A Szerző Blogja Pénzügyi És Üzleti

5 Módja az alkalmazottak motiválásának és kihívásának


Az egyik legértékesebb készség, amit kisvállalkozás-vezetőként tudsz megcsinálni, az a képesség, hogy részt vehetsz és kihívhatsz az alkalmazottakat. Ha a megfelelő csapatot bérli, és jól kezeli őket, az eredmény olyan kiemelkedő teljesítmény és növekedés jellemzi. Másrészt a munkavállalók motiválásának elmulasztása nemkívánatos forgalomhoz vezethet, és általában az üzleti folyamatok állandó folyamán és káoszban vezethet.

Ahhoz, hogy mindenki motivált legyen, a kisvállalkozások tulajdonosai arra ösztönözhetik a munkavállalókat, hogy partnerként vegyenek részt az üzletben. Ez nem jelenti azt, hogy közös tulajdonban van a vállalat, de ez azt jelenti, hogy mindenki, aki az Önök számára dolgozik, személyesen befektet a vállalat sikerébe és növekedésébe.

Amikor az alkalmazottakat tiszteletben tartják az üzleti tehetségekért és készségekért, motiváló hatása van, amely fertőző lehet, és a munkatársak közötti partnerség érzetét építi. A motiváló vezető egyéb jellemzői közé tartozik a bizalom megteremtése minden szinten a munkavállalók körében, beleértve a munkavállalókat a döntésekben (különösen a munkahelyi feladatokat közvetlenül befolyásoló döntéseket), valamint a nyílt kommunikáció fenntartását.

A kihívást jelentő alkalmazottak az egyes munkanapokat befolyásoló különböző tényezők megértésével kezdődnek. Amint megvan ez a helyzet, akkor lehet a főnök, aki mindenkit kihív, anélkül, hogy bárkit is kihangsúlyozna. Itt van öt módja annak, hogy elkezdhessük.

1. Biztosítson következetes visszajelzést

Kezdjük azzal, hogy az alkalmazottak tudják, hogyan érzi magát a munkájuk során. A dicséret nagy motiváló, de a konstruktív kritika is arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy javítsanak olyan területeken, amelyek egy kicsit nagyobb figyelmet igényelhetnek.

Ne várja meg az éves felülvizsgálatot. A dicséretet és a kritikát gyakran kell felajánlani, mert közlik, hogy érdekelnek az üzlet, a hozzárendelt feladatok és a munkavállaló.

2. A Társaságot érintő problémák és problémák kommunikálása

Néha a legjobb megoldások egyáltalán nem a vezetőktől és a tulajdonosoktól származnak. Sokszor azok az alkalmazottakból származnak, akiket az árkokban dolgoztak. Ezért jó ötlet, hogy mindenkit tájékozódjunk a problémákról és problémákról.

Ismét a bizalom a kulcs. Néha ellenállni kell a munkavállalók védelmének a kisvállalkozások tulajdonában lévő nehézségek ellen. Bár lehet, hogy kísértés, hogy ezt a legjobb szándékkal tegye, a fontos információk visszatartása demoralizáló hatást gyakorolhat a személyzetre.

3. Kérjen javaslatokat és megoldásokat

Ha visszajelzést ad, azt is készen kell fogadnia. Hagyja, hogy a munkavállalók ötleteiket olyan rendszerek rögzítésére használják, amelyek nem működnek, és olyan új programokat fejlesztenek ki, amelyekre szükségük van, amikor az üzlet indul. Challenge őket, hogy a kisvállalkozás még jobb.

4. Amikor csak lehetséges, hagyja, hogy az alkalmazottak meghatározzák a feladataikat

Először ez félelmetes lehet, de nem. Amikor új bérletet hoz létre, megértik, hogy bizonyos alapvető feladatokat kell elvégezni (és jól meg kell tenniük), hogy továbbra is alkalmazzák őket.

De mi van azokkal a különleges feladatokkal, amelyek felbukkannak? Szüksége van valakire, aki önkéntes munkát szeretne egy jótékonysági rendezvényre, megtervezni egy kirakat bemutatót vagy festeni? Kérjen önkénteseket, majd küldje el. Az emberek boldogabbak lesznek, ha nem rutinszerű feladatokat kapnak, ha valamit érdekelnek.

5. Ne használja ki az alkalmazottakat

Kihívás nélkül bátorítson az alkalmazottai számára, és valószínűleg nem fog sokáig tartani. Ez nem jelenti azt, hogy a pénz az egyetlen lehetőség. A nem monetáris ösztönzők, mint például a rugalmas idő, a munkavállalói kedvezmények és az elismerési programok (mint például a hónap alkalmazottja) használata a jól elvégzett munkát jutalmazza.

Végső soron az alkalmazottak bizonyos felelősséggel tartoznak a motiváltak és a kihívások betartásáért a pozícióikban. A főnökként azonban egy olyan környezetet kell létrehozni, amely ösztönzi és jutalmazza az emberek kemény munkáját és innovációját, akik napról napra tartják üzleti tevékenységüket.


Videó A Szerző:

Kapcsolódó Cikkek:

✔ - A legjobb színes lézernyomtatók kisvállalkozások számára

✔ - Hogyan találhatók a nők szabad pénz a vállalkozás indításához

✔ - A kanadai kisvállalkozások GST / HST kifizetése


Hasznos? Ossza Meg Ezt A Barátaiddal!