújítani a fodrász / stylist.

  • 05

    ajánlatkérés

    Az Ajánlatkérés (vagy az RFQ) az ellátási lánc pro kenyér-vaj eszköze új termék, szolgáltatás vagy szükséglet beszállítójának beszerzésére és beszállítójára.

    Míg az RFQ nagyon technikai és pontos ellátási lánc folyamat, az anyám „összehasonlító vásárlásnak” nevezi.

    Akár itt az ideje, hogy új fodrász vagy kávézó vagy burger-közösséget keressünk, az RFQ segít optimalizálni a folyamatot. Vegyük a hamburger közös példáját. Megy a Burger King-be, de az árak emelkedtek, és meg akarod próbálni ezt az új ellátási lánc hack RFQ-t, hogy pénzt takarítson meg. Ideje más potenciális beszállítók felállítására. A rövid listát a McDonald's, az In & Out (az LA-ban éled) és a helyi burgerállvány teszi. A potenciális beszállítók ugyanazokat a termékeket kínálják? Ha mindegyikük a helyi burger állvány kivételével halszendvicset kínál, ez számít a helyi állványra? És ha te egy kiskereskedő, nem tudod összehasonlítani a Whopper árát a McDonald alapvető hamburger áraival. Az RFQ-összehasonlításnak almának kell lennie almának. Vagy ebben az esetben Whopper a Quarter Pounderhez.

    Az RFQ-nak minden tényezőt figyelembe kell vennie minden egyes új szállító használatakor. A helyi hamburger közelebb van a Burger Kinghez? Megtakarítasz-e időt és gáz pénzt ott? És a többi burgerhézagra való áttéréshez kapcsolódó járulékos költségek beállítják-e a költségnövekedést?

  • 06

    Szerződés megszűnése

    Olyan kemény, mint az ellátási lánc profi munkája a szerződések megtárgyalásához, elképesztő látni, hogy milyen értelmetlenek lehetnek, ha egy vagy mindkét fél azt akarja, hogy megszüntessék.

    Használhatja ezt az ellátási lánc hacket, hogy kiszabaduljon szinte minden olyan szerződésből, amelybe beérkezett. Kábelszolgáltatási szerződések, a bérleti díj és a mobiltelefonja csak papírdarab. És ezeknek a papíroknak a záró rendelkezései vannak ráírva.

    Bizonyos esetekben a szerződés felmondásához szükséges minden „értesítés”. Ez azt jelenti, hogy hagyja, hogy a másik rész tudja, hogy később le kívánja fejezni és 30 nap vagy 60 nap (függetlenül a szerződéses időszaktól), vége. Vagy néha díjat fizet. De ha ki akarsz menni a nagy bérbeadásodból és a haverod szobájába költözni, érdemes lehet fizetni a bérleti díjat - mert hosszú távon pénzt takaríthat meg.

    Nem sérti meg a másik féllel a szerződés megszűnését. Lehet, hogy törölni is kívánják (különösen a tulajdonosok esetében), és ha a megszűnés iránti vágy kölcsönös, akkor általában ingyenes. Továbbá, ha ez a kábel vagy a mobiltelefon szolgáltatója, akkor valószínűleg olcsóbb árat fog kapni, ha azt mondja nekik, hogy hajlandó fizetni a lemondás és a járás díját.

  • 07

    Beszállítói tárgyalások

    Egyszer néztem egy ügyfelet a The Gap-nál, hogy megkérdezzék az áruház jegyzőjét: „Mi a legjobb ár, amit nekem adhatok az övre?”

    A jegyző elmagyarázta, hogy az ár a címkén volt. Ezután az ügyfél kérte, hogy beszéljen egy vezetővel. Még egyszer megkérdezte a kérdést: „Mi a legjobb ár, amit nekem adhatsz az övre?” A menedzser 10% kedvezményt dobott a címkén. Ez egy igaz történet. És megmutatja neked, hogy a farmer piacán, autókereskedőn vagy a Verizon áruházban van - az árképzés tárgyalható.


  • Videó A Szerző:

    Kapcsolódó Cikkek:

    ✔ - Hogyan viselkedni törölje a Twitter spamjeit

    ✔ - A tőke üzleti definíciója

    ✔ - A pénzáramláson alapuló finanszírozás belső megjelenése


    Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!